小学生学编程遇到的困惑（小学生学编程的利与弊）

当今程序员是一个热门的行业，上至985，下至lanxiang技校，都在积极培养一代代新的程序员，为未来科技强国，科技取代人力做准备。很多家长也希望自己的子女加入这一行列，在这一行列衰落之前分一杯羹。确实，只要自己是一个勤奋爱动脑筋的人，这一行业相较性别歧视，学校背景歧视少一些！

俗话说得好，打铁还需自身硬，要想成为一个优秀的程序员，必须得培养程序员思维。

首先，要培养条理性，在明确了自己的目标后，要理清每一步需要做什么，达到一个怎样的目的，然后前后怎么连贯起来。这就是无处不在的逻辑思维！

其次，当我们遇到问题时，怎么去解决问题？问同学、问老师、问同事，这些都是途径。但是一定要讲究效率，怎么讲出自己困惑的要点，实现自己的目标！我们可以在因特网这个浩瀚的百科全书里面用自己提炼出来的关键词去搜索，当你发现当前回答没有达到你目的后，想想这里面有什么关键词帮助了你，自己怎么换一个关键词再去寻找，你会发现，这个过程让你的问话更接近问题和目标！

再次，老话说君子动口不动手，那是fight,但是你想建立稳固而又熟练的逻辑思维，必须要做到动手，理论与实践相结合，那才能把自己的程序员思维武装得更好！一定要把自己的思路写成代码，运行起来，逐行调试，印证每一步结果，这就是verify过程！切记在你成为一个熟练的程序员之前一定要重视这个过程！

最后，上学时老师总让我们做完作业检查，其实这就是程序员科学里的迭代，做完一个功能后，你得反思，自己做得好的是哪些，做得不足的是哪些，下次怎么样才能更优秀，不过最重要的是对自己的认可和肯定！逐步迭代，你必将达到顶峰！

欢迎优秀的程序员专家为更多的行走在程序员道路上的后辈提供更多的意见和建议！

初学者在学习 webpack 的过程中会遇到哪些困难？刚刚接触webpack的开发者可能对webpack的打包理念：一切皆为模块感到困惑，在webpack中，不仅仅 JS 是模块，其它的 HTML、CSS、图片和字体等都可以成为模块。其次，webpack 的配置异常灵活，并且具备强大的插件化扩展能力。因为这个原因，很多开发者都曾经自嘲“就缺一个webpack配置工程师了”。

上手webpack确实是需要了解webpack里面的众多新的概念：entry，output，mode，loaders和plugins、热更新、Code Spliting、Tree-Shaking 等，这个可能会让初学者感到webpack很复杂，望而生畏，也造成一定的学习成本。

另外，webpack 的进一步深入学习是有一定的学习曲线的。包括webpack打包的速度、体积、页面加载时的性能优化等，是需要具备比较全面的webpack专业知识，搞懂webpack内部的运行原理和插件机制才能深入掌握。

程序员任职期间的几大疑点和疑问

①足协当年要搞限薪令，发公告要求限薪令正式出台前，所有俱乐部不允许提前续约球员，然而限薪令在正式出台前几天，奥斯卡却高薪续约了上港，完美避开限薪令！违反足协公告的做法且没受到足协的处罚，这是为何？

②调解费问题，为何上港队可以不交调解费还能完成新赛季准入？既然是以没有开发票的理由不交，还仅此一家没交调解费但没按足协公告要求处罚的球队？不知足协的公告规定有何用？另外既然可以不收取调解费，那为何别的球队申请退回调解费的请求被足协拒绝？

③中性名问题，亦或是完全不按政策精神更名“上海海港”，大打擦边球，程序员在央视白岩松的访谈上，程序员自己也说不支持这个名字，但是这个审核他没参与，且不归他管，那具体是归谁管？

④任职期间，既然做出通过实行规划球员政策的重大决定，到李铁做主教练不给规划球员上场机会时，作为足协主席难道不对用人方式感到困惑？难道没有对李铁的用人规划向当事人李铁询问过因果了解他的用人决定的意图规划？还是说不派规划上场的决定本身就另有隐情？本就不是李铁自己能决定的？

