vc2005运行库下载（vc2015运行库下载）
真是振奋人心的好消息！美国、英国、日本、德国、俄罗斯等国的主流媒体纷纷称赞中国在经济、科技领域取得的成就，甚至还称中国是全球科技创新的引领者。
其中，美国《福布斯》杂志网站报道称，几十年前，在国际科技界看来，中国企业喜欢复制西方的产品，但是近几年来中国已经从模仿者转变为创新者，
尤其在金融、生物和智能机器人技术快速发展的新时代，中国将担负起全球科技创新的引领者的角色；
英国《金融时报》说，中国现在的科技界已经没有“山寨版”了，很多公司在全新的服务和商业模式上已经一马当先，比如共享经济、新零售。
而且世界的潮流正在发生变化，“硅谷朝圣”似乎不再是中国科技行业的必修课，反而越来越多的海外人士来到中国，观察和学习中国的科技流行趋势；
俄罗斯《电视台网站》说，在国民经济中深入运用人工智能，会提高全球的劳动生产率，并刺激消费，中国或将成为这一技术的最大受益者；
英国《泰晤士报》网站报道称说，中国在发展人工智能方面较西方国家更具优势，中国政府大力支持人工智能和机器人技术研究，
中国还拥有世界上最大的互联网活跃用户群体，中国民众也比西方人更加愿意接受新科技，未来中国也许会第一个研制出“电子人”。
日本《金融财政商贸》杂志说，早在2016年全球运算速度最快的500台超级计算机中，中国占167台，排名第一；
美国以165台位居第二；而日本仅排名第三。现如今在前500名中，有186台超级计算机都来自中国；
而美国的超级计算机数量只有123台，比原先的165台，减少了42台，明显是落后倒退了，
而中国由原先的167台增长到186台，这显示中国科技的腾飞，已经超越了美国和日本。
其中，中国自主研发的超级计算机“神威•太湖之光”的峰值性能可达到12.5亿亿次/秒，持续性能为9.3亿亿次/秒，曾被评为全球运算速度最快的超级计算机；
德国《焦点周刊》刊登了一篇题为《领先的高科技供应商之间的转变》，文章提到，早在1990年的时候，
全世界高科技出口主要有三家，分别是占比23.3%的美国、占比17.5%的日本和占比10.8%的德国，当时中国在这一领域的占比仅有0.6%，
但在2005年，中国首次取代美国成为了高科技出口领域的世界第一。
到了2020年，美国高科技出口占全世界的比重从1990年的23.3%下降至了7.1%，下降超过三分之二；
德国从10.8%下降至5.6%，下降幅度接近50%；日本损失了14个百分点的市场份额，英国损失6个百分点的市场份额；
而中国则是从0.6%飙升至23.8%，短短30年时间，中国在高科技出口规模上已经稳稳占据世界第一的宝座，这是惊人又令人敬佩的“中国速度”。
事实也的确如此，无论是在电信、生物科技、太空、量子计算，还是人工智能和纳米技术方面，中国科技都体现出“飞一般”的发展速度，
我们就以电信产业的手机来举例吧：国产智能手机品牌realme，成功研发了全球首创的150w光速秒充芯片技术。
其中，realme旗下的“真我GT Neo3”系列手机是全球首款150W光速秒充手机，搭载全球首创的150W光速秒充芯片，能够实现5分钟之内充至50%，
充满电只需15分钟，这样惊人的充电速度已经突破当今手机充电速度的极限。
真我GT Neo3手机搭载的是天玑8100 5G处理器，配备独立显示芯片、索尼IMX766 OIS超大底主摄，前置1600万像素自拍镜头，
后置5000万像素 ， 800万像素超广角 + 200万像素微距三摄设计，而且还拥有全新夜隼AI引擎，在暗光或者夜间拍照效果令人满意，
还搭载了金刚石冰心散热系统MAX 6、GT模式 3.0以及120Hz畅速屏，这款手机尤其深受游戏爱好者的欢迎；#realme真我GT Neo3#
除了“真我GT Neo3”之外，realme旗下的真我Q5系列手机被称之为“千元续航王”，满足长续航需求 ，搭载骁龙870 5G处理器，
80W超速闪充，金刚石冰心散热系统，配备了120Hz AMOLED E4旗舰屏，这款手机深受学生和长辈们的喜欢；#realme真我Q5#
另外，realme旗下的“真我GT2”手机的颜值非常高，骁龙888icon直屏旗舰，搭载的是骁龙888 5G处理器，配备了120Hz AMOLED畅速屏、索尼IMX766 OIS超大底主摄，满足用户的拍摄需求。
而且内设八层散热结构系统包括了金刚石凝胶、3D钢化液冷VC和3D多重石墨烯等阵容强大，100%覆盖热源，即使全程高性能运行，也能保持理想温度，这款手机也非常深受众多手机玩家的欢迎。
2010年，中国留学生张磊向美国耶鲁大学捐款888.8888万美元，很多人都说他是“崇洋媚外”，可是后来，他为母校中国人民大学捐款3亿。其实，他并非崇洋媚外，而是懂得知恩图报。
张磊是谁？也许叫这个名字的人有很多，咱们故事里讲的这个张磊，是高瓴资本的创始人，在投资界有着非常高的地位，由于其非常完美的践行了价值投资理念，从白手起家，到现在坐拥5,000亿的投资资金，所以张磊也被称为中国的巴菲特。别以为他是含着金钥匙出生的什么二代，他出生在河南省一个普通家庭，从小就调皮捣蛋，不好好学习，中考时，张磊以高出录取分数线仅1分的成绩，进入了高中校园。中考后，回家收了10天麦子，天天风吹日晒，可是收益却只够家人吃饭，这让张磊慢慢醒悟，读书才是唯一的出路。他开始勤奋学习，3年后的高考，发愤图强的张磊以文科第一名的成绩，考入中国人民大学，而且是当时最热门的金融专业。
毕业后，张磊去了一家与自己专业毫无关系的矿产开采贸易公司，坐着火车满世界的跑，无论是繁华的、还是偏远的，他都义不容辞，只为见识更广阔、更鲜活的世界。直到后来远赴大洋彼岸，他来到了美国耶鲁大学。也就是在这里，他遇到了自己的恩师——大卫·史文森教授。恩师了解到了张磊在投资领域非凡的能力，于是就带领他走上了这条道。从耶鲁大学毕业后，张磊成白领跃升为了一名金领，过上了美国中产的生活，有着体面的工作，享受着健全的福利，老婆孩子、游艇、高尔夫，真是好不惬意。可是心中总想着祖国，想回去那里打造更好的自己想要的世界，面对国内互联网的蓬勃发展时，张磊毅然放下了眼前安逸的生活，选择回国创业。
当得知张磊决定回国创立高瓴资本时，又是恩师从耶鲁投资基金里拨出了2000万美金给他。回国后的张磊接触到了腾讯，当时是2005年，腾讯可不像现在这样牛，只是个名不见经传的企业，在香港上市时股价只有不到5港币，总市值不过10亿。张磊却选择把2000万美金全部押注腾讯。不少人都嘲笑他是个“三青子”、冤大头，可是腾讯这只企鹅后来迅猛发展，已经成长为市值几千亿美元的巨无霸公司。张磊当初的投资也获得了高达几百倍的惊人回报。当初嘲笑他的那些人，也被啪啪打脸了。和腾讯互相成就之后，张磊成立了高瓴资本，之后最重要的投资就是京东了，刘强东要7500万美元，张磊投了3亿美元，随着京东上市，市值上涨，张磊的回报率也非常大。
