2017公务员职位检索(国家公务员职位表检索)
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文/李明新
1:险情即将发生,正气者的序歌。
金水湖:绝美大湖风景,六百亩金水湖风景区,金水湖面水平如镜,像一块无瑕的翡翠,倒映着堤岸、树影。
“金水湖”名称大有来历,起因是:阳谷是《金瓶梅》和《水浒传》两部名著故事的发祥地,故取二者首字,名为金水湖。
2021年11月27日,山东阳谷县金水湖水域发生惊险一幕:此刻,一个小女孩慢慢走上金水湖大桥,桥高十米,湖水深不见底,波流在桥墩间打着漩涡,远处,晨练的大叔,大妈,并没有发现她,她却一只脚跨过大桥石栏,闭上眼睛,妈妈,我对不起你。桥头一侧有人大喊:小姑娘,不要跳!
小姑娘,仿佛没有听到,任凭头发被秋风吹散。伸开双臂,纵身跳下。就听‘扑通’一声落入冰冷的水中,溅起高高的水花,姑娘的身体顷刻被湖水吞噬。
危急时刻,十米高桥上忽然有个男人身影纵身跳入湖中,张开双臂奋力朝女孩落水点急速游去……
这位小姑娘为何轻生,她到底能不能得救呢?
2:寻访英雄退休民警。
落水女孩事情发生后,各地新闻报道纷至沓来。
究竟当时是怎样的情景?
因为这件事情,我赶到事发地寻踪,金水湖早已恢复了平静,后来在新闻媒体查找到了他的资料:
丁富存,男,现年六十七岁,中共党员,一九八九年七月部队转业后参加公安工作,先后在阳谷县公安局寿张派出所、阳谷县看守所、治安大队工作,2015年10月退休。工作期间,他业务精干,严于律己,宽以待人,在平凡的岗位上做出了突出成绩,荣获个人三等功一次,多次荣获嘉奖等荣誉称号,受到领导和同事们的一致好评。
我想采访一下丁富存,但是不知道他的住址,把电话打到公安局办公室,才得知老丁同志就住在县城一个普通的小区里。
摁了门铃,出来一个男人,个头不高,身板透着结实,硬朗,一双浓眉大眼下,嵌着一双炯炯有神的眼睛,他热情招呼我进屋。自己感觉和老丁面熟。
谈话中了解,丁富存同志,一九七四年从警,在单位摸爬滚打四十余年。
丁富存爱人说,老丁退休后,加入了老年生活队伍。不爱喝酒,不玩麻将,就喜欢体育运动,最近参加了冬泳队,他拿出老丁参加冬泳比赛的照片,老丁身板结实,透着硬朗的体魄。他曾获得过三等功,那是在一次抓捕在逃人员,受伤后,毅然完成任务,深受领导同事赞扬和敬畏!
丁富存不以为然地笑笑。
最后当我问起:“老丁同志,当你去救人,真没想到自己的安危?”老丁说:“我感觉咱们阳谷县就是武松打虎的故乡,不仅要有英勇无畏打虎精神!更要牢记群众的安危,因为这是我们每一位民警的初心。”
丁富存爱人说:你看这鲜花,锦旗,都是丁富存单位领导送来的!
丁富存说,面对鲜花和掌声,崇高的荣誉,其实舍己为人不仅是我们每一个警察应尽的义务。别说是我,谁碰到这种事情,都会去救人,这是社会大环境!
没想到,丁富存同志最后一句话说得这么好!
