格力空调标志（格力空调标志含义图解 房子）

我家里装了两台格力空调，10年了确实不错！不过各位可能不知道，河北有的经销商在空调标签上动手脚，前一段我又订了4台，2台柜机2台挂机，结果是把3级能效等级标识换成了1级能效等级标识，当然这只是部分经销商的问题，但是买单的却是格力。后来确认是这家经销商动的手脚，希望格力厂家能够严查并重罚这种坑害消费者的经销商，同时消费者在购买商品时一定要注意。

【出错货？还是虚贴能效标？购买格力空调“一级能效”变三级！】

最近天气炎热，最舒服的莫过于拥有三件套—西瓜、wifi和空调。家住濮阳市华龙区新习镇的肖先生经过多次对比，最终选中一台格力“云佳”空调，1.5匹、一级能效。6月22日，肖先生在当地笑华家电花2900元订购了一台。第二天上午，货就送到了家里。但是验货的时候，肖先生突然发现空调参数异常。虽然空调上贴的是一级能效标，但是空调外机铭牌上的型号、能效和标志都显示这台空调是三级能效。肖先生纳了闷，这是啥情况？虽然有些疑虑，但是当时安装工人急着走，肖先生也没有确切把握认为是失误，没多想就让工人安装好空调后走了。等工人离开后，肖先生找到懂行的朋友核实对比，朋友确定地说，这台空调绝对是三级能效，而且一级能效和三级能效的产品从价格上相差300块钱。

肖先生顿时感觉自己被骗了，他首先联系了格力公司客服，客服表示这种情况不可能出现，格力是大品牌，不可能有乱贴能效标的情况。由于肖先生购买的格力空调不是从厂家指定的经销商购买的，客服表示没有办法，肖先生无奈@河南都市爆料 反映此事。

@河南都市爆料 记者联系了笑华家电的老板，老板说他的格力空调是从濮阳市格力总公司调的货，确定为正品，并给了记者负责濮阳区格力空调销售负责人单先生对接此事。单先生称，客户买的这台空调是他们从乡下违规贴标经销商手中查处的，这台空调一直放在仓库里，当时肖先生下单比较晚，仓库库管员没有认真比对，急于下班，所以将违规查处到的空调错发给了肖先生。出事后第二天，他已经带着库管员亲自上门赔礼道歉，同意给客户更换一台新空调，并额外赔偿1000元损失作为弥补。但是肖先生坚持“假一赔三”，要空调价格的三倍赔偿，他们无法满足。

   @河南都市爆料记者将此回复转达给肖先生后，肖先生表示此说法不能接受。肖先生认为这不单单是出错货的原因，应该追查货源哪里来的，一级节能商标是从哪里贴上去的？鉴于此，肖先生表示自己不愿意和解，并且已将此事投诉到濮阳经济开发区新习镇工商所。针对此事，@河南都市爆料 会持续关注。

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格力空调电源线短路导致北京天下城市场大火，市场方起诉珠海格力电器股份有限公司索赔一个亿。法庭上格力公司称没证据证明空调是“格力造”，但被消防部门出具的证明函打脸——涉案空调外机上有“珠海格力电器股份有限公司”标识，照片为证。

北京市海淀区消防局消防支队对本次火灾作出《火灾事故认定书》，认定起火原因为空调机内电源线短路。

#洛阳24小时# 【洛阳造的150万台格力空调下线啦】19日，洛阳格力中央空调基地举行150万台格力空调下线仪式。

洛阳格力历时十八个月建设投产。日产量节节攀升，捷报频传。洛阳格力150万套空调顺利下线，标志着洛阳格力生产规模的进一步扩大以及核心竞争力的增强，将进一步推动我市产业转型和制造业高质量发展，加快建设全国重要的现代装备制造业基地。

（洛报融媒记者潘郁 通讯员王思臣  郭朝  摄）

空调行业变天，格力丢榜首

近日，格力与美的分别公布了2020年度业绩报告，报告显示，格力2020年空调营收业务达1179亿元，而美的则以1212亿元超过格力，这也标志着格力保持了24年的国内老大地位首次被美的夺得。