之后，张磊又相继投资了多家公司，用赚来的利润，再去投资其他的公司，帮助他们成功地转型。高瓴资本发展得越来越好的时候，张磊也转头开始回馈自己的恩师和母校，这才给耶鲁大学捐款了888万，给自己的母校人民大学，他则是捐了3个亿。张磊创立的高瓴资本管理资产规模超5000亿元，亚洲最大私募，也是唯一一个覆盖VC、PE、二级市场全链条投资的机构。投资回报率比巴菲特还高18%。他的经历看起来十分传奇，不少人都向张磊请教：为什么每次投资都能够获得这么大的回报？你是有超能力，所以才押宝那么准吗？张磊说自己回答不过来，所以干脆把自己的投资的秘诀和做事做人的方法，都写到了《价值》这本书里面。
书中包含了他无数的宝贵投资经验，以及对于未来发展的大胆假设和预测。还首次全面公开了他的投资秘诀、分析窍门、避坑指南，可以说是亮出了自己半生的赚钱秘籍，诚意满满！ 读了这本书，给我印象最深的就是，张磊谈自己的投资理念时说道：“我的投资法宝只有两个字，那就是价值。一个品牌是否值得投资，取决于它是否具有社会价值。当他拥有它的时候，那么他就是一个值得投资的企业。" 那些能赚钱的人，第一个遵守的原则便是：不痴迷于钱。在《价值》里，张磊提到：“凡是能被火烧掉的东西都不重要”，金钱便是其中之一。有太多的案例已经证明了那些能成为富豪的人，一定是综合能力极强的人，我们天生有一种聚焦心理，也就是太痴迷于一件事的时候，其他事情很容易就会忽略。当我们太痴迷于钱，能力、知识、价值观的培养以及事情的本质都会忽略，完全没有综合能力，是很难富有的。 张磊介绍的第二个原则：不去人多的地方。
在《价值》里张磊提到：“好的投资人应该去找真正正确的非共识”，其实不止是投资人，所有人都是如此。无论你是创业还是打工，一个场景里能赚钱的机会只有100%，人多了，每人分掉一点，到你头上的就少了。人都有“跟风心理”，不去人多的地方其中一个目的也是让我们避免跟风，保持冷静地做决定。 书中说到的第三个重要原则，就是坚持做时间的朋友。《价值》书名背后反映的也正是这个原则，做时间的朋友，能让你更准确地判断每件事。人与事都会伪装，第一次接触就下的结论，往往会陷入伪装的陷阱，当时间足够拉长，伪装才会慢慢现行，我们也能看到本质做出更准确的判断。以上只是《价值》这本书中的部分内容，如果你想更深入地学习张磊的赚钱智慧，建议你读读《价值》这本书，点击下方链接即可购买，早一天看到，早一天领悟。#我们一起上头条#
高瓴资本张磊《价值》
成交量的思考…
过去底和顶的成交量一直都是相差十倍，比如2005年底，成交量只有100多亿，而2004年的顶部峰值是千亿。
2007年的顶成交量4000多亿，而2008年的底仅是接近400亿，还不够，2009年的顶约4000亿，2012年底，2013年中，2014年中，底的成交量也是仅400多亿。
2015年顶部超过交易所可记录的值，超过20000亿，甚至接近40000亿，因为中午就己超20000亿，而2018年的底，成交量也就是没有超过3000亿，2021年不是顶，只能算阶段顶，成交量最大也就不超过15000亿，而2022年4.27日前几天的成交量也在5000亿左右，并不是说明这不是底，而是环境真的变了，变的就是投资的渠道起来越少，少到只剩下股市债券，或者说只有权益投资了！
过去的资本市场甚至可以理解为就是一个忽悠的市场，几乎关联的高回报都与地产行业相关，信托，委托贷款，理财等都在前20年里吃尽了房地产红利，从2017年开始，信托，保险，委托贷款，理财，相关重资产基金等等，在中央防风险的主导下，监管越来越严格，而那些忽悠式的信托，关联银行，委托贷款等几乎全部被清理，以p2p模式的民间借贷类炒钱行业企业也基本清理，而我们的票据市场居然在2018年之前也没有一个统一的交易市场，和发行标准，完全是各商业银行各干各的，而票据市场也因此一直不温不火，甚至全国市场票据业务最大的却是南京银行，可南京银行连16大上市银行都排不上，直到南京银行的票据女王落下维幕，才令人注意到票据市场的不规范。
而如今，因欧美在俄乌冲突中的无底线，瑞士被美裹挟，百年信誉一朝散，国内地产爆雷不断，河南小银行的无底线，信托，委托贷款，理财背后的最大金主地产卖不动，过桥贷款等项目逐渐减少，海外金融形势悲观，区块链币圈骗局层出不穷！比特币市值也大幅缩水。真正可以投资的渠道越来越少，实体店关店潮，互联网内卷，连创投母基金都不敢募资，二级vc就更难，因为一二级市场倒挂，海外上市被美国政治打压，投资渠道己被极端压缩…互联网内卷！2021年中国仅产生三家独角兽企业…
在阵营划分的国际环境下，综合以上各种问题，未来资金换成地产容易，而地产换成资金却是个难题的情况下，在美国家信誉尽失的事实前，各路资金的选择也许才是这次底部成交量如此之大的原因，同比其他资产，核心的权益资产在相对低位，无论内外资而言，预期收益明显高于其他资产，而安全边际也更高。
美国疯狂打压中国科技企业，担心中国科技崛起，世界格局正在发生变化，科技创新水平将成未来各国实力竞争的关键，中国科技产业需要尽快实现自主化，突破西方的限制！高瓴资本正全面加大对芯片等科技领域的投资。
在2021世界人工智能大会开幕之际，上海人工智能战略咨询专家会议召开，上海人工智能战略专家咨询委员会委员、高瓴资本创始人就人工智能技术创新分享自己的思考。
张磊认为，AI已成为对话未来的语言，各行业最优秀的企业都已成为AI企业，这得益于中国在AI基础技术上的持续突破，在深度学习框架、AI芯片、核心算法模型等方向上有一大批本土AI基础技术的优秀企业正在崛起，将中国AI技术创梳妆打扮推向世界级水平。
高瓴资本一直重仓中国，早期投资了腾讯、京东、百度、字节跳动等互联网企业，同时投资了药明康德、百济神州等创新医药企业，还加大了新能源领域宁德时代、比亚迪等公司的投资。
张磊看好中国的科技前景，高瓴资本在2020年推出独立VC品牌高瓴创投完成超200笔投资，其中科技领域投资占比达到80%。
科技产业的发展离不开芯片半导体的支撑，作为底层支撑，芯片直接决定未来科技产业的长期稳定发展，高瓴资本在半导体领域投资了多家创业型公司，包括GPU领域、量子精密测算、自动驾驶芯片等领域进行了深度布局。
投资其实就是投未来，那些创新企业，那些成长性行业，才能给给投资者带来回报，同时资本也是推动企业创新发展的支撑，这是一个双向的促动的过程。人工智能进入“后摩尔时代”，高瓴不止于资金方式，做AI创业的连接器。
张磊说“高瓴的使命就是寻找一切相信科技、热爱创新的创业者，通过资源配置，加速创新的反应和共振，帮助早期企业和创业者解决从0到1的问题。”
科技的发展，不但需要热情，还需要钱的资本，如果有更多的张磊们愿意将资本投向科技产业，相信未来中国的科技产业必然可以加速发展，突破美国等西方国家的限制，让科技创新成为推动经济增长的新引擎。
张磊在2005年创办高瓴资本，现在资产规模已从2000万美元发展5000亿元，投资回报惊人，年化复合收益率高达39%，比股神巴菲特旗下的伯克希尔还高，难怪巴菲特请张磊共进午餐，并对他说“你管钱，确实比我厉害!”
