海尔成套家电（海尔成套家电与海尔的关系）

海尔泰国智能家居积极履行企业社会责任 多次发起捐赠物资和成套家电 为泰国社会做贡献

海尔婴童登陆深圳国际礼品展，提升渠道业务新高度！健康喂养、健康住居、洁净空气三大解决方案帮你智慧育儿！更有海尔兄弟萌趣潮品惊艳亮相！

#深圳国际礼品展# #海尔婴童# #海尔成套母婴电器# #母婴好物大赏#

这是什么商家，真的太懂咱们消费者了！

我发现现在不仅是家电在变化，变得更智能、更有智慧，就连家电企业整体策略也在改变！上周我和朋友去了青岛的海尔三翼鸟线下体验店，真的是让人太惊喜了。#智能#

进到体验店的第一感受就是“到家了”，不过这是一个非常智能化的家。就以厨房来说吧，厨房里竟然“藏着”一颗智慧大脑，一个冰箱串联整套厨房智能家电系统，从最开始的食材产地溯源，到买回家后的食物冷冻保鲜管理，再到烹饪流程的掌控，这套智能系统都能精准把握。再说说它的衣帽间，智能识别搭配功能是真的牛，出门前只要往智能云镜前一站，系统就会根据场景、天气自动搭配，时髦不老套。#从全球最具价值品牌榜看中国企业#

总之，三翼鸟提供的居家场景使用起来就是两个字——方便！也难怪海尔今年又上榜了BrandZ最具价值全球品牌榜，确实是实至名归。#2022全球品牌价值榜上的中国品牌#

如何打造出真正实力强劲的品牌？海尔的经验值得思考！

最近2022最具价值全球品牌100强正式发布，共有14家中国品牌入选，其中海尔更作为全球唯一物联网生态品牌连续四年上榜，且排名上升到全球第63位。#2022全球品牌价值榜上的中国企业#

海尔这块金字招牌多年以来一直都是响当当的，但近年来它更为人称道的，则是转型为生态品牌后，所获得的更强大的生命力。这究竟是如何锻造出来的？其中学问可不少。

首先，品牌要有高品质，这从海尔为用户提供的高质量、高体验家电产品，以及提供整套智慧家庭的服务与解决方案就可以看出来。其次，品牌要有时代性，海尔根据时代特征与消费趋势变化，不断进行革新，最终实现从产品品牌到场景品牌再到生态品牌的转型。最后，品牌要有属于自己的品牌文化，就像海尔始终坚持以用户体验为中心的企业文化，才能走得更加长远。#从全球最具价值品牌榜看中国企业#

从名满海内外的海尔、卡萨帝、AQUA等产品品牌，再到如今的场景品牌三翼鸟，海尔走过了从提供单一产品到提供场景解决方案的品牌成长之路，打造出更能适应市场与时代要求的生态品牌，为用户带来一次又一次惊喜体验。可以说，海尔已经摸索出了属于自己的独特发展之道，而它的未来前景更加引人遐想。

全网都在谈“生态”，到底什么是生态？

不知道大家发现了吗？自2021年BrandZ最具价值全球品牌榜公布，#海尔三度蝉联全球唯一物联网生态品牌#的消息传出以来，网上突然掀起了一股“生态热”，大家都在积极讨论，什么是海尔生态。

我们以家装为例，一直以来家装都是大家头疼的问题，因为实在是太麻烦了，从家用电器，到窗帘地毯，从厨房、客厅、卧室、卫生间装修，到玄门、走廊、门，一应事物，庞杂又繁复，既累人累心，又耗时耗力。

但如果是生态品牌可能就省事多了，你家需要装修买电器，那么生态品牌就会自动根据你的实际生活场景，给出一整套包括客厅、卧室、厨房在内的全套场景解决方案，助力你轻松打造一个完整、舒适、美好的智慧新空间。

我们再回过头来看被热议的海尔生态，其实就是围绕消费者需求，不断孵化新的场景解决方案，比如衣联网、食联网、空气网等生态。不仅如此，在解决需求的同时，海尔还联合更多品牌共建价值共同体，实现大范围的多方增值。这，就是生态品牌带来的红利。

三地上市后的首份年报发揭晓，海尔智家最大的惊喜不是增长

于上海、香港、法兰克福三地同时上市后的海尔智家，发布了首份年报：2020年公司营收2097.26亿元，增长4.46%；净利润113.23亿元，下降8.20%，净利下滑主要是受2019年有物流业务出表的投资收益影响。其中，最大亮点则是海外收入首次突破千亿元，同比增长8.3%至1006.22亿元。

不过，在家电圈看来，海尔智家2020年报最大亮点，并不是营收的逆势增长，而是多业态的协同发展格局已经形成：从高端卡萨帝的规模化放量，到成套产品的放量上涨，再到三翼鸟场景方案的全面落地销售。

财报显示：海尔去年成套产品销量同比增长41%，其中高端智慧成套产品销量同比增长63.2%。高端品牌卡萨帝实现净收入87亿元，同比增长17%，其中第四季度增长35%。

