appstore性（appstore有什么）

#苹果在俄罗斯遭反垄断调查#【#苹果又被反垄断调查#！】当地时间27日，俄罗斯联邦反垄断局表示，因苹果公司禁止向App Store应用程序购买者告知替代支付方式，对其发起反垄断调查，苹果公司或面临经营性罚款。

早在今年8月底，俄罗斯联邦反垄断局就曾表示，苹果公司滥用应用程序市场主导地位，禁止告知用户其他更优惠的商品支付方式。对此，这一部门要求苹果公司在9月30日之前停止违规行为，但苹果公司未能履行，引发对其反垄断立案调查。若认定苹果公司违反相关法律，苹果可能面临基于其在俄罗斯市场收入金额的经营性罚款。（央视新闻；贝塔）

天下苦苹果久已？"苹果税"或成为历史，App Store被强制要求接入外部支付渠道。此前，苹果与Epic诉讼案闹得沸沸扬扬，如今作为该案件诉讼的一部分，法官要求苹果必须允许应用开发者可以自行添加外部的支付渠道按钮，而且不得推迟。

其实除了这次判决结果，韩国就根据最新通过的《电信业务法》全面禁止苹果和谷歌强制使用自家的支付系统。可以预见，追随韩国的脚步，全球会有更多的国家和地区禁止"苹果税"。要知道，除了iPhone等硬件收入构成了苹果公司的主要利润之外，App Store所带来的服务性收入已经是苹果重要的盈利支柱之一。而在服务性收入中"苹果税"也就是开发商通过苹果渠道收费要交给苹果的渠道费用是苹果最轻松的收入来源。如果，未来在全球更多地区失去这样的盈利模式，苹果的高利润率将要如何保持呢？我们可以持续关注。

#如何看待Notability改为订阅制#Notability改订阅这事儿，说大不大，只是单纯的恶心。当初说好的买断制，现在违约变成订阅制。好比是楼盘卖不动不卖了，要全款买房的也变成租客。这谁能答应呢？

1、反映了工具性app确实不好做，即便是较高的买断费用，加上App Store第一的下载量，仍然不能得到一个令开发者满意的收入。当然，这种行业老大主动送人头的行为，给了后起的屠龙者机会，但天花板尚且如此，证明同类应用的发展空间确实不多了。同时对那些早期开发者却是狼来了的噩耗，消磨了用户对于买断的信任，早期用户的买断费支持会越来越难。

2、对用户来讲，是对买断制观念的一次动摇，好家伙，你一次大版本更新，我的买断就算了？以后再买软件都会犹豫一下，择一而终也许不再是最优的选择。

3、最微妙的则应该是苹果的态度：睁一只眼，闭一只眼，放任这种损害买断用户权益的行为，只会吸引越来越多的开发者效仿，那么对用户的生态捆绑就会放松；如果否了Notability的做法，又会使相当一部分开发者陷入困境，转而停更摆烂…

4、改订阅没错，错的是拿走了用户手上已经付过费的功能，不过也反映了Notability难以拿出吸引订阅的新功能，所以赌了一把，哪怕赌上骂名。

总结：买断应用+订阅增值服务才是最理想的模式，但什么样的增值服务能够值得购买是个难题。如果处理老模式转型也是难题，是开发者的难题，更是苹果的难题。

SAAS+PAAS+APPSTORE+Platform是产业互联网的外部结构化形态。

SAAS是商户业务应用系统，支付结算系统，还可以设计业务中台和数据中台系统提供给商户使用，未来肯定有TOKEN通证经济系统。

PAAS是SAAS系统的有益补充，满足企业个性化的配置和开发使用，实际上SAAS系统应用中，与有一些点状的自主调节配置功能；

APPSTORE是应用市场，包含了SAAS平台企业提供的基于SAAS应用的原生APP或小程序，还会逐渐开放给ISV开发合作商，构成开发合作生态，既满足大量商户不同的个性化节点应用，还能解决平台企业开发能力和力量的不足。

Platform是市场门户，系统入口，产品、品牌、店铺展示公共平台，开放交易平台（相对SAAS系统内私域私密交易）。

那么，每一个产业都可以这样架构，最终可以SAAS系统形成套件，PAAS行业分类专业化，支付结算系统统一，业务套件自然很快很好地统一抽象成数据中台和业务中台系统，在数据中台和支付结算系统基础上提炼形成通证经济系统解决产业流动性问题。

当然，其外部结构化形态的底座是IAAS甚至BAAS融合的云底座，支撑外部的运行，计算、存储、调配等。这基本上是产业互联网平台的商户看不见的，不需关心的技术性底层基础。