⑤带领国足征战期间，拉球员在酒店陪打牌搓麻将的问题，已经不需要大家去评判是对是错了

这些一碗水端不平的事情，确确实实都是在程序员任职期间发生的，相信过段时间纪委会揭开里面的所有真相，公之于众！

#中国足球# #中国足协主席陈戌源被查# #中超#

为了能够学习前端技术，程序员小贾自降工资到我们公司工作，比前公司少了近2000元。工作半年成为业务主干，技术主管综合考虑给他涨了近3000元的工资，没想到工资涨了小贾却离职了，百思不得其解，原来是技术主管犯了管理者的致命错误。

公司是做软件开发的，很多技术都处于行业的前端，程序员小贾到我们公司面试，为了能够进入公司，表示愿意降低2000元的薪资。小贾在前公司的薪资是15000元，自降工资后就只剩13000元了，在行业内算是低工资标准了。

小贾在行业内工作了近6年，学习能力很强，为了跟技术部的前辈学习，不仅工作努力而且主动做一些杂活，包括打扫卫生，复印资料，查重查错等等工作，有时候临时需要加班，小贾也义不容辞，技术部的工作时间并不固定，小贾几乎每周都在加班。

小贾的成绩也是大家有目共睹的，跟了一个大项目创造近百万的利润，虽然开始的时候小贾的技术跟大伙还有差距，但是很快经过勤奋的学习，已经能够独 立地处理一部分项目了。

半年后，技术主管考虑小贾的努力，薪资上跟技术部其他人员有差距，就想要给小贾涨工资。技术主管跟领导请示：小贾半年的工作大伙有目共睹，来的时候自降工资，为了能够用 久的留住小贾，是不是能够给涨工资，这样小贾就能长久的留下。

本来处于好心，看到一个可以栽培的员工就留下了，但是没想到这么做以后，小贾的工作效率不仅没有提高，没多久竟然主动提出离职。

这让主管很困惑，虽然工作半年但是小贾的技术并不娴熟，在公司还有很大增长空间，并且小贾的工作虽然有所增长跟其他主干相比还是有差距，另外小贾离开公司以后找其他的工作，薪资也只能跟现在差不多，并不会有更好的工资，为什么要离职呢？

后来公司另一个部门的副总跟技术主管说，如果我是你，我就不会为了留下小贾急着给他涨工资，原来主管犯了管理者的致命错误叫做“德西效应”。

曾经有心理学家给一批大学生做了测试，将测试分为三个阶段：

第 一阶段，口头告诉大学生们活动机会来之不易，要好好干，大学生表现得都很好；

第 二阶段，将大学生分为两组，一组依然口头鼓励好好干，另一组每做完一项可以获得一美元，第 二组大学生工作明显没有之前努力；

第三阶段，没有任何奖励，告诉大家自愿参加，在第 二阶段获得奖励的大学生很多都放弃了，而一直没有获得奖励的大学生依然依靠兴趣继续好好干。

这个测试告诉我们，在某些情况下，人们可以拥有外在报酬和内在报酬的时候，不但不会增强工作动机，反而会降低工作动机。进行一项愉快的活动，如果提供外部的物质奖励，反而会减少这项活动对执行者的吸引力。

从而我们可以知道：

1、对于管理者要区分员工分内工作和应该鼓励行为，属于员工分内的工作，就不要给予物质奖励来增加员工的期望，一旦物质奖励不能满足员工的期望，只是简单的口头鼓励，员工很容易懈怠和放弃，反而不如依靠自己的兴趣认真工作而来得长久。

2、很多员工抱怨自己工资低，工作繁重，一旦给这部分员工提升了工资以后，就会发现这部分员工工作反而没有以前勤奋，只有不断获得物质奖励才能满足自己的心里。

3、小贾本来依靠个人的兴趣甘愿自降工资到公司工作，半年以后被加薪就任务物质奖励是对自己的肯定，兴趣反而不重要了，没有兴趣的支撑很难做到将全部重 心放到工作中，自然成绩没有之前的好，可见作为管理者要懂得管理 员工的心理，不能单纯以物质为奖励。