3:金水湖畔,一曲见义勇为的赞歌。
说起救人的事情,丁富存说,那天我和往常一样,去金水湖骑车健身,散步。那天去得很早。走到湖边的时候,湖水和往常一样,深秋的天气已渐凉了。
抬头,看到桥上,一个小女孩双腿跨过护栏。立刻意识到,一场悲剧就要发生。
丁富存大声喊着,不要动,有困难我可以帮你。
丁富存一边跑,一边大声呼喊。
小女孩,仿佛没有听到。丁富存没来得及脱衣服,从桥上纵身跳下。
十秒,八秒,六秒,三秒,一秒。
他在冰冷的湖水里,拼命往桥中心游去。
三十五米,二十八米,
消耗了大量体力,还有十九米。
十二米,六米。
丁富存眼冒金星,拼力游着。
三米,二米,一米。冬季穿衣较厚,湖水很快浸透衣物,加之女孩不断挣扎,身体迅速下沉。
丁富存喘息一下,一手抓住落水女子衣服。女孩又挣脱他的手……
危急时刻,丁富存展现了他智慧的一面。
丁富存回忆起当时的情景说:“因为我年纪大了,67岁了,我要是把她拖到岸边,可能难度会很大,正好桥下有个桥墩,我就在女孩挣扎的过程中,把她拖到了桥墩上,这个只有十厘米宽的地方,然后我就呼叫金水湖管委会的同志们,当110赶到时,金水湖安保人员驾着小艇闻讯赶来。”
女孩终于被救上岸……
“万一体力不支,后果不堪设想?”我问他。
丁富存回答说:“没有想那么多,心里只有一个念头,我要救她,一定要把她平安带回岸上!我想可能是从警三十年的职业习惯!”
眼前一幅由聊城市公安局授予丁富存同志的锦旗,让我仰望了很久……
“热血铸警魂,忠诚写华章。”
(完)
通过官方平台查找老赖的相关信息:第一,中国裁判文书网,输入姓名就可以查到他是不是被起诉过,有没有判过刑坐过牢。
第二,中国执行信息公开网,输入姓名身份证号,就可以查询到对方是不是老赖。
第三,国家企业信用信息公式系统,输入姓名就可以查到他名下有没有公司、是不是法定代表人,有没有担任董事高管等职务,公司是不是有经营异常,有没有被处罚。
【十届河南省委第十轮巡视完成进驻,举报方式公布!】
3月8日,记者从省委巡视办了解到,十届省委第十轮巡视13个巡视组完成对24个省直机关单位、10个县(市、区)和5所省管高等院校的巡视进驻。
按照省委统一部署,本轮巡视安排8个巡视组对省委办公厅等24个省直机关单位开展常规巡视,安排5个巡视组对平顶山市新华区等10个县(市、区)和5所省管高等院校开展巡视“回头看”。被巡视单位分别召开巡视工作动员会,各省委巡视组向被巡视单位党组织主要负责人传达了习近平总书记关于巡视工作的重要指示精神,通报了有关工作安排,省委各巡视组组长作了动员讲话,对做好巡视工作提出具体要求。
省委各巡视组组长强调,今年是实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年,是建党100周年,也是十届省委实现巡视全覆盖的收官之年,各被巡视单位党组(党委)要深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述,按照中央有关决策部署及省委工作要求,进一步提高政治站位,增强责任感使命感,自觉接受监督,同题共答完成省委交给的政治任务。
据悉,本轮巡视时间60天左右,巡视期间设置专门值班电话和专用邮政信箱,主要受理反映被巡视党组织领导班子及其成员、下一级党组织领导班子主要负责人和重要岗位领导干部问题的来信来电来访。巡视期间,省委巡视组将严格落实中央八项规定及其实施细则精神和省委相关规定,主动接受被巡视对象和社会各界的监督,省纪委监督举报电话12388,省委组织部监督举报电话12380。
新一轮巡视重点巡视哪些问题?