为什么张磊的投资眼光这么厉害？高瓴资本如何取得巨大的投资回报？张磊先生将这一切写到了《价值：我对投资的思考》一书中，全面分享了自己的投资方法和体系，无论是做投资的，还是创业者，都应该好好看看张磊先生的这本大作，下方“看一看”即可学习。
百度创始人李彦宏向柳传志借1200000美元遭到拒绝，美团王兴说出李彦宏教美国人做生意的内幕，多年后却被罚款34亿元，最终苏世民赢得中国企业家的称赞，
1999年，李彦宏拿着百度“项目书”去找联想集团创始人柳传志借120万美元，遭到拒绝，可是李彦宏不放弃，继续向其他财团借钱，
到了2005年，百度终于在美国纳斯达克上市，百度成功了，李彦宏也成功了，名利双收，
多年后柳传志这样说道：“当时李彦宏去过我们那里，120万美金对我们是巨大的数字。
而且确实是没有那种眼光，能像当时美国的VC看的那么远，实际上确实不敢投，于是就拒绝了李彦宏。”言语之中带些后悔的情绪，
还有就是，之所以李彦宏会成功，是因为他有过人的商业智慧，比如，线上线下的交易模式“O2O”就是李彦宏创造出来的，
美团创始人王兴说出了其中内幕，“2013 年的时候，当时有两个概念非常火，一个是 O2O，一个是互联网思维。这两个词都火的一塌糊涂，非常巧的是，
我在那个时间点去美国搜索O2O和互联网思维的相关资料，发现一个让我非常震惊的事情，这两个词都是中国人造出来的。
当时李彦宏说他要花200亿进入O2O这个市场，然后美国资本市场就问，什么是O2O，怎么出现一个 O2O 的东西？美国人完全蒙了，
于是，李彦宏花了大量的时间跟他们解释什么是 O2O。所以，真正把 O2O 出口到美国的主要就是李彦宏，是李彦宏教会美国人做生意。”
其实，王兴的美团业务也是采用“O2O”交易模式（线上互联网与线下实体店用户相连接），业界人士称王兴是一个敢于借鉴模仿的人，他看到哪里有钱赚，就往哪里去，
而且不计较后果，先做了再说。果然，天有不测风云，2021年，美团被证实涉及垄断，王兴被罚款34亿元；
同年，美团与京东、黑石集团共同竞够“中国物流资产公司”的股权，王兴的目的很明确，想在物流市场分一杯羹，可是却以失败告终，于是有人说，2021年，美团流年不利。
稍微了解黑石集团的人都明白，美团与黑石竞够，那是拿鸡蛋碰石头，一是因为黑石集团是全球最大的另类投资公司，管理着5700亿美元的资产财富，
二是因为黑石集团创始人苏世民的投资智慧与口碑，都令人称赞，比如，2013年，苏世民自掏腰包向清华大学捐款1亿美元，创办全球顶级商学院，赢得了马云、柳传志、李彦宏、孙宏斌、沈南鹏、王石等中国企业家的赞赏，
不过，苏世民并不是一开始就有投资智慧的，马云这样说道：“苏世民的故事尤其曲折与传奇，可以让每个人受益。”
其中，2020年，武汉疫情时，红杉资本创始人沈南鹏还通过直播问苏世民：“为何你创业时总是遭遇到坎坷失败？你对30岁的年轻人有什么更好的建议呢？”
苏世民说：“为了积累创业经验，我22岁大学毕业就帮别人打工了15年，期间换了3份工作，最后才创业创立黑石，
可刚开始一年连续被400多个客户拒绝；几万、几十万的小投资也总是亏损，这些遭遇，让我失去了自信心，于是决定放弃，
庆幸的是原来公司的老板开导我：“你和每个初次创业的人一样，都有以小博大的贪婪心理，却不懂市场有哪些风险，于是注定要亏损，
你不了解客户的具体需求、客户心里担忧的问题，所以你总是对客户说盈利赚钱却不谈风险，客户就认为你在忽悠想赚他们的钱，自然就不信任你，拒绝你了。
要是你不改正这些缺点，还自作聪明，即使再给别人打工，业绩也很糟糕，只能领个可怜的工资。”
他说出我失败的原因，又说到我的痛处，还鼓励我，我才坚持下来，最终才有现在5700亿美元资产的黑石，
现在有很多25岁至30岁的年轻人，他们都是大学毕业就进入黑石，没有独自创业经历，也没有丰富的工作职场经验，
为了提升这些年轻人的工作效率，我把30多年来的创业过程中遭遇到的失败细节和克服困难的经验写成书，让他们借鉴学习，避免犯和我当初一样的错，
在书中我没有隐瞒任何失败细节，因为隐瞒失败就会误导管理者、创业者对投资风险的判断，
要牢记在心，做大事（自己创业）和做小事（帮别人打工）的难度是一样的，都要了解客户的具体需求，解决客户心里担忧的问题，做出业绩，
所以这也是那些30岁的年轻人很有必要了解我的经历的原因，毕竟我经历许多失败，也总结了失败的原因，最后财富自由，
在书中还分享了如何正确的人际社交才有机会遇到贵人赏识的技巧（比如为何原来公司的老板会邀请我和他一起创业），
要注意的是，在书中我也详细记录了如何把上一笔投资亏损的钱，在下一笔投资中赚回来的成功经验；
以及如何了解客户的具体需求、有效的解决客户心里担忧问题的方法经验”
#遇见好书#急需改变自己在工作职场、创业过程中遭受到困境，又不知道如何做的朋友，可点击图片下方商品卡[看一看]处购买正版书籍《苏世民：我的经验与教训》中文字幕、干货满满，内容文字通俗易懂，接地气。69元只需2包烟钱
苏世民我的经验与教训
出售3721后，周鸿祎做出了一个让人大跌眼镜的决定：加盟IDG，成为一名合伙人，操盘5亿美元的投资基金。尽管为IDG服务仅半年，他对媒体透露，“我就是到IDG学习投资技巧，不要钱都可以。”
性格决定做事的方式，在他办公室的一面墙上装着专业音波墙，音响设备据说耗资300万元人民币，他介绍全是“不同品牌组装的”，也只有发烧友级别的爱好者达到这个级别；另一面墙上贴满射击靶纸，上面离靶心很近的弹孔多少说明了水准。两个细节透露他一旦迷上一件事，势必要“钻”透为止的心态，这或许能诠释周鸿祎对投资技巧和资本运作的熟稔。
所以，对于他所解释的奇虎暂时不上市的原因，并不让人意外，“我们一定会上市，但是我希望能做得再成功一些。因为马云上市很晚、腾讯百度上市都很晚，实际上，这些后来上市的公司，比中国原来互联网前三大上市公司都晚了七八年，但是晚上市带来的好处是基础打得更扎实，这是厚积薄发，后发制人。”他告诉《经理人》，360不是个挣快钱的生意，真的需要把结构再做强做大。“360还应该考虑投入更多，把用户价值做好，做一个伟大的公司，就像淘宝一样，当所有的人都在淘宝上买东西，他一定会找到挣钱的方式。”