对此，你怎么看，欢迎在评论区留言，我是@小桐聊职场，每天聊一点职场故事，欢迎关注过我。#我要上微头条##职场达人说#

很多程序员心里其实有一本剑谱，开始不知道怎么用，但是只要经过高人不经意地那么一指点，就能立马练成“盖世武功”！

其实很多程序员都是那么过来的，他们毕业以后会经过一段时间的迷茫期，感觉自己写的代码就是有那么一点缺陷。

我就属于开窍晚的，我写PC软件写了有将近十年的时间，前两年基本上属于打酱油那种写，因为我一开始并不是负责PC软件项目的。写PC软件也只是公司里一些人需要一些软件作为辅助工具，我一般都是给他们写，但是写出来的东西不算公司产品。就这样写了大概两年左右。

当时我们公司是做2D游戏的，公司买了一些游戏素材过来，这些游戏素材基本上是图片。而2D游戏的素材，在游戏引擎里有两种存放方式。第一种是将所有素材图片全部放到一张图片里，然后游戏里读取这些素材时，使用坐标偏移的方式去读取，也就是读取图片的部分块内容。另一种方式就是一张一张单独的图片，或者图片序列。

2D游戏里的角色基本都是使用3D软件进行处理以后，导出的2D图片序列帧。游戏里角色走路时实际上是在播放角色的图片序列帧。

我们公司当时买到的这批素材，是一整张图的序列帧，且带黑色背景，即不是透明的。而公司使用素材的方式是一张一张图片去读取。所以我们要根据素材里带的图片坐标，将整张图片分解成无数个序列帧图片，这完全靠美工手动分解肯定是分解不完的。

而当时，公司里的大神们没空干这个事情。于是，我说不如让我去试试，结果这个事情就到了我手上。

我需要做的事情很简单，就是读取大图的坐标文件，循环截取图片的某一个区域，并且把黑色背景替换成透明背景，并存储。

我基本上没费多少功夫就把功能给实现了，并且很快就把图片给切了出来。本来说没空的大神看我事情干得那么漂亮，就想问问我是咋写的。于是我就把我写的代码给他看了，他还夸我：“小伙子有前途！”。

但是，我在写软件的时候遇到个问题，就是软件运行时，因为要处理大量图片，界面经常假死，这很困扰我，于是我把这个问题就抛给了大神。大神说：“这个简单，你用线程就可以啦！”。

别说，我那时候做了将近两年的研发，一直调别人的接口，线程这玩意，还真没写过。但是软件运行时经常假死，一直也很困扰我。大神当场进行指导，我很快学会了怎么去使用线程，软件运行速度也得到了明显的提升。

当我明白了线程如何使用以后，基本上就算开窍了。基本上之后写给公司的一些软件，性能都较以前有了很大的进步。

这只是一个关于我的小例子，我基本上知道如何使用线程以后，其他的以前不懂的问题基本上都从那时候开了窍。

也许是当软件假死这个困扰我很长时间的问题解决以后，我人变得自信起来，探索欲望也就高涨起来，就像被打通了任督二脉一样，一通百通！

所以在之后的职业生涯里，我对那些经验不多的程序员会特别友好，看他们遇到困难的时候，我也经常尝试去给他们“打通脉络”。

这算是一种“传承”吧！

#程序员# #职场# #话说职场#

杭州一程序员的困惑:

入职发现是超级代码屎山怎么破 但工资给的

很到位

1、代码和人有一个能跑就行，你还没理解啥意思吗？

把屎山堆高一点，顶到屁股就跑路

2、重构这种事儿，意义相当重大，要看领导懂事不，重构完，领导开心，你也开心还能收获技术，领导不懂事就绩效3.25外加n+1跑路

3、你就说你工作是为了挣钱不？如果是那就待着，摆烂拿钱就完了，如果不是是为了人生理想，那你可以把这段代码搞好，你的人生理想不就实现了

对此，你怎么看？

#2022就业季#

#杭州头条#