企业解聘中层管理岗（解聘公司总经理）
被老板当枪使是啥体验？老板如果想要降低成本首选就是找各种理由裁掉公司的‘老弱病残’，但这种影响声望的脏活他肯定步自己不会做，只会强加给那群为了自保而拼命言听计从的中层干部。但问题是，谁都知道这种恶心活会遭人恨，还容易破坏自己在下属心中的形象，最后很可能成为光杆司令，还是被踢出局的下场。但老板交代的差事又无法拒绝，如果是你你会怎么劝退弱小的下属呢？
更头疼的是老板让劝退的下属你也挑不出人家致命的过错，只是经常会犯一些低级性错，缺乏成长潜力。公司给出的劝退方案是月末绩效打C，逼她主动离职，如果你能看到上级领导教你怎么黑心裁人方法时的表情，我想大多数人都会胆战心惊，因为与这群阴险叫狡诈的人共事，很可能被卖了还替人数钱呢？
我想所有亲历被领导劝退的朋友都能感受到，领导在被当枪使时一般有两种风格：一种是心狠手辣型。为了讨好老板自保，不择手段的‘残害’下属，以求保住自己的高官厚禄；另一种就是‘迫不得已’型，他劝退你时永远会告诉你，这不是他的初衷，他也是被逼的！被生活逼，被老板逼，所以，请你用主动离职的方式‘温暖’他……
怎么样？这两种领导是不是都挺恶心的！其实在我看来，鸟尽弓藏、兔死狗烹！在利益至上的老板面前，所有员工都是他榨取剩余价值的工具，没有感情可言！所以，下属的今天很可能就是自己的明天！要是能想到这层真相，那如果真因为工作原因必须要劝退员工，那也请做到在合理方范围内帮助劝退员工争取更大利益，种善缘结善果。
因为即便完成老板裁人任务，你也要靠手下人的抬举、配合和忠心才能坐稳位置！不是一味给老板当工具人就能保住饭碗的！而且在你辞退人的同时，手下人的眼睛都在盯着你的言行举止，大家就是要通过这件事情看清你的真面目，以便决定日和如何对你？
所以为了不让现世报来的太早或太猛烈，我们最好要对可怜的辞退人员表现出起码的尊重、理解。你表现得越大度越有担当，不仅为离职人员规划合适的职业发展路线，还为他争取合理的赔偿或其他利益置换方案。
不要急于撇清关系，这样人设崩塌更快。
很多领导都喜欢阳奉阴违，明明是自己为了自保主动请缨去辞退手下人，却要装出一副弱小无辜的样子博同情！但，请不要忘记，公司不是真空世界！每个人做的事情总有渠道会让人知道。如果我们想耍心机完成任务，最后也许你会得逞，但留下的人也看清你道貌岸然的真面目，到最后没人愿意听你指挥，你这个光杆司令还能在领导位置上坐多久呢？
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年前因为工作原因和领导起了争执，冲动之下我跟领导说年后要辞职，当时领导也很生气，立马就答应了，说我辞职他就批准，年后上班第一天，负责招聘的同事就告诉我，领导让他在网站上挂了我的岗位的招聘信息。
我在公司工作十几年了，刚毕业就进入公司，从刚开始的助理职位，到后来的专员，再到现在的主管，一路走来也挺不容易的，辛苦是辛苦，但付出也有回报，所以一直也很珍惜现在的职位和待遇。
去年下半年工作任务越来越重，到今年一月工作量更多，以我们团队目前的人员配备来说很难及时完成工作，为了不影响项目进度，我向领导提出给我的团队再招两个人，领导没同意。
他说这样会增加人工成本，让我克服困难，带领团队多加班，提高一点工作效率，他觉得我们团队的工作量还不饱和，我当时就没忍住，和他吵了起来。
我让他去看看我们团队的考勤记录，最近两三个月以来，工作日几乎天天加班到九点多，周六也是全天来加班，一周就休息周日一天，公司其他部门有哪个团队能跟我的团队比的，你还想怎样？
再说团队中的成员，首先我自己周日还经常来加半天班，去年12月项目有问题我拉着客户和公司内其他部门一起协调，一个月出差二十几天，家里刚一岁的孩子都快不认识我了。
再说业务骨干小陈，预产期前两天还在公司工作，我让她回去休息她都不肯，要不是我态度坚决，她还要跟着我们一起加班，后来我和其他成员硬是没同意，让她安心回去待产，剩下的交给我们，就这样，她回去生完孩子，也就休了两个半月产假就提前回来上班了。