天使的合纵连横策
事实上，360确如周鸿祎所言，正在加快扩张免费安全版图的架构。通过几条线的投资并购，奇虎迅速将许多互联网免费软件和安全软件纳入麾下。或许暂不上市的隐情亦在于此，一是上市之后的并购整合需要股东同意；二是上市要求透明的财务操作，对于急于通过并购投资整合力量的奇虎，太透明难免增加操作难度。
2010年1月5日，红杉、高原资本、360共同宣布联合投入10亿人民币启动“免费软件起飞计划”，通过投资、孵化、合作和收购等方式，来帮助免费软件领域的中小公司和个人作者实现事业的起飞。目前起飞计划已经投资了世界之窗、手机安全厂商信安易，周鸿祎告诉《经理人》，事实上已投资和正在孵化的企业有10家左右。另据未经证实的消息，安全反黑工具狙击枪和几家共享软件亦被“起飞计划”投资或收购。这是扩张安全平台的一条明线，周鸿祎承认，“360有一个强大的渠道，可以帮助这些客户端软件进行推广。”
利用资本运作扩张平台的方式，已经在周鸿祎和马化腾之间筑起了一道分水岭，“腾讯就是要自主研发，他不会去投资，也不屑于去投资，我们恰恰是用投资和合作的方式去做。”周鸿祎认为，360专注于自己的安全产品开发，所以很多事情自己做不了，“这一点就决定了，360不是很多创业公司的竞争对手，而可能会变成很多商业公司的朋友和伙伴。”
除了公司行为的投资，早在2005年开始成为天使投资人后，周鸿祎个人先后投资了迅雷、酷狗、快播、火石、Discuz等十来家互联网公司。当时播种的这些免费软件，个个都成为拿得出手的知名软件，他亦毫不客气说起自己的导师作用，“以迅雷为例，如果没有我对他们策略和产品的规划，包括市场推广营销的规划，他们不可能那么快起来。”
而这些羽翼渐丰的免费软件企业，未来亦可能像酷狗一样，以结盟的方式，成为360免费安全平台上的又一支大军。这可看做是周鸿祎“无意”中布局的一条暗线。
值得一提的是，无论是“起飞计划”还是个人天使投资，周鸿祎均以较小的代价，博得相当有价值的股权份额，业内传说“起飞计划”中奇虎投资10家企业，花去的现金不过1亿元左右，模式是“交换股权+少量现金”，额外奉送上市蓝图；而当年个人投资Discuz投入8万美元，占15%的股份，红杉跟投100万美元，只换来20%的股份，他恰恰抓住了天使的精髓，第一轮投资永远最合算，以至于投资界有人不无怨恨而又佩服他的眼光。
虽然这些个人投资的企业并未上市，周鸿祎坦言不算投资成功，但一位接近他的行内人士告诉《经理人》一个未经证实的说法，凭借在投资圈中扎实广泛的人脉，周鸿祎很快能帮助被投企业找到跟投的知名VC，后者大手笔投入，因与被投企业有默契，周鸿祎随即以高出自己投资数倍的价格退出股份。—— 2010年6月24日 《经理人》#管理# #商业文明#
熊晓鸽：早在1997、1998年，我就请了一个电影投资顾问，到处做市场调查，当时得出的结论是：那时候投资中国电影产业还太早了。
这么多年过去了，中国的电影市场仍然处于早期投资的阶段，因为它的规模很小啊！目前VC/PE在电影产业的投资不到总资金的1%，单个项目很少超过4000万美元。2008年，沈南鹏几百万美元投资保利博纳，开玩笑说一部电影的票房还不如一家酒店的销售额。
有几组重要的数据：中国的电影银幕加起来有5000块，而美国有4万块(包括IMAX)，中国影院快速成长，即使一天增加2块银幕，要赶上美国也要47年。
中国每年进口20部大片，如果平均放两个礼拜的话，基本上把多厅影院占掉了一多半。中国每年拍400多部电影，其中能够有10部赚大钱是蛮难的。
对比一下美国和中国最大的13家传媒与文化产业上市公司的数字(2008财年)，就会发现，时代华纳、迪斯尼、新闻集团等美国的Top 13总销售额为1690亿美元，而电广传媒、新华传媒、歌华有线等中国的Top 13只有26亿美元，仅占美国的1.5%；市值分别为1760亿美元和97亿美元，其中，美国只有5家企业盈利，平均市盈率为28，而中国13家企业全部盈利，平均市盈率为119，是美国的4.25倍。也就是说，中国电影人口多、底子薄，但未来的前景很大。
IDG对文化创意产业的关注很深，2009年跟上影集团一起投资了《高考1977》，还投资了张艺谋“鸟巢版”的《图兰朵》，跟中影集团投资了《未来警察》。今年我们跟中影及华谊投资了李冰冰主演的《雪花秘扇》和张艺谋的《山楂树之恋》。
这倒不是我们投资人太功利，看到电影市场快速成长就杀进来了—你要知道一点，任何一个产业只有投资人赚了钱它才会成为一个健康成长的产业，因为投资人赚了钱他才会带动更多的投资商参与投资。为什么中国电影过去做不起来？大多数情况下可能演员赚钱，编剧赚钱，导演赚钱，但投资人不赚钱，不能形成良性的循环。我认为华谊兄弟开了一个很好的头，使人们真正认识到电影是可以使投资人赚到钱的，成为一个可以赚钱的产业了，这是功不可没的一件事。
我认为中国未来会出现下一代的张艺谋，下一代的冯小刚，目前中国太缺乏培养商业导演和电影造星的成熟机制。一本书上说历代的大人物有三个特点，第一是爱才如命，第二是挥金如土，第三点是杀人如麻。延伸到电影上，也需要爱才如命、挥金如土、“杀人如麻”或者“死人如麻”(战争片、动作片、灾难片)，还要加上一点，做电影要耐得住寂寞，要有一个长期的打算，要有足够的耐心和实力能够坚持7年以上。7年之痒，是很有道理的。
张伟平之于张艺谋，王中军之于冯小刚，我认为他们不仅是非常出色的制片人，而且是非常好的投资商。他们的最大贡献，实际上是为张艺谋和冯小刚创造了一个好的创作环境，使导演不需要自己去找钱—张伟平在张艺谋最困难的时候帮助他，前几部片子都赔了钱，坚持下来真的不容易，我对他们很尊敬。
即使在好莱坞，导演当老板也往往很难成功。斯皮尔伯格(S)的梦工场是他和动画片奇才卡岑伯格(K)、唱片业高手大卫·格芬(G)三个合伙人做起来的，没有后面的K和G具体执行，绝对没有S。(梦工场1994年创立，出品过《拯救大兵瑞恩》、《怪物史莱克》、《变形金刚》、《太平洋战争》等经典影片，2005年底被派拉蒙16亿美元收购。后来梦工场试图自立门户，遇到金融风暴，与环球影业合并不成，2009年2月被纳入迪士尼旗下。)