当然，格力此番成绩与其对线下渠道的依赖程度不无关系，2020上半年度，受疫情影响，格力半年业绩甚至少于美的227亿元，综合全年来看，格力下半年仍然发力迅猛。

另外，美的的价格战术也在一定程度上取得了成效。2020年，美的空调整体毛利率比格力低了整整十个百分点，可见在价格上下足了功夫。

对于同样的使用需求，如果格力比美的价格贵上500元，你会倾向于哪家呢？#格力空调被美的超越# #格力# #美的# #董明珠#

“喝茅台，发现金！”河北石家庄，格力前股东、河北总代理徐自发用茅台酒和现金红包答谢全省经销商，并高调宣布：“格力电器突然对河北格力停止发货，那么我们以后不卖格力了，转做飞利浦，同时他承诺给大家一个定心丸，经销商的货款、返利、安维费一分不少给大家兑现。”

格力停止向河北总经销商供货后，格力珠海总部派出50人的营销团队来河北，绕开原格力河北总经销，与当地代理商接触。

徐自发团队为什么要集体出走？矛盾的爆出还是格力进行的销售渠道变革。

由于互联网的快速发展，董明珠决定强势推动线上渠道建设。结果经销商的利润在这场变革中被削减，赚不到钱自然对抗就来了。

有人说董明珠要砍掉中间商，过河拆桥，也有人说经销商自己不改变必然淘汰。

传统格力，传统的代理商模式是否已经死亡？是利润没谈好，还是商人逐利的本质。个人觉得有一种非常危险的信号，就是在疫情、气候变暖、互联网直播的联合围困下，商业形态真的很严峻了，很多看似固定的商业模式和合作关系正在走向破裂，于是各种看似奇葩的事都出来了，甚至抛弃传统的销售模式，说白了什么来钱就做什么了。

现在董明珠自己在网上做销售，等于是左右互搏，侵犯了总代理和各级经销商的利益。当丰厚利润不再的时候，自然总代理和经销商就会反水了。相信河北格力这绝对不是单独事件，未来仍存在其他经销商退出的可能性。

对于这场“反戈”大戏最后谁会得益?当然是飞利浦了。飞利浦近几年都在不停地卖卖卖，品牌授权到处做，得到越来越多经销商加盟。

最令人大跌眼镜的是飞利浦空调运营团队的核心人员几乎都来自于格力电器，包括公司董事长、总裁、副总裁，以及市场部等相关职能部门负责人，均为原格力电器的中高层管理人员。

这样就变得更有趣了。在石家庄，一家格力空调专卖店的门头牌匾上赫然有“格力”和“飞利浦”两个品牌的标识。这似乎印证了网传消息中“河北格力同时代理销售飞利浦空调”的说法。

对于此事，有网友说，代理商反目事件警示所有品牌厂家，任何时候都不能把自己品牌命运交到他人手上，哪怕是最亲密的代理商或者小股东。市场品牌建设渠道把控必须掌握在厂家手里。徐自发也是格力一点点养肥的，结果还是自立门户与格力为敌！商场只有永远的利益。

也有网友说，董明珠在线上销售，就应该考虑到经销商的感受，只要下单的客户在当地有经销商，所卖的商品就在当地发货，所得利润五五开，这样经销商也乐于接受，你一个老总，把自己代理商的生意都抢了，换谁都有意见。说到底还是格力总部没有处理好矛盾。多渠道销售没问题，但不能用经销商的利益来换取自己利益最大化，线上是趋势，所以重点是要宏观调控来避免线上线下的利益冲突。

#国家发改委答复董明珠建议# 2008年那一轮国家推行家电下乡，中小企业和商家骗补贴现象严重，反而导致杂牌货横行，当时格力和美的等大玩家都怨声载道。如今董明珠以“安全和节能”名义，希望国家推动家电更新换代，唱的是什么内心戏？

虽然董明珠有人大代表身份，但大家都清楚作为格力当家人所提的建议也有私心，国家政策鼓励更新换代，企业就能多卖点空调，企业多回收现金，行业人士都懂得，格力空调压货很严重，地产行业萎靡，对格力打击太大了。