按照省委统一部署,省委13个巡视组近日陆续召开巡视进驻见面会和动员会,分别进驻24个省直机关单位、10个县(市、区)和5所省管高等院校,开展新一轮巡视。
省委巡视组将全面贯彻巡视工作方针,落实政治巡视要求,把“两个维护”作为根本任务,坚持全面从严治党首先从政治上看、政治问题从政治上来解决,深入查找政治偏差,高质量推进十届省委巡视全覆盖。
省委各巡视组组长在巡视工作动员会上强调,党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视巡视工作,把巡视作为党内监督的战略性制度安排,不断完善发展。习近平总书记对巡视工作进行了深刻系统论述,为做好新时代巡视工作指明了前进方向、提供了根本遵循。十届省委高度重视巡视工作,始终把巡视作为党内监督的利剑和密切联系群众的纽带,作为党委履行全面监督职责的直接抓手,统筹谋划部署,强力推进落实,以强有力的党内监督推动全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。
省委各巡视组组长表示,本轮巡视在关注“四个落实”监督重点基础上,把握不同地区、不同部门的特点规律,精准发现问题、分析问题。对常规巡视的省直机关单位,紧盯被巡视党组织职能责任,紧盯全面从严治党阶段性主要矛盾,紧盯领导班子和关键少数,紧盯人民群众反映强烈的突出问题,督促省直机关单位践行“三个表率”、建设模范机关,推进治理体系和治理能力现代化。对巡视“回头看”的县(市、区)和高校,既要对照上次巡视反馈意见、“不忘初心、牢记使命”主题教育检视问题、审计等监督检查指出问题整改情况进行监督检查,也要对照中央重大决策部署和省委有关要求发现上次巡视后出现的新问题。
省委各巡视组组长还通报了本轮巡视的主要任务和工作方式,对共同完成好此次巡视工作提出要求。
附:十届省委第十轮巡视进驻一览表
网页链接
为正义的力量
中国青年报中国青年报官方账号最高检首次直接组织开展跨省看守所交叉巡回检察 查找司法人员职务犯罪线索
【特斯拉推出中国地区招聘指南,99.99%在职员工均为中国人】
特斯拉Tesla中国招聘日前通过官方社交平台,发布了中国地区应聘投递指南介绍视频。视频中,特斯拉方面详细介绍了投递简历的四步操作:关注【特斯拉招聘】官方公众号、在【职位申请】菜单选择想要申请的岗位、利用【搜索栏和筛选功能】查找想要应聘的岗位、找到合适岗位后选择投递即可。
此前,特斯拉副总裁陶琳在社交媒体上表示,从管理层到一线员工,特斯拉中国在职员工99.99%均为中国人。特斯拉力图提供宽广的舞台,让每一位员工有机会去实现生活和工作目标,同时提供良好的福利待遇和家庭医疗保险,让员工没有后顾之忧。
全开放式的研究学习场景 1)汉语言文学研究所;2)数学研究所;3)生物研究所;4)物理化学研究所;5)书画艺术研究所;6)地理研究所;7)历史研究所;8)哲学研究所;9)心理与行为研究所;10)健康管理研究所;11)计算机研究所;12)互联网与物联网研究所;13)未来科学研究所;14)军事科学与国防教育研究所;15)体育研究所;16)经济与金融及其企业研究所;17)国际组织与国家组织及社会组织研究所;18)文化研究所。 3、全开放式的生活工作体验学习场景。灵活学习创新思维-能力场建设 1)复盘模式 在各研究所,针对学生的数据,划分为各类社团,进行学生课题研究、课题实验、课题实践、课题游戏……,每完成一个课题,回到对应的导师,进行复盘,让每个学生能用复盘的方式向自己过去所经历的过程学习,同时,将相关的知识和理论进行归纳、提炼、诱导,成为学生自己的常识和理论。 2)基本功模式 每位学生都有自己心仪的心愿,凡是正当合理健康的心愿都可设为奖品,学生在社团内练习基本功(知识链、知识群和知识云)、高速检索能力,来获得自己的奖品。 3)擂台模式 每位学生都有机会挑战各领域的不可能。