还有刚入职一年的小李，本来大学期间谈了个女朋友，两人熬过了毕业就分手的年纪，却因为小陈工作太忙，这一年多以来聚少离多，和女朋友关系越来越差，去年中秋节本来打算和女朋友一起去丈母娘家，结果因为被领导叫来加班没去成，最后和女朋友吵了一架，然后也是迫不得已分了手，但是小李依然坚守在岗位，这样的小伙子你能说他工作不饱和，没有上进心？
其他成员就不一一举例了，他们为了工作拼尽了全力，没有给他们肯定和鼓舞也就算了，现在他们的工作还得不到认可，作为他们的主管，我不得不站出来为他们说几句话，所以我很强势的回怼了领导。
争执到激烈的时候，我一冲动就说了句：这活我不干了，年后过来我就辞职。领导方式也很生气，回了我一句：不干就不干，公司离了谁都能转！
当时双方说的都是气话，难道领导还记着这事，真的要辞退我吗？还是已经准备好了等我辞职就立刻安排人接手？
虽然和领导也经常争吵，但基本上也都是为了工作，而是彼此也合作了七八年了，怎么也不至于上班第一天就给我下马威吧，既然这样，那我也没什么好说的，我把情况和团队的成员说了。
他们都挺支持我，说如果领导真的真的无情，那他们愿意跟我一起跳槽，我们整个团队一起走，看领导怎么和老板交代，而且我们团队在一起也很多年了，相互之间比较熟悉和默契，实在不行我们自己弄个小工作室做业务都可以。
我想也是，既然领导都做的这么明显了，再留在这也没意思，于是我随便写了一份离职申请就去找领导，顺便看看领导的态度。
领导对于我来提离职也很惊讶，他说以为我年前只是说说而已，没想到我这次来真的。我说这不是你先动真格的嘛，而且还让人力资源部的开始招人了，以为我不知道吗？
领导一愣，说：原来你是为了这事啊，怪我没跟你先沟通，而且这段时间咱俩吵架也不好意思主动找你，所以想等着事情办好再告诉你的。然后领导从抽屉里拿出了一份资料让我先看看。
我一看，是今年公司中层管理岗位的推荐表，领导说上次吵架结束后，他也认真思考了我说的话，知道我最近几年也辛苦了，正好今年有一个提拔的名额，他打算把名额给我，根据往年的经验，前几年我们部门都没报申请，今年也该轮到我们了，所以说基本上只要推荐上了结果也就定了。
而我升职以后，就不需要在负责具体业务了，工作重点将侧重于部门管理。而我的职位空出来以后，本该由原来团队里的成员选一个出来接替，但团队里的几个人资历要么不够，要么差不多，不太好选。
所以领导打算从外招聘一个人先过来带团队，顺便也看看团队成员的反应，看看他们能不能配合好新主管完成工作，如果双方配合的好，那以后新主管会调去成立一个单独的业务团队，他也等于是用我的团队先练了手，而我原来的团队也会提拔一个能服众的人出来做主管。
之所以在上班第一天就挂招聘岗位，是因为年后准备跳槽的人多，市场上人才也多，机会稍纵即逝，所以领导上班后就让人事赶紧先把岗位挂出去了，还没来得及跟我沟通。
听完领导的话我真是又高兴又难过还略有点羞愧，高兴的是自己获得了提拔，难过的是要跟团队成员分开了，羞愧的是自己误会了领导。
在职场，我们偶尔会跟领导和同事产生误会和争执，但是我们的出发点都是好的，都是为了工作，所以，还是要调整情绪，和同事及领导好好沟通，把事情说开了，讲清楚了，也许能更有助于开展工作。
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#腾讯反舞弊通报：100余人被辞退#有一些员工知法犯法，总以为自己的计划天衣无缝，或者把公司当作自己的提款机。殊不知，天网恢恢，疏而不漏，腾讯反舞弊通报了100余人被辞退，可见多高明的计划，还是会被识破的。
腾讯作为国内最优秀的企业之一，人均薪酬高达八万以上，对中层员工来说，薪酬更高了。但是，这并不影响内部贪欲的问题。
归根到底，还是在于人的贪欲不可低估。当他拥有八万月薪的时候，他渴望的是十万以上的薪酬。如果他拥有百万资产，他就会想拥有千万资产，因为这是人的贪欲本性。
如何控制住贪欲？归根到底，还是依靠自律，只有让自己严于律己，时刻记住规则与纪律，这样才可以压制住贪欲，并更好守住自己的底线。头条热榜