第五届人单合一模式引领论坛开幕，海尔张瑞敏让世界知道了什么是“自主人”！

在万众瞩目的第五届人单合一模式引领论坛上，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏以“于第四次工业革命中再生的新范式--生态品牌”为主题，详实阐述了人单合一模式的最新发展情况。其中，有一个关于“自主人”的颠覆性观点，引发了社会各界的剧烈讨论。

根据张瑞敏所述，在生态品牌中有三自，即：自主人、自组织、自循环。张瑞敏认为，生态品牌把所有人从原来的企业执行者变成了自主人，所有小微、所有链群的基础是自主人，有了自主人才有自组织，才把科层制颠覆。#乌卡时代企业可持续增长的密码#

对此，我们或许可以理解为，在生态品牌这个价值循环体系中，自主人是整个“热带雨林”的根本，每个自主人的价值和能效都被激发，从而在整套体系中发挥更大的作用，并与其他自主人基于这套体系产生源源不断的动能和可持续优化迭代的新价值链。

其实，关于生态品牌中“人的价值”，在去年的人单合一论坛中就已经阐述的很清晰了。但今年论坛上，张瑞敏的深度解释，让更多人对生态品牌建设有了更深刻的认知，同时也有了更大的想象空间。

我们常说，人的潜力是无限大的。那么，换句话说，由无数生态伙伴参与的生态品牌建设，其发展潜力和生命周期，也是可以无限放大的。由此来看，为什么生态品牌被称为时代的选择，答案就不言自明了。

中国经济持续向好的秘诀，就在这份全球榜单里！

最近全球瞩目的2022BrandZ最具价值全球品牌排行榜正式发布。百强名单中，中国品牌多达14个，腾讯和阿里巴巴进入前十，华为、茅台、海尔、小米等品牌继续上榜，海尔的名次还从去年的65名提升到63名。#2022全球品牌价值榜上的中国企业#

从中国企业的上榜情况来看，实体企业占比进一步提升，这正是国家多措并举支持实体经济高质量发展的成效显现。伴随着中国经济转型提速，制造业展现出强大的发展实力，持续提升品牌的长期价值。像是海尔多年前就做出了“场景替代产品，生态‘复’盖行业”的预判，并开始经营转向。在疫情常态化后，人们的生活方式更依赖于场景而非单一家电，这就使海尔的品牌价值获得强力提升。#从全球最具价值品牌榜看中国企业#

目前在海尔三翼鸟体验云平台上，已经汇集了2万余款生态组件、1000余套场景方案、200余种生态服务。平台还链接了2万多名设计师、3万多名家电客户、1000多个家装公司、1000多个家居生态，以及1.4万名成套服务管家。海尔的智能制造与智慧服务双管齐下，开创出制造业的全新发展态势。

实体经济是国民经济的基石，更为经济发展提供源源不断的动力。从BrandZ榜单中我们看到中国制造企业的巨大发展前景，更看到中国经济不断腾飞的新希望。

总经理总监，48页《海尔集团整套培训体系》干货课件分享，海尔大学作为人力中心下属专门负责培训的部门，负责对大学安排授课的教师的资格进行认定，依据其业绩进行等级确定，并对有关标准进行解释，海尔大学负责建立起全集团的教师人才库，并每年动态考核。

1、《培训实施决定书》；

2、《培训方式选择表》；

3、《培训支持报告》；

4、《培训前简要介绍报告》；

5、《培训效果调查表》；

6、《培训结束反馈信息报告》；

7、《培训结果评价控制程序》。

以上仅供您参考，更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。

荣登全球品牌价值榜，中国品牌拥有满足消费者“美好生活需求”的底气！

近日，凯度发布的“2022年BrandZ最具价值全球品牌100强”榜单成全球焦点。这个在全球品牌界有着“奥斯卡”之称的榜单，到底有何魔力被全球消费者认可？我们或许可从上榜的中国品牌来解读一二。#2022全球品牌价值榜上的中国品牌#

据了解，今年我国共有茅台、腾讯、阿里、华为、海尔、抖音等14家品牌上榜，而这些品牌无一不在为满足消费者“美好生活需求”努力。正如业内人士评价的一样，“喝着茅台，用着海尔家电，华为手机、电脑，在中国移动的流量下，刷着社交软件、购物软件和短视频，这不正是很多人正在追求或者正在享受中的生活吗？”

消费者的眼睛是雪亮的，一个品牌是否具有价值，不仅仅是数据分析的结果，消费者的感受和体验更有发言权。以北京的崔女士为例，她原本是想在线下选一台冰箱，但当她来到海尔智家三翼鸟的智慧家庭体验店，企业根据其需求规划了从厨房电器（烟机、灶具、蒸烤一体机、洗碗机、消毒柜、垃圾处理器），到厨房整装（橱柜、吊顶、瓷砖等）等全套解决方案后，崔女士放弃了原本的计划，毫不犹豫地选择了整套智慧厨房的定制方案。

也正是无数个像崔女士一样的消费者，在一次次的体验和购买中，给到了中国品牌走上世界舞台并彰显品牌硬核实力的底气。#从全球最具价值品牌榜看中国企业#