总之，电影的投资门槛是极高的，你要想投资这个东西你就必须要赔得起，能够赔得起钱和时间，有更多的专业投资商参与进来，市场才能最终做大。
如果到哪一天，中国能把现在桑拿按摩的时间减掉90%以上，全都挪到电影院里，就一定是世界上最大的文化消费市场了。当然，这只是我的希望。——2010年7月20日《中国企业家》杂志#管理#
段永平定居美国是因为爱情，因为他的太太刘昕在美国发展；用他的话来说：“结婚前承诺了去美国安家，绿卡办下来了，不去不行。”
虽然有点措手不及，但段永平还是2002年年底的时候搬过去美国，未曾料到，这场“婚姻保卫战”造就了一个加州投资客。
段永平称自己做投资就是因为“到美国没事干逼的”，当时他就想找点事做，后来无意中看到一本巴菲特谈投资的书，里面说“买一家公司的股票就等于在买这家公司，买它的一部分或者全部”，“投资你看得懂的、被市场低估的公司”，这让做实业出身的段永平开始对投资萌生兴趣。
同为投资人的但斌是段永平的朋友，他说，从实业转向投资，段永平更容易上手，而且是“走了捷径”的。
段永平做游戏机出身，知道这是个大市场，在分析了网易面临的法律风险之后，一举动用两百万美元，开始在每股1美元以下投资网易，这笔投资被人津津乐道，因为网易最后涨到70美元。
在美国炒股赚到的钱，比在国内做十多年企业赚的钱要多得多。段永平做投资创造了不俗的业绩，被人称为“段菲特”或“中国巴菲特”，但他从不接受这些称谓，他说，“我其实也不是巴菲特的什么信徒”，他常说心态最重要，“别人是for money（为了钱），为了我for fun（为了好玩）”，“在我眼里，松下幸之助和巴菲特并没有本质的区别”。
段永平持有大量yahoo（雅虎）股票，最近支付宝控制权风波发生后yahoo股价下跌，段永平称：“作为yahoo股东，我虽然短期账目损失可观，但从长期的角度看，我是支持马云(微博 专栏)的。我不会因为这件事去卖yahoo的股票，但也许这事客观上为雅虎卖掉阿里巴巴集团的股份找到了个很好的理由。”
段永平在国内的这段时间，多次和深圳投资圈的朋友们一起吃饭、聊天，谈起支付宝事件，他一直坚持这一观点。
投资是种乐趣，在国内大多数企业家卖掉公司投入PE（私募股权投资）或者VC（创业投资）领域的时候，段永平因为“怕麻烦”始终坚守在二级市场。“有人约我谈生意，但是今天是星期六，我已经答应我儿子一起玩了，对方会说，‘你儿子比我重要？’我心里想，我儿子当然比你重要了。”段永平乐于投入家庭生活，他说他更愿意做个好父亲，曾有人当面“指责”段永平没有好好利用自己的财富，支持步步高进入世界500强云云，段永平每到这个时候就会变得很严肃。
“头疼”的慈善家
段永平无意中给国内一些投身慈善的企业家提供了有可行性的捐赠办法。
巴菲特接连搞了十多年的“慈善午餐”，段永平是第一位拍得午餐机会的华人，时间是2006年，价格是62.01万美元。
有人批评段永平是在玩游戏，段永平倒是很爽朗地说自己就是在当“托”，但这个“托”和慈善有关，同时也是for fun。
不过很滑稽的是，中标者以2345678美元中标后，在最后时刻表示愿意加价几十万美元至262.6411万美元，即比去年的中标价高出100美元，段永平期待的2345678式的“步步高”价格没有实现。
他依然称中标者了不起，他说他羡慕每一个以慈善方式花钱的人，因为慈善对他来讲是件“很痛苦”的事情。
2005年，段永平和妻子刘昕成立了家庭慈善基金Enlight Foundation。段永平把他拥有的一些股票捐到这个基金里，基金的主要慈善方向是教育领域。按照法律规定，慈善基金成立后，每年必须以基金价值的一定比例把钱捐出去。段永平和刘昕的任务是一年至少捐出上百万美元，否则就要交税。
段永平之所以觉得痛苦，是因为做慈善难在怎么让基金有效率地长期运转下去，绞尽脑汁之后，他想出了两个办法。
第一个办法是设立等额配比基金。2011年2月28日，段永平、刘昕夫妇向两人的母校——中国人民大学捐助3000万美元。在这笔捐款中，有1530万美元用于设立等额配比基金，但凡有个人或单位向中国人民大学上述有关项目捐赠到位一笔款项，等额配比基金即开始启动，捐赠约定比例的资金，投入到该项目建设中。
第二个办法就是与成熟的草根公益团队合作，主要由成立于2008年9月的心平公益基金会（全国性非公募基金）操作，方向是教育捐赠。民间公益组织“多背一公斤”曾接受心平基金会2000册图书的捐赠，用于为四川两所小学建图书馆，其负责人余志海告诉南方周末记者，他们在图书馆建成后，必须向心平基金会提供2000册图书的购买、运输、签收凭证。相对应的，心平基金会也会在其网站上将所有账目公开，细到几块钱的车票钱。
段永平无意中给国内一些投身慈善的企业家提供了一些有可行性的捐赠办法，但段永平对此却不认账：“我觉得做慈善没有什么了不起的，我们就是想解决自己的问题，要说什么伟大的贡献、榜样，纯属胡扯，我从来没想过要给谁做榜样。”——2011年6月24日，南方周末#管理##商业文明#
1160亿元，张磊已经带领高瓴资本募资完成，基金总规模达到6000多亿元。买京东、投格力、还买了喜茶股权，更不要说投资过腾讯和百度等等知名企业，高瓴资本无疑是投资市场的当红一哥。高瓴资本有着耀眼的业绩，以及掌门人张磊一线投资家的人设，募资难是不存在的。
前两日，张磊的美国恩师知名投资家大卫·史文森，耶鲁大学的财神爷去世，张磊写了一篇长文悼念。其实他们两人还有另外一层关系，那就是张磊在2005年创立高瓴资本，第一笔启动资金就是恩师大卫·斯文森借给的2000万美元种子资金，最后在这15年间，张磊不但归还了借款资金，还将高瓴资本的规模做到了5000亿，张磊本人也成为了继沈南鹏之后，我国最成功的投资家。
高瓴投资如何创造奇迹？那还不是他投资的结果太耀眼了，导致资金不断的追捧，他给了投资人极高的回报。当年“创立高瓴时，我刚刚32岁，从未管理过投资基金。我当时的几个合伙人也都没有做过投资。我们这群‘乌合之众’唯一的共同点是，无限的求知欲以及对中国未来的信心和向往。”
