a类公务员是什么（公务员的a类和b类）

总经理总监，47页《人才盘点与梯队建设》干货课件分享，以战略为本，将人才作为战略执行的驱动力。目标：把A级人才，放在A类职位上，为A类客户创造价值！以组织能力为本，构建人才核心能力：

1、技术领先：技术突破、创新引领；

2、运营卓越：体系建设、高效运营；

3、客户亲密：满足需求、增强体验；

4、联盟整合：协作共赢、资源整合。

以上仅供您参考，以战略为本，构建组织的核心能力。更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。