相比之下，格力的死对头美的集团，以销定产，而且除了卖空调还有丰富家电产品线，日子肯定比格力好过。美的集团会赞同董大姐提议吗？还是乐观格力孤军奋战？

家电超期服役，并非新现象，中国家电行业过去对消费者都是一锤子买卖，不但产品安全标识使用规则不周全，而且在安装费和配件收费不透明，有历史欠账。尤其格力和美的等空调巨头，过去在竞争中常年相互抹黑，导致消费者在遇到空调起火安全事件时候，企业忙于公关灭火而不愿意向消费者或公众承认产品的缺陷，甚至配合取证或赔偿。

当然这些年竞争激烈，家电行业服务大有改善，格力美的这些头部玩家，如果诚心要改善中国家电使用安全体验，还是先把现有用户服务好，提供免费安全检查，弥补历史欠账吧。头条热榜

比曹德旺身家还高出？谁是新一代“玻璃大王”？

在我国说起几位知名的企业家大家一般都是非常熟知的，比如说格力空调的董女士、腾讯的马先生、阿里的马先生和被誉为“玻璃大王”的曹德旺先生等等都是大家比较熟知的知名企业家。

作为福耀玻璃的创始人，曹德旺先生一直都是非常有名的。然而，很多人不知道的是，其实在福建还有一个知名企业家也被称为是“玻璃大王”，并且在《2021胡润全球富豪榜》上这位富豪的资产比起曹德旺先生还要多，这位企业家就是信义集团的创始人李贤义，如今身家680亿元，是曹德旺先生身家265亿元的2.5倍左右。

信义集团，也是做汽车玻璃的，虽然没有福耀玻璃出名，但在我国的玻璃供应链上信义集团的实力也不容小觑。

并且整个集团近70%产品都是用于出口海外，在全球位列第三大玻璃生产商。而它的营收今年上半年也达到了113亿元，净利润也是高于福耀玻璃。信义集团的净利润比起福耀玻璃要高出2.5倍多。

同是生产汽车玻璃的企业，为什么总营收低于福耀玻璃却在净利润上比起福耀玻璃高出近2.5倍呢？

信义集团能走到如此地步离不开创始人李贤义，李贤义出生于一个普通家庭，15岁之后就已在外闯荡。1970年，在亲戚帮助下开始了运输行业的工作。有了一定的积蓄之后的李贤义，便去了香港寻找新的致富机会。

在香港开了一家小汽配公司有了一定起色后，开始跨江创业，将自己在香港赚到的钱，全部都投入到了深圳去办工厂，做实业。1989年，在深圳龙岗创办了信义玻璃厂。

为了不断更新自己的玻璃技术，整整数十年信义集团都在进行投入，累计投资超过10亿元，于是将自己的企业发展到了在深圳拥有37万平米的厂房，而自己的员工也超过了2000多人，不但生产汽车的各种安全玻璃，还有包括建筑方面以及配套产品都有。而到了1997年的时候，信义玻璃成为当时深圳龙岗的首个现代化玻璃制造企业。

2001年李贤义开始跟国外企业合作，刚开始为美国福特汽车提供配套服务，成为福特全球最大的汽车玻璃供应商之一。此后信义玻璃的业务开始遍地开花，从北美到欧洲、澳洲、中东等超过60个国家和地区都有合作。到了2005年的时候，信义玻璃在香港交易所上市。

后来，李贤义再次押了光伏玻璃，2013年，信义光能又在港交所上市，成为李贤义上市的第二家企业，这家企业专门从事光伏玻璃的研发制造销售和售后服务一体。这也标志着我国的光伏玻璃打破了外资垄断的局面，2016年的时候，信义集团已经在光伏玻璃上成为全球占据市场最多的企业。

在企业发展初期，选对行业很重要，企业发展后期跟对趋势，做好模式很重要，一个企业家除了有魄力和胆识，还要有良好的市场洞察能力才能使得企业走得更远。

2004年，董明珠年收入915万，集团给董明珠开出8000万年薪，说服她以9亿美元的价格，将格力电器卖给美国家电巨头的开利集团。董明珠说：“就算是给我开8亿年薪，我也不会同意卖给老美！我们的国货品牌虽小，但也会有进入500强企业的一天！”