张磊也是中国式价值投资的基础奠定人，他在自己的新书《价值，我对投资的思考》中，不断强调，要坚定地“重仓中国”，把握投资实体经济，助力产业创新，用投资资金同企业一起来创造长期价值。只有创造出长期的增量价值出来，才能获取源源不断的投资回报，才能分享给投资人。实际上我们每个人都是一个投资者，需要的就是在坚持长期主义，不断的投资自己，做时间的朋友。
张磊和高瓴资本如此成功，在过去的一年中，高瓴资本投资的不少企业纷纷上市， 包括蓝月亮、公牛、完美日记、名创优品和小鹏汽车在内，高瓴在2020年共收获了42个IPO项目（包括27个VC/PE投资，以及15个基石投资），此次1160亿元募资才能快速完成。其实他们成功的经验在他的新书中讲的非常仔细，大家可以去阅读一下。有三类人是最适合去学习长期主义的投资理念的：
1.个人投资者。只要自己还想做理财，还想去主动投资，例如买基金，做证券或其它，都要树立正确的观念。张磊的《价值》不会有速成的炒股秘籍，但是能够避免踩雷，还能买对最正确的投资标的。用动态的视角、以及长期正确趋势判断来看待一个行业，一个企业本身的发展。
2.企业家，企业高管和创业者。如何建立持续创造价值，如何建立创造价值的卓越组织？其实创业者或企业家，天道酬勤是远远不够的，还得有正确的大局观、高端的视野，以及具体的方法论。其实简单来说，如果一家企业能够让高瓴资本这样的创投机构，愿意来投资，愿意去赋能。想想企业的方向不就对了吗？
3.就是有长远的价值观的个人。指导生活和工作，用高瓴的思维框架图理顺个人长远主义的思维框架，坚守长远的自我发展观念，真正做到与时间同行，成为时间的朋友。重仓中国其实就是重仓我们自己的未来发展。
成功的人都有我们学习的价值，这就是张磊《价值》这本书的意义。这本书是张磊的第一本书，也是唯一一本书。特别令人欣慰的是，这本书版权所有的收入都捐赠给慈善组织。师者，传道授业解惑也！多走正道，这就是这本书最大的价值。
点击下面“商品卡”看一看，可以从《价值》书中了解更多。与伟大格局者同行，每个人都会成长得更快一些。
民族品牌第一名的照明品牌，高层内斗不断，员工罢工游行，创始人下狱十年，最终被美国窃取果实，竟然还有这么多内幕。
雷士照明，巅峰市值250亿，目前仅剩6.3亿，品牌所有权也被美国华尔街的KKR拿走，是什么原因让这个本应辉煌的品牌落得如此地步？
1999年，吴长江和他的两位同学杜刚、胡永红一起创业成立了雷士照明，吴长江占45%的股份，两位同学分别占27.5%。3年后，公司做到2亿规模，他们开始产生第一次分歧，吴长江想留更多的钱用于公司经营，而杜刚和胡永红想要更多的分钱，最终讲义气的吴长江主动稀释自己的股份，三人平分股权。
讲到这里相信各位已经明白了，一旦公司里出现平分股权的时候，就意味着人人都有资格当老大，杜、胡二人渐渐产生了别样的心思。2005年，杜刚和胡永红联手，将手持仅1/3股份的吴长江踢出了局。结果戏剧性的事情发生了，雷士照明的管理层、各地的员工和经销商不认，用投票的方式，赶走了杜刚和胡永红，吴长江收回所有股权，完成100%掌控。但是雷士照明开始资金短缺，为了让公司的经营和发展，他决定，引入资本。
在2006年吴长江结识了软银赛富的阎焱，阎焱是中国最早进入VC领域的投资元老级人物。阎焱投入2200万美元，占股35.7%，吴长江的股份稀释到了41.79%，雷士照明再次开启高速发展之路。
大家看到这里了，不妨点个赞和关注，我们接着继续。
时间来到2008年8月，阎焱又跟投了1000万美元，软银赛富以37.73%股权成为雷士照明第一大股东，吴长江股权再次被稀释到29.33%，位居第二。
后来，即便受到金融风暴影响，雷士净利润也达到1470万美元。2010年5月，吴长江如愿在港交所敲了钟，上市短短3个月，雷士就在低迷的港股市场中脱颖而出，涨幅100%。
外面看雷士风光无限，但高层仍是内斗不止，2011年，经阎焱牵线，法国施耐德以12.75亿港元入股雷士照明，占比9.22%。彼时，软银赛富占18.48%，仍是雷士的最大股东，吴长江占比17.15%，还是位居第二。施耐德开始露出了它的獠牙，想要分管商业照明工程及项目审批等核心业务。
此时，吴长江才意识到自己这个创始人对公司的掌控地位岌岌可危，他通过香港特有的Margin交易的方式在二级市场大肆收购股票，后来吴长江的股权增持到19.95%，重回第一大股东。但是这并没有用，投资方与创始团队的席位是4:2，这意味着吴长江仍然完全受制于阎焱控制下的董事会。
2012年，吴长江与阎焱的斗争达到高潮，雷士照明发布公告称，创始人、董事长兼CEO吴长江因个人原因提出辞职。后来，吴长江发动反击，说阎焱“外行领导内行人”，与阎焱有过节的刘强东也公开为吴长江站台。雷士照明的员工开始声势浩大的罢工，要求“施耐德滚蛋”。与此同时，雷士照明开始停牌，股价从2元港币跌倒7毛港币，最终为了公司稳定，阎焱和吴长江各退一步，表示公司将成立一个临时运营管理委员会，吴长江将担任该委员会负责人。
吴长江回归后，开始在董事会增加自己人。德豪润达的王冬雷“从天而降”，经过一系列操作后，德豪润达在雷士照明持有20.5%股份，成为最大股东，而吴长江仅剩6.79%的股份。在王冬雷的支持下，吴长江再次成为雷士的CEO，王冬雷本人成为董事长，阎焱被清扫出门。
只不过吴长江没有想到，王冬雷才是那匹最凶狠的狼。
2014年8月，吴长江突然接到电话通知，自己被罢免了雷士照明董事和CEO职务。。
吴长江联络各地经销商，还想再来第3次“勤王”，结果这一次，王冬雷先发制人，曝光吴长江在澳门有4亿赌债，那些曾经追随吴长江的经销商兄弟们，得知吴长江一身巨额赌债，果断选择重新站队，吴长江彻底被赶出了雷士，并且失去了翻身的依仗——全国的经销商们。
紧接着，王冬雷以挪用资金罪和职务侵占罪的名义将吴长江告上法院，最终，吴长江被判职务侵占罪，被判10年，将在2024年12月5日刑满释放。
从雷士照明的故事中我们深刻地明白，股权就是企业的命脉，关于股权，这里面牵扯的内容非常复杂，是一门系统且专业的企业管理知识，稍有不慎就容易赔上身家性命，其实99%的老板根本不知道，那些站在顶端的企业家，他们都信奉着一条[合伙人的“三三四”法则],就是所谓保障老板身家性命的股权设计秘诀，驱动合伙人的绝密手段，这一股权激励的真正法典，是五百强企业CEO深入管理一线、实践几十年的方法经验，如今在《企业股权》这本工具书中进行了首次最详尽的披露。
