什么是工作流（什么是工作流引擎）

钱不到位，员工的状态啊就很难到位！

那么钱应该如何才能到位呢？

给大家一个建议，少发钱，而分钱。

固定工资就是发钱，弹性工资呢，就是分钱。

分钱又有三个等级，第一级，工作流分配，例如计件、PPV、量化薪酬等等，这个属于多劳多得；

第二级，业务流分配，例如提成、奖金等等，这个层级属于结果付费；

第三层，经营流分配，例如绩效分配，合伙人股权分红等等，这个层次属于效果付费。

那么企业如何留住优秀人才，淘汰公司的平庸员工呢？

建立一套保留能人的机制，我们要有一套让能人多劳多得的系统，让他们找到小老板的感觉，干的越多就赚的越多，必要的时候可以用股权来把他们和公司进行绑定。

其次打消能力差的人混日子的念头，因为只有干的越多才能赚的越多，如果能力差，不管混多久也熬不到核心岗位，只有这样才能彻底解决公司的留人问题比直接发高薪要有用的多。

推荐你去看看我的这本新书《绩效考核与薪酬设计实操落地版》，在这本书当中，我把企业不同阶段应该怎么对员工进行绩效考核，怎么给员工发工资，怎么做薪酬设计，讲得很清楚。

绩效考核与薪酬设计实操落地版

【五分钟快速了解Airflow工作流】Airflow是一个以编程方式创作、调度和监控工作流的平台。

网页链接

后期调整工作流

网际飞侠：最新版Capture>

总经理总监，87页《流程管理-流程与运营管理体系建设》干货课件分享，信息系统实现的都是工作流，ERP就是典型的工作流。工 作流可以说是业务流程管理的子集，工作流管理系统会成 为业务流程管理系统的一个子系统。流程管理问题的本质：

1、主体不清：责任意识、流程意识虽然建立了，但落实不足；流程和业务有脱节；有时，流程成为部门 之间推卸责任的借口。

2、层次不清：大多数流程过细，没有分级概念，不利 于监控和维护；过细的同时又不能穷举，描述过粗， 不能有效解决实际问题。

3、接口不清：职能模式下都是设计片段流程，部门或 业务之间的接口不清不楚，出问题后解决。

4、推动不足：推动力量单一，管理部门权力有限，无法落实监管；管理层对流程管理认识不足等等。

以上仅供您参考，更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。

ESG数据 全球环境，社会与治理数据！

智能化工作流

战略咨询顾问

企业对协同工作流的重视，整个销售周期中，全过程化的内部各部门整合，让企业效益提升

@五金的传播者，分享新物种，新思维:企业对协同工作流的重视，整个销售周期中，全过程化的内部各部门整合，让企业效益提升

开源容器原生工作流引擎，用于在Kubernetes上编排并行作业，使用Go语言编写。Argo Workflows的目标是实现Kubernetes自定义资源（CRD），它将多步骤工作流建模为一系列任务或使用有向无环图（DAG）捕获任务之间的依赖关系。

此外，在Kubernetes上使用Argo Workflows可以在很短的时间内轻松运行机器学习或数据处理的计算密集型作业。

项目地址：https://github.com/argoproj/argo-workflows

谁能相信，互联网时代，开源工作流已经多如牛毛，仍然有公司需要花重金购买，光一个纯工作流引擎软件一年的许可费用就要60万。

没人相信，当年见过一个最复杂的业务流程，一家大型集团董事长亲自设计的，就三个节点：开始-审核-结束，但是开源工作流没有一个能搞得定。

最气人的是还贼稳定，多少年都没见过运维工程师的身影，标准的躺着收钱，但是一点办法都没有，因为根本没有可替代的软件，贵是有原因的。

都在骂低代码平台也是有原因的，我们现在见到的一些互联网软件产品看着功能一大堆，都是蜻蜓点水，正经业务应用需求一套就秒挂，这也不行，那也不行。

同时也说明，现在B端应用软件领域也存在大量的机会和空间，缺的是深耕的软件。根本不用管什么概念和风口，软件做好了自己就是东风。低代码平台领域还是大有可为，毕竟是未来的方向。

推荐两款开源的符合国人使用习惯的工作流流程设计器，目前市面上大多数工作流功能的实现都是使用Activiti或Flowable开源工作流引擎，但传统的流程设计器bpmn-js、mxGraph、Activiti-Modeler、Flowable-modeler等，不太符合国人的审美标准，且界面专业性太强，在实际使用过程中需专业人员协助设置或进行专业培训。如果有正在开发工作流相关功能的可以参考使用。

公司多年各种管理（收入，项目管理，人力计划等）平台，想整合一下高效些，试用了几个低代码平台，其中不乏GitHub好多星的，没见到一个像样的，真的难用。除了简单的界面，工作流，实现不了什么。吹来吹去还不如SharePoint。

完整报错如下

{ "code": 50001, "msg": "流程处理异常:审批系统错误，原因为【{0}】" }

操作过程如下

先发起审批，再撤销、重新发起，再次撤销、重新发起，报上面的错

猜测原因

钉钉工作流做了某种限制，不能短时间内重复撤销和发起同一个审批，经过我的测试，中间间隔时间大约15秒，也就是撤销一个表单a，再次发起表单a最好等个15s左右

咨询官方原因

新的桌面+工作流即将搭建完成，下期视频见[灵光一闪]#数码圈八卦#