当时，股东们几乎全都同意了，就只剩下持股0.7%的董明珠，只有她一人咬着格力不放！为了说服董明珠，股东们给她开出了8000万年薪，要知道，当年董明珠只有915万的年薪！8000万，犹如天价。

8000万的吸引力固然不少，但是董明珠对此回应道：“别说8000万年薪，就算是8亿年薪，我也不同意！”

董明珠早就看出了美国开利的野心，只要他们收购了格力，便能打开中国市场，甚至以格力为跳板，如此一来，属于中国的民族企业、国货品牌，也就随之消失，不少民族企业就是这样湮灭的。

说实话，董明珠的持股只有0.7%，她一个人的力量，犹如螳臂当车，于是，在一次股东大会上，董明珠演讲说：“8000万年薪，要是对我来说没有任何吸引力，那是假的。但是格力是我们的民族企业，我对它充满信心，谁敢说，20年后，格力电器不会是世界500强企业之一呢？”

但是，董明珠的深情演讲，并没有打动任何一个人，大家都是以利益为先，天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。

眼看股东们不为所动，投靠无门的董明珠，最后找到了政府，她一腔热血，声泪俱下，以民族利益、国货品牌为出发点，企图说服珠海政府。

皇天不负有心人，政府支持董明珠的做法，在政府的介入之下，美国开利的此次收购行动，以失败告终。

12年后，铁娘子带领着格力，在国内激烈的竞争中存活下来，并以实力和创新，成为国内家电龙头。渐渐地，喊出了“让世界爱上中国制造”的口号，从此，格力电器远销海外，成功跻身于世界500企业之列！

董明珠将自己包装成格力的“形象大使”，她说：“我希望消费者看到、听到、接触到格力，就会想起有一个叫做董明珠的代言人，而不是面对着不熟悉的经销商和业务员。”

为了格力企业的形象，女员工不允许留长发，统一“标识”。在工作中，董明珠雷厉风行，得罪过很多人，甚至有的员工叫她“女魔头”。

员工对董小姐又爱又恨，虽然在工作上十分严厉，但是在生活上，她对待员工就像是对待家人一样，董明珠为员工打造物美价廉、营养全面的食堂；为员工建房子、给员工升职加薪等等。

曾经有人提议，将董明珠总经理的职称，改成总裁，董明珠却说：“要是产品的质量和服务不行，叫什么裁都没用！”可见，董明珠是一个干实事的人，从不在意虚衔。

都说中国只有2个企业家，一个是任正非，一个是董明珠。

2018年，美国打压中兴、制裁华为等，有能力制造芯片的企业，人人自危。

然而，就在这时，董小姐逆势而为，勇于承担民族责任，她说：“格力要用500亿打造自己的芯片公司，可能2年后，格力空调的芯片都是自己研发制造的！哪怕500亿做不成，这样的损失，格力也承受得起！”

表面上，董明珠是一个打不倒的铁娘子，但她的内心也有少女的一面。

有人问：“单身这么多年，有没有想过再次走进爱情？”对此，董明珠的回答更是耐人寻味：“心动的太遥远，太近的不心动”。

董明珠是中国企业家的表率！勇于担当，做事铿锵有力，她24岁开始守寡，36岁来到格力做销售，从一个名不经传的业务员，成为名扬海外的格力总经理，更是带领着格力跻身于世界500强！

董小姐身负企业命运、民族责任，她从来没有让人失望过！她也曾历经低谷、遭遇挫折，她曾经因为维护行业秩序，被哥哥踢出族谱；她曾为工作饿晕、尾椎骨断裂。

但是董明珠越挫越勇，愈战愈强，她把自己的精神品质、做事风格、为人处世的技巧，都写在了自传《董明珠传》中。

书中从董明珠的童年开始说起，为她日后的成功做了铺垫。《董明珠传》中，更是记录了董明珠在商场沉浮的锦囊妙计！

如果你也处在人生低谷时期、如果你感到迷茫，不妨读一读《董明珠传》，借鉴“商界花木兰”的人生经验，点亮海上灯塔！真知灼见，值得拜读！

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