当某一位学生搭起擂台,向全域发起挑战,获胜者为本届本项擂主。本次结束后,有学生向该擂主下战书发起挑战,进入下一轮擂台……以此类推。 4)升级模式 无论哪个年级的学生,只要修完年级学分,就可以升级到高一年级。 5)院士制度模式 每位学生是本年级的研究员,每一位学生都有机会升为副教授、教授、院士。第一个条件是成果标准。副教授、教授和院士都有成果标准。第二是名次标准。达到了标准,参加名次目标职称的竞赛,第一名为获得者。 6)成果拍卖 学生的各种成果,由社团选出拍品,向院内外定期举办公益拍卖会,包括家长亲友团、社会团体、机关、企业,他们以这样的方式捐助、支持、鼓励学生奋发图强。 7)职业规划模式 一系列数据采集确定职业范围,到了中学时期可以确定职业方向,以此为出发点规划职业生涯,并以该职业为核心,培养学生的职业生态系统——知识结构、阅历结构、胆识结构、学识结构,突显其能力场。 8)募集人才模式 学生职业兴趣对应的目标单位群下的岗位,将学生完整的数据传输到对应单位人力资源,目标单位向该学生发出要约,在大学毕业都能履约各方的义务。 9)科学院推荐保送模式 根据每位学生成长的数据,经大数据分析,给每位学生一个公正的评价,根据系统评价和系统的分析,经与学生对接后,推荐或保送到升级的大学。 10)细分学生的学业模式 常识性的知识:由智能机器人服务。基本功或熟练性的内容:社团活动+机制。前沿性的理论:导师+实验(体验、实践……)+复盘+推理形成。能力性:导师+实践+试错+复盘。 11)培育读书模式 先从习惯开始——爱看书,做的课题必须从书中找。 从方法提高——会看书,导师指导看书的方法。 从分析吸收——看懂书,导师指导分析获取法。 从内容掌握——评论、驳斥过程中转化成学识、见识、胆识。 12)培育写说模式 在学识、见识、胆识的基础上培育文字和语言表达能力,有了这样的自信,在社团、竞选、打擂台等模式下,培育学生的演说表达能力。每修完一级学科写论文、答辩。 13)培育书写模式 手写手画海报与计算机海报按比例核定数量,手写作业、论文提纲、工作计划都要求手写,书面、字迹、书写姿势都是升级学分之一。 14)学生团队模式 1、学校有9个校队,每个年级有分队,打破年级班级界限,融为整体,每个校队有自己的名称、口号、队歌、目标、品格等明确的标识或旗帜,培养学生的合一和团队精神。 15)学生企业模式 按照合伙制企业模式、有限责任公司模式和股份有限公司模式以及合作社模式设立不同的校内模拟企业,由学生发起、运营,培育懂规矩、守规矩和创新的思维模型,以正确认识、理解和适应社会。 16)大学育成模式 激情爆发的年龄+算法、算力强大和数据量充足时,进入大学,高歌猛进,按照职业规划进入职业兴趣的专业学习、并按照对应单位(单位在学校里或在单位里设置了实习岗位)的岗位实习、扎实职业技能或创业与自己的团队向投资人路演,募集自己的学费。
全国党媒信息公共平台全国党媒信息公共平台官方账号总投资14亿元 规模120个班
【如何快速获得领导信任?做到这8点,升职加薪不叫事】
不管是哪一种类型的领导,你想让领导成为你的资源,必然需要一些方法。这些方法可用于日常工作中的点点滴滴,而且立竿见影,不妨马上用起来。
1、增进了解
心理学家指出,“被了解”是人的一项基本需求。领导也是一个正常的人,你对领导越了解,领导越了解你,这样就可以迅速开启信任的大门。了解领导,包括了解他的目标与压力,了解他的优缺点、管理风格和工作方法,甚至一些个人经历,等等。
当然,不能本末倒置,打听太多私人信息,被人误以为你是“八卦小能手”,结果会适得其反。作为有心人,你可以从平时工作的观察和聆听中搜集这些信息。
同时,也不妨通过多种方式,展示自己的特点和好的一面,比如朋友圈发布的信息,甚至个人博客、作品、文章等,开通更多让领导了解你的渠道。
如果你的公司来了位新领导呢? 新上任的领导,开始的时候对公司的情况不不太了解,这也是你和领导建立信任的最佳时机。
2、执行到位
