htc a810e（htc a810e gba帧率）

#联发科技发布天玑1200# 天玑1200没再吊打高通华为，可是联发科超越了自己。这让我想起一段手机芯片往事：联发科曾错失一个机会，狂追5年终于对高通逆风翻盘！

对于国内手机厂商来说，联发科是除高通以外的芯片最佳选择。大家对联发科的感情也挺复杂，抱怨着它的产品不行，又希望它制衡高通。不过2014年之后，联发科向高端转型的战略失误，OPPO、vivo差点对其弃之不用，连粉丝狂喷“千年联发科”的魅族都想转向高通。

有一点必须指出，联发科的高端之路不是没机会：2015年高通出现重大失误，旗下新款高端芯片骁龙810发热严重、续航不足，遭到了前所未有的吐槽，小米、HTC和索尼也纷纷中招，遭到铺天盖地的差评。索尼被搞得没办法，干脆建议用户多关机，缓解发热问题。

但是，高通很快用新一代旗舰产品夺回了市场。最绝的是，高通还学会了中国的田忌赛马，把高端芯片降频推向中端市场，再把中端芯片降低规格，推向低端市场。反应慢一步的联发科，就这样失去了这次逆袭的机会。

不过联发科也算有毅力，尝试携手小米这样的头部品牌开展定制服务，在中端市场站稳了脚跟。到了2020年，因华为助攻等因素，联发科竟然遇到一个丰收年：营收创下历史新高，还一度站上全球最大智能手机芯片商的位置。

如今，联发科发布旗舰5G移动芯片天玑1200与天玑1100，大家看好它们的未来吗？#联发科天玑1200芯片发布#

#国产手机崛起，你比较看好哪个品牌#

所谓国产手机的崛起，我个人觉得应该从两个维度来看。从量化维度来说，也就是国产手机的出货规模，真正崛起是在2013年开始，以“中华酷联”为代表的老一派通信大佬通过线下发展和通信卡捆绑模式，销量稳中有升，以小米为代表的新兴互联网手机则以性价比标榜迅速吃掉“三星、HTC、MOTO和索尼”的市场份额。这一时期，也是安卓疯狂野蛮生长的新纪元。此后，小米（分化出红米），华为（荣耀），魅族，步步高（分化vivo，oppo），一加手机等等，迅速吃掉大部分国产手机份额，当然随之沉没的也有中兴手机、酷派、联想、乐视等手机厂商。2018年后，以华为（占据北欧），小米vivo（占据印度）为代表在全球市场占领相当大的市场份额。

从品牌力的维度来说，国产手机真正的品牌崛起则只有华为一家。2014-2015年，小米因为高通骁龙810功耗控制不佳（火龙），以及供应链整合掉链子，而华为由于市场积累和在欧洲市场的崛起，通过打造P系列和mate系列（轻薄，续航好，商务等特点），迅速获得市场好评，并且得以进入高端市场。这几年，华为已成长为和苹果三星抗衡的唯一国产手机品牌，并且在2019年全年出货量成为全球第二（第一三星）。

2020年由于美帝制裁，限制了华为海思麒麟芯片的制造，加上2020年底把子品牌荣耀剥离出来，华为手机终端的销量受到腰斩式的影响。当然，华为受此掣肘让出的市场，会让小米ov等国产手机厂商吃掉（苹果还是苹果，三星在国内越来越水土不服）。

就个人情感而言，我更看好小米的发展。随着信息化时代的到来，以及中国城镇化等一系列的发展，国民对移动终端的需求会越来越大。但是哪怕我们在过去的十几年里，已经让全国七八亿人脱贫，中国16亿人口里，还是有相当大一部分人还是处于中低收入人群。这就使得以小米红米主打性价比的发展策略（小米逐渐吃进高端市场）还是十分迎合国民需求。这是它的发展理念（让更多的人享受科技的乐趣），我个人很敬佩。其次是以MIUI系统为中心打造的系统用户粘性，是国产手机系统做得做成功的。以MIUI拓展的家电周边，也会让小米进一步的吃掉出手机份额以外的更多市场份额。当然，除了看好小米，也相信更多的国产手机厂商如华为OV等都会争相超越进步。

2012年，余承东接手华为手机业务后，一上任就烧出了三把火。

第一把火，砍掉了每年3000万台的运营商贴牌业务。

第二把火，强上海思麒麟芯片。

第三把火，成立荣耀品牌，对标小米；华为品牌主攻中高端。

这种搞法在当时是有巨大争议的；自有品牌八字还没一撇，就把运营商业务全砍掉了？3000万台，每台赚100百块，也是30亿，损失了公司利润不说，公司内部得有多少人利益受损？要得罪多少人？一个品牌没搞好，还搞双品牌？当时国内手机厂高端机用高通，低端机用联发科已经是标配，海思麒麟并不成熟，为什么不等站稳脚跟了再用自研的？

可是怕非议就不是余大嘴了，他顶着压力全上了。

一番鼓捣之后，余承东倾力打造的华为第一款中高端机P1研发出来了，他立即兴冲冲的拿去给任正非试用。

即便是强如华为，首代产品肯定是会有很多问题的，有报道说由于频繁死机，重启，触摸不灵，不知道是激将法还是真怒了，任正非将手机摔倒了余承东脸上。

这下子引发了轩然大波，以前积累的各种不满全部爆发了出来，据说在华为内部还引发了一场倒余运动，最后闹到任正非那里，任正非一锤定音，反余承东就是反我。

他继续全力支持余承东，要人给人，要钱给钱。

而余承东也知耻而后勇，用心打磨产品，并且开始向小米学习互联网思维在营销上发力。仅仅一年多后，华为p6就横空出世，帮助华为打响了名气。接下来发布的mate7更是大卖，一度要加价才能买到，一举帮助华为在中高端市场站稳了脚跟。

而余承东当年那三把火的意义也就体现了出来，2012年后，随着小米等终端品牌的崛起，运营商贴牌手机衰落消失；有了荣耀对标小米在低端机市场，华为可以集中精力在中高端机的p系列和mate系列上。而海思麒麟芯片的不断完善，也成为了华为手机最核心的竞争力之一。

事实上，mate7的大卖，当年的高通骁龙810芯片也立了大功，因为发热该芯片一度获得了一个外号“火龙”，被称为史上最烂芯片，那年采用骁龙芯片的三星，小米，htc等公司纷纷中招，只有华为因为用的是自己的麒麟925而幸免于难，并获得了一个难得的空窗期。

接下来，2018年，华为手机出货量超过苹果，今年一二季度，超过了三星跃居世界第一。

华为手机的成功，离不开余承东这员悍将本身的战略眼光和超强的执行力，同时也少不了任正非的知人善用与胸襟格局，一般的老板可受不了当时余承东的那三板斧，然后下属一出错，想到的就是换人，而不是会想，接受一个新任务，犯错本来就是成长的一个必经阶段。

同样的是做手机，联想的杨元庆在三年的时间里，从刘军，陈旭东到乔健，常程换了四任负责人，最终的结果是，现在统计各大厂商市场份额时，联想手机已经被归入其它那一类。

#任正非##余承东##华为#