天文商学多年的企业服务经历，正是依托这些课程工具，助力众多企业实现了业绩倍增、规模扩张、突破发展，走向了更宽更广的道路。
现在，这本《企业股权》金品工具书惊现史上最低价99元，一顿快餐费，就能打开无限的成长机会，实现掌控钱、权、人的终极理想。
限时限量钜惠，抓紧时间购买吧。
不学习，不提升，时代抛弃了你都不会和你打声招呼。#在头条看世界#
中国发展有多快？令世界震惊的中国速度！美国、英国、法国、意大利、日本等国家在内的媒体：纷纷对中国科技的进步进行了报道，并对中国从传统的低端制造转型高科技制造表示难以置信！“中国速度”、“中国奇迹”等词汇，伴随着中国发展不断涌现，这也深刻反映出了中国的发展速度之快。如今外国媒体对中国经济和科技领域的观察与分析不断增多，这说明了中国的发展速度已经引起了世界的广泛关注。
在改革开放初期，由于我们起点低，技术基础薄弱，从发达国家引进技术，通过技术引进，使新中国在较短的时间内，初步建立了自己的工业体系。在党的领导下，勤劳、勇敢、智慧的中国人民共同奋斗，经过几代人的不懈努力，中国的制造能力与自主研发水平不断提升。
尤其是在改革开放以来的40多年里，经济发展更是步入快车道。中国经济总量在全球的排名逐步上升，GDP总量分别在2005年、2006年、2007年与2010年赶超法国、英国、德国与日本，一举成为全球第二大经济体。如此之快的发展速度，在全球经济发展史上十分罕见。
从袁隆平的“超级杂交水稻”技术再到人工合成淀粉技术的突破。“天问一号”的成功开始作业，九章二号量子计算机，神舟五号到今天的“中国国际空间站”，不难发现中国的发展速度之快，并且在科技领域所取得了的成绩，越来越受到全球广泛关注。
为实现中华民族的伟大复兴，我们必须要在各大领域全面突破，“掌握核心技术、关键技术，不能受制于人”。
华为作为一个中国企业的缩影。近两年，华为在通信技术领域，不断加大研发投入，并取得了实质性的成果，华为主导的Polar编码成功成为控制信道的标准，和高通分庭抗礼，在通信设备领域，华为长期处于领先地位，市场占有率取得了不俗的表现，在通信终端领域，华为已经成长为全球的第二大手机厂商，并且在5G通信网络领域中取得了显著的成绩。
2019年5月被美国打压，不但禁止本土企业与华为的合作，还利用自身的“霸权”先后对华为进行了4轮制裁，但华为不仅没有倒下，反而越挫越勇，虽然华为的增速放缓了下来，反而在这几个关键领域取得了不俗的成果，智能汽车领域、移动通信领域、在软件领域（鸿蒙OS系统）云服务、数据储存、芯片研发制造等方面取得了突破性的进展。
通过华为事件，激发了中国手机品牌OPPO、VIVO、小米等厂商的创新与研发，多家手机品牌相继都开始走上自主研发的道路，通过不懈的努力，取得了实质性的进展与成果。
“任凭大环境怎么变化，掌握核心技术才是硬道理，保持研发与创新才是出路”。而中国企业坚持不断的创业与研发，才能使本土企业在世界市场范围内保持较强的竞争力，而科技产品的推陈出新就是竞争力最好的证明，就拿竞争非常激烈的智能手机行来说，在618到来之际realme品牌近期陆续推出了真我GT Neo3、#realme真我Q5# 与真我GT2等旗舰机型，并且受到了很多消费者的喜爱。
就拿realme真我GTN e o 3来说，它有一项科技创新改写了世界手机充电速率，这款手机通过搭载专门定制的秒充芯片，提升了电池的充电转化率，全球首发支持150W光速秒充功能。3分钟时间可将手机电量充电至20%，5分钟的时间就能将手机电量充至50%，充电至满电状态只需要短短的15分钟时间，解决了我们在使用手机的时候因电量不足，充电速度慢这个问题，从而大大提高手机用户的体验性。
并且#realme真我GT Neo3# 这款手机在安全性与耐用性方面，获得了德国莱茵的安全快充认证。这款手机搭载了联发科天玑8100，这块芯片以低功率著称，被称为“电竞神U”，采用了5nm制程工艺，真我GT Neo3搭载了一块独立显示芯片，有效地提升帧率和控制功耗，并且有GT3.0模式的加持，开启GT模式后，手机的整体性能拉满，使游戏无论画质还是流畅性更顺畅稳定。
真我GT Neo3在散热性能方面做得还是不错的，realme“有史以来最大的”，散热面积以及最大的VC散热面积，金钢石冰心散热系统MAX，在体验游戏时散热表现更出色。
真我GT Neo3手机在影像系统方面，拥有6.7英寸高素质柔性OLED屏，屏幕分辨率为2412/1080，后置摄像头拥有5000万像素+800万像素广角镜头+200万像素微距镜头，前置摄像头为1600万像素自拍镜头，索尼INX766超大底，支持OIS+EIS双防抖光学功能，同时还具备全像素全向双焦技术，大大提升了用户的成像体验效果。
据悉realme真我全线商品在真我官网和电商旗舰店推出了更多福利送给大家，真我GT Neo3与真我Q5系列手机至高立减300元，而真我GT2至高立省1000元。
中国的进步确实很大，而且发展速度之快，取得的成就，获得了全球的瞩目！大到航天领域小到手机领域，如今我们更加重视人才的培养与自主核心技术研发，相信在不久的将来我们一定能实现伟大民族的复兴。
在青岛，今天和当年一起玩魔兽世界游戏的朋友们一起在黑龙江南路的文艺饭广东菜-万科店聚聚吃个广东菜，味道好极了！
金哥在群里发消息，大家好久没有见面了，这周末一起聚聚吧！大家纷纷响应，金哥又单个发送了酒店地址，约在周日晚上六点集合。
下午四点二十把儿子送上班车，我就打了个车直接去酒店，
酒店在：市北区黑龙江南路12号万科国际公园，
店名：文艺饭广东菜，
来得早，房间内有茶台，我自己动手泡上一壶凤凰单枞茶，自斟自饮，看着头条，写着文章，悠闲自在，全然忘了时间……
（用盖碗冲茶，我不太会玩，晚上回家试着疼才发现握盖碗的右手大拇指内侧被烫了个大水泡）
六点半10个人到齐，开始上菜
乳鸽三只，49一只
黑椒牛小排128
