上海企业中层管理培训考核（中层管理人员培训）

上午召开办公会，然后接着召开中层干部考核和员工年度绩效考核会。

过去一年，几个年轻人干的都非常的出色。看得出来，平时他们都在暗中较劲，一个比一个努力。但上级的办法规定，年度优秀率不能超过40% 。所以他们中的60%，注定只能被评为称职及以下。优秀与称职之间，差的不仅是年度奖金的多少，还有一个人未来发展前景的不同。

当民主测评结束，考核分数公布之前，看得出来，他们都很紧张。尘埃落定时，很多人的脸上写满了委屈和不甘。

说实话，我挺替他们难过的。决定他们优秀与否的，竟然不是他们付出的汗水和取得的成绩，而在于大家打分时，笔下的一个小小数字，还有那个毫无道理的考核办法。

回想自己一路走来的历程，也曾经经历过很多这样的时刻。但幸运的是，我每次都迈过了这道坎。说真的，不是我有多么的出色，而很大可能，我是幸存者偏差的结果！

想到这些，我更加的感恩曾经遇到的那些人。同时，现在自己给年轻人打分的时候，也更加的慎重，生怕辜负了，那些努力上进的年轻面庞。