工作有四个层次,做、做完、做对、做好,层层递进。
领导布置的任务,做没做完很容易判断,但做对和做好没那么简单。
把工作做到位、做好,体现的是你的敬业精神、钻研精神和职业素养。任何一个下属,只有在工作中表现出能力,完全胜任自己的职位,成为领导心中“靠谐”的员工,才是赢得领导低任的基础。
3、及时汇报
及时汇报工作进度对你来说也非常重要,这是一种职业态度。即使领导没有特别要求,但你的及时汇报,不但能让领导知道你的工作进展情况,了解你在工作中的问题,还能让领导消除不确定感,增加你们关系的心理安全感和信任度。
这个步骤可明显增强领导对你的信任,通常会伴随着一系列授权,有可能让你接受更大的工作挑战,这将提升你的职业发展速度。
4、大力支持
不管你的领导的德行如何,有没有组织能力,也不管你内心对领导服不服气,他在职场上的位置决定了你们的关系。工作上,你要服从领导的安排调遣,支持他的决定,尽职尽责做好手头的工作。
事实上,领导用人时不仅仅看重个人能力,还看重个人品质和可信赖度。你可以通过维护领导的立场和权威,让领导切身感受到你对他的信任,很快你也能感受到领导对你的回应。
5、接受批评
对于领导的批评,要正确对待,首先问自己几个问题:是工作中哪里不对?为什么会被批评?以什么态度对待批评?如何才能不再犯类似的错误?如果是因为缺少与领导的沟通而被领导误会,也要针对性地查找原因,积极寻找解决办法。
一个聪明的下属是经得起压力和批评,知道如何调节情绪,快乐地工作的。如果你在受到领导批评后还能一如既往地努力工作,甚全更加努力,你的领导一定对你刮目相看,也会逐渐生出爱才之心。
6、解决难题
没有什么比在工作中表现优异更能赢得领导的信任了。你对工作的胜任,你所表现出来的技术和专业能力、对商业的敏感程度、对形势和决策的预判,无疑都是你的加分项。为领导分忧,解决困扰他的难题,帮助领导提高效率,弥补领导的不足,他一定会感激并且更加信任你。
7、坚持原则
原则就是尔做事坚守的准则。你是企业的员工,你就应该遵循企业的原则和职业道德规范。比如,超过我管辖范围的我绝对不签子,超过我职责范围内的行为我绝对不做,任何危害组织利益的事情我都不会参与,任何有损领导形象的事情我都会杜绝。
当面对诱惑时,你守住了你的原则,你也就成就了自己,你个人就会形成品牌效应。不光是在你所服务的公司,以后不管你去哪里,别人都会对你保持持久的信任。
8、主动改进
如果把信任比作一个账户,我们每一次犯错,都会在我们的信任账户上扣除金额。不断“取款”的行为会严重降低领导对我们的信任度,所以我们要多多“存款”,以更多正向的行为维持信任的良好状态。存多取少,你和领导之间就会形成强链接。
当你积累了足够多的信任时,有时偶尔的错误也会被原谅。
总之,和领导建立信任关系,就像跳双人舞,如果动作协调,配合默契,加上时间这个因素,信任就在不知不觉中积累起来。
#职场进化论#
#职场达人炼成记#
#话说职场#
#职场五味瓶#
#职场下半场#
2013年,成都军区陆航某部的直升机正在发生地震的雅安市芦山县抢运伤员。其中一架直升机的发动机却怎么都发动不起来了。
飞行员急得不行,却怎么都找不到原因。战友们也纷纷围了过来,帮着他一起摸排,结果还是束手无策。
这时,有人提议:找“芮老兵”来吧。
这个提议得到了战友们的一致赞同。
有战友插话:对啊,多亏了芮老兵,不是他,我今天根本就飞不过来!
战士们口中的芮老兵,就是一级军士长,特级技师,芮银超。
特级技师,听起来蛮神气的一个职位,工作却是非常辛苦。
每天要比飞行员们早两个小时到达飞行场地,飞行训练结束一般就到了晚上八九点钟,等他们忙完了,就已经是十点多了。
地震前的那一夜,也是如此。
九点多,飞行训练结束,有机组成员告诉特级技师,直升机在空中有点抖。
芮银超的战友们觉得时间已经很晚了,明天再查找故障也来得及。
芮银超却表示反对,他的想法很单纯,部队就是战斗队,万一明天有紧急任务怎么办?