西芹炒鲜鱿68
高汤笋丝48
松茸老鸡汤198
白切鸡半只88
金钩脆瓜38
养生黑豆腐48
古法蒸石斑鱼268
大地鱼炒芥兰36
菜脯粥68
印象深刻的菜：
烤乳鸽，腌渍入味，肉厚醇香，外皮酥脆焦香，轻薄脆弹，一只乳鸽大腿吃完，满足了我对广东菜的所有美好的幻想……
松茸老鸡汤，我们喝着碗里鲜甜美味的汤，争论着汤里是否放了鸽子，后来服务员解答是用大块猪腿肉，放养一年半以上的老鸡，和乳鸽以及松茸菌共同熬制出来的，这汤喝下去，鲜的直击灵魂，有飘飘欲仙的感受！
古法蒸石斑鱼，把鱼肉刨成片，蒸锅加热后鱼片淋热葱油和豉油，鲜甜多汁，脆嫩爽滑，肉质洁白，紧实甜美，鲜美如鸡，故又有“鸡鱼”之称。真是绝味！
每个菜都好吃，都有自己独特的滋味，是最近吃到的很好的一家店。
大家边吃边聊，回忆起一块玩网络游戏魔兽世界的历程……
这些朋友都是当年一起玩魔兽世界游戏的，有些是我的同事，有些是刑警，还有一个缉毒警。
大约2005年左右，刑警队的张哥，在案件侦查的时候需要分析数据，就是统计案发现场进出的车辆和人员信息，现在都是监控加大数据分析很简单，当年可是很难，张哥是刑警队里少数能使用excl表格统计汇总分析数据的人，很受领导重视，他自己压力也很大，怕胜任不了工作，
一次偶然的机会，张哥接触了我们所在的软件公司，他向我们请教如何使用软件更好的为侦查破案服务，我看了看他的需求，对我们不太难，就利用空闲时间给他编了一个VC语言的小程序，起初还不太成熟，但是张哥不断给我提出修改意见，我也利用空闲时间帮他改进，大约三个月，软件就能胜任他们的工作需要了，这三个月我们打了几百个电话，感情也贴近了很多，成了无话不谈的朋友。
当然也经常聚聚，哈两杯，
他带着刑警的弟兄，还有缉毒的李哥，我带着公司的同事，都是年轻人，一来二去就聊起玩的游戏，我们都在玩网络游戏魔兽世界，也推荐给张哥他们，他们利用业余时间也开始玩了起来。
魔兽世界是个非常需要团队配合的游戏，往往三四十人一起打一个副本，如果中途配合不好，就容易灭团，因为大家都智商在线，所以打的比较顺利，
唯一遗憾就是刑警队的弟兄们经常晚上九点十点十一点，组团玩着游戏，突然就接到电话，哪里又发案子了（他们也不会告诉我们是什么案子），需要马上出动，他们几个人撂下游戏就出发破案去了，剩我们一帮人大眼瞪小眼，虽然玩着正尽兴处被打断，不过我们都知道他们是负重前行，为了工作，为了事业，为了大家，
团员们都默契的从不埋怨。
那段日子过得很美好……
斗转星移，物是人非，不知道哪天开始，工作压力大了，时间少了，我们老了，游戏渐渐退出了我们的生活，我们忙着工作，事业，家庭，孩子，沉浸于烟火气的生活
但是那段朋友一起玩游戏的岁月，时常涌上心头，回味悠长。
吃吃菜，哈两杯，聊聊近况，感觉很亲近。
久别重逢，可能又是新的开始，
人生何处不相逢？心中有彼此，分离再久，也有重逢的日子。
十几年过去了，那些和朋友一起渡过的游戏夜晚，我很怀念它……
那是我逝去的青春
又是平安喜乐的一天！
#青岛头条# #我要上微头条# #我要上头条# #金粉社区# #分享新生活#
在UT斯达康的12年，吴鹰曾尝试过投资，收益不错。马云与孙正义的首次会面，就在吴鹰的办公室里，在场的还有薛村禾。吴鹰对这个项目投了赞成票。那时，他就有了“投资就是投人”的嗅觉。“我们在软银中国的基金占10%，2005年杨致远进去之后，我们就出来了，大概赚了5000万美元。假如等到IPO再出来的话，可能还要翻十倍，那就是5亿了。”
而让UT斯达康回报最高的项目是金地，投资1000万元人民币，回报93倍。“那是歪打正着。我们本来想，(金地)建房子的时候，我们就可以把互联网接入做上了。”
当UT斯达康账上有10亿美元的时候，吴鹰还想过是不是以公司名义发起成立一支基金，只是考虑到公司色彩太重，融资不易，最后才放弃了。
“企业家在台前，投资人在幕后。投资人更像导演、制片人加上跑龙套的角色，企业家更像主角。”他答。换个通俗点的词，就是资源整合。
“他战略思考层面很强。他有很好的交道能力，对内能很好地融合团队，鼓励团队。对外能找到同盟军，广泛地联盟。”昔日UT斯达康梦之队成员这样评价他。
2008年年底，吴鹰与乐振武、伍雯弘等数位UT斯达康前高管发起成立中泽嘉盟。在成立中泽嘉盟之前，吴鹰加盟做了中外合资基金—和利投资的合伙人；现在，他的主要精力在中泽嘉盟。
这是一支纯人民币基金。“因为我的资源在中国。我也不太愿意跑到国外，跟国外LP去谈，他们有的连湖北、河北都搞不清楚，沟通很费劲。”
“股东是七八个比较大的企业家，都是朋友。”融资较顺利，“基本上是找3个人，有2个人同意投”，吴鹰没透露股东和基金的规模。好友马云是中泽嘉盟的独立董事。“他很认真地看我们的季度报表，奖金多一点，他就说，‘还没赚钱呢’。”吴鹰笑笑。
这支年龄四十余岁的梦之队，让吴鹰很满意。“大家彼此相熟，有十几年的交往。”这个经过磨合的团队具有鲜明的互补性。他们有的长于市场，有的擅长战略，有的管过研发生产。
一年52周，除了休假4周，他们每周会看八九个项目；每看10家企业，会选择1家进行跟踪，然后在10家跟踪的企业中再选1家投资。
“跟企业家聊天的过程，我会不断地做判断，企业具备了哪些条件？还缺哪些条件？这些条件是不是有解的？有解了以后，企业是不是有可能做大？除了对方条件，还要看跟我们是不是能匹配起来。比如，我们投了一个企业，是一帮博士创业，技术非常先进，但是市场能力差，我们团队有人在这方面很有专长，正好能帮上他。”吴鹰侃侃道来。“看了很多企业，发现我们积累的经验、资源甚至教训对他们确实很有价值。我们做这件事情，既能帮我们的LP(基金的投资人)赚钱，还挺有意义。”
除了看项目与梦之队本身的互补，吴鹰也会考虑他所掌握的外部资源与项目的互补。他称之为资源整合。“在中国，做VC和PE，最重要的就是资源整合。”他说，“我们投了一个18个人的小企业，他们想见一个几十万人企业的CEO，见不着。我们把双方请到一块吃个工作餐。这对小企业可能至关重要，中国是一把手文化，有些事情(大企业)一把手一推，可能就做成了。”——2010年11月24日，《中国企业家》#商业文明##管理#
