海尔轰天雷（海尔轰天雷h5hdp7208配置）

一、前期筹备阶段

（一）2012年6月24日，海尔确定推出“海尔轰天雷”品牌，公司高度重视，全力筹备，建立了专门的平台；

（二）2012年7月13日，海尔正式启动“海尔轰天雷”发动机系统，组建“轰天俱办”，由海尔生态矩阵和产品负责人共同管理，核心团队来自海尔家电集团研究院、科研和生产管理等；

（三）2012年8月25日，海尔轰天雷发展梦想成立大会在海尔国际会议中心举行，正式推出“海尔轰天雷”，会议参加者代表厂长、研究院负责人和分院院长共500多人。

二、行业模式创新阶段

（一）2012年9月2日，海尔轰天雷正式启动，以远程中央空调模式为切入点，形成了全产品线覆盖的家电生态矩阵，立足为客户提供全方位的家电解决方案；

（二）2013年5月，海尔家电品牌研究中心发布了“海尔轰天雷”品牌活动，致力于推动家电行业模式创新，促进家电行业的全新发展；

（三）2013年8月，海尔轰天雷以聚焦实体店、激励渠道合作、提升售后服务、促进用户忠诚四大模式进一步提升了产品和服务。

三、产品创新阶段

（一）2013年10月，海尔轰天雷正式推出了全新升级的中央空调产品，3台机组联动，首次引入主动式恒温调节系统，实现低温高恒温，智能家居环境由此跃升；

（二）2014年2月，海尔轰天雷发布了“智享家电智能家居”配套技术服务平台，加强用户体验，实现智能互联；

（三）2014年6月，海尔联合“中国智能家居联盟”成立，引荐中国新一代智能家电产品，实现家电产品互联。同期，海尔轰天雷发布智能冰箱产品，家电产品跨越传统智能家居，加速智能家居时代的到来。

四、品牌升级阶段

（一）2015年2月，海尔轰天雷重新更新产品品牌标识，以更加具有鲜明的品牌识别度，表达品牌革新的理念；

（二）2015年9月，海尔轰天雷携手佛山智造签署“智能家电行动计划”，“智能家电行动计划”协助提升全国智能家电行业水平；

（三）2016年3月，海尔轰天雷发布新一代新能源空调产品，在智能家居中树立了产品绿色、节能、低碳的开发方针，开启了智能家电产品可持续发展的新篇章。

五、国际扩张阶段

（一）2017年1月，海尔轰天雷签署投资于美国智能家电行业的战略合作协议，促进海外进军；

（二）2017年3月，海尔轰天雷发布新一代智能空调，全新概念“三空调一体机”开创性地将三空调产品技术倾斜集成于一个机组；

（三）2017年9月，海尔轰

㈠ 背景

海尔轰天雷，又称“海尔财富计划”，是中国家电巨头海尔集团于2018年举办的一场公益投资活动。活动的口号是“让新2017带你重新认识自己”，旨在改善贫困地区人民的生活状况，唤醒大众的投资意识，实现财富的分享与共同繁荣，以实现海尔集团的社会责任。

㈡ 实施范围

海尔轰天雷活动涵盖全国七十二个贫困地区，总投融资规模达1200亿元。活动分为三个部分：新型项目，全民投资，社会责任投资。新型项目涵盖了电力、通信、生物医学等领域，全民投资由海尔集团支持，以及社会责任投资，主要是帮助贫困地区实现公共服务水平的提高，实现“祖国带梦想，海尔共护家”的愿景。

㈢ 成果展示

2018年底，海尔轰天雷活动已捐赠超过2.7亿元，成功投资31个新型项目，直接受益群体达到360万，投资金额超过550亿元。

海尔轰天雷活动所带来的收益不仅是金钱上的，也体现在生活品质的改善上。在经济发展中滞后的部分地区，活动的参与使得更多的创新项目落地，有效激发了农民的进步精神；在受新经济影响明显的部分城市，投资的创业项目塑造了一批新的就业机会带动了当地经济的发展；在贫困地区，活动不仅帮助实现贫困解决和民生改善，还使得贫困人口有机会参与到经济教育、医疗保健等领域的发展中来，为其重新定义自我认知。

㈣ 社会影响

海尔轰天雷活动让财富回归社会，通过直接资助解决实际困难，让更多的弱势人群得以分享经济发展的成果，促进社会鹭港和发展。

另外，活动也有助于企业的形象构建，这项活动的开展说明了海尔在面对社会责任的重要性，也令投资者可以看到海尔投资的前瞻性和首创性，极大地提高了海尔集团在社会上的知名度和美誉度。

㈤ 总结

自2018年以来，海尔轰天雷活动已在全国72个贫困地区获得巨大成功，不仅获得了风险投资的收益，还有助于贯彻实施海尔集团的社会责任，实现实实在在的社会效益，以及提高海尔集团品牌知名度和美誉度，取得了良好的效果。