飞机故障不能过夜!这是他坚守了26年的原则。
结果这一查不要紧,一直到凌晨三点,才排除了故障,并调试成功。
没想到,第二天一早八点钟,四川雅安市芦山县就传来了地震的消息。
而芮银超坚持排除故障的那架直升机作为领航飞机顺利地起飞执行任务。
芮银超听说战友们遇到了困难,马上请求把他送到现场。
部队首长问他,芮银超,多长时间可以搞定?
芮银超毫不犹豫地表示五分钟就可以!
尽管战友们都把芮银超当作“定海神针”,可是也有点半信半疑。
结果不到五分钟,直升飞机的发动机就欢快地转动起来。
战友们纷纷啧啧称奇,芮银超却憨厚地笑着说这没什么。
原来,他刚听说直升机的发动机转不动时,心里就有了估计。他推测应该是地面电源长时间的使用导致保险丝熔断了,应该很好排除。
果然,他到达之后一排查,就是地面电源出现了问题。
情况紧急,为了保障灾区老百姓能够得到及时的救助,芮银超从此这之后就住到了飞机上。
白天和战友们一起抢运救灾物资和转运老百姓,晚上就及时的检修飞机。
然而来自家乡的一个电话,让心如热火的芮银超顿时感觉全身冰凉手发麻。
原来父亲食道癌晚期,已经三天水米未进,也不说话,只是呆呆地望着门口。
他知道,一直以他为傲的父亲,这是在盼着他回家,却又不愿意干扰他的工作。所以,善解人意的姐姐才打来了这个电话。
芮银超在部队首长的帐篷外徘徊了好久。
最终他想到如果自己回去了,战友们怎么办,飞机出现排除不了的故障怎么办?
截止到救援结束,芮银超所在的陆航某部共计出动飞机37架,飞行196架次,转移受灾群众100名,抢运救灾物资63.3吨。
当芮银超星夜赶回江苏老家的时候,父亲已经下葬一周了。
自古忠孝不能两全,说起来容易,可是真的面对这样的两难选择,谁都没法冷静地做出决定。
支持芮银超做出这个艰难选择的,正是他把人生最宝贵的三十年全心全意奉献给了部队的机务工作,而这,正是他的父亲以他为傲的理由! #雅安地震8周年##解放军救灾##直升机#
管理者一定要懂得管理常用的9个高效工作方法
1、PDCA
每一项工作的推进都应该包含计划、执行、检查、行动4个环节。
2、5W1H
将事情讲清楚的6个维度,又称六何法,即,何事(what)、何地(where)、何时(when)、
何人(who)、为何(why) 、如何做(how)。
3、SMART法则
制定目标的5项标准,即,具体的、可衡量、可达成的、相关的、有时限的。
4、SWOT分析
企业战略分析的4个维度,即内部优势和劣势、外部的机会与威胁。
5、4M1E
现场管理的五大要素,即,人、机、物、法、环。
6、5S管理
生产型企业的现场管理方法,即,整理、整顿、清扫、清洁、素养。
7、管理4R法则
对下属的管理法则,即,明确提出要求、尊重下属、表扬亮点、全面评估下属。
8、时间四象限
重要的时间管理法则,要事第一,按重要性和紧急度分为4个象限
重要紧急、重要不紧急、紧急不重要、不重要不紧急。
9、鱼骨图分析法
分析找到问题根本原因的方法,即,将问题可能原因分为几大类;在大类之下,查找可能的细分原因,从而锁定真正的问题原因。
如果管理者不懂得用工具来管理,那么你一定很忙,
管理最重要的工作是先让手下很忙,然后剩下难的事情自己干;
不要做手下也能做的事情,否则你忙,手下闲;
你闲了才有时间去思考一些别人想不到的事情,
图谋更加长远的未来,
你忙了,只能够忙,当局当局者迷。
比尔盖茨说:
一个领袖如果整天很忙,就证明一件事(能力不足)
如何才能闲下来?
首先一定要明白的三个道理:
员工到公司来无非为了两样东西(赚钱,成长)
员工离职的原因,只有两个(钱不到位,干得不开心)
员工执行力不行,只有两个原因(领导无能、制度不行)
如果你现在很忙,公司又没有可用的制度,那你一定要看看下面这些





