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么收费 登报公告需多少钱 登报挂失收费标准 登报遗失声明 pdf转word 河南历年高考人数 雷初兰 08.02更新 | 66人看过 关注 历年河南高考人数如下： 1、2008年河南省高考报名人数为98.8万。 2、2009年起人数开始下降，2009年95.9万。 3、2010年河南省高考报名人数为95.24万。 4、2011年河南省高考报名人数为85.5万。 5、2012年河南省高考报名人数为80.5万。 6、2013年河南省高考报名人数为75.8万。 7、2014年河南省高考报名人数为72.4万。 8、2015年，河南省高考报名人数回升，为77.2万人。 9、2016年，河南省高考报名人数82万。 10、2017年，河南省高考人数86.3万人。 11、2018年，河南省高考人数达到98.3万。 12、2018年，河南省高考人数达到98.3万。 13、2019年，河南高考报名人数突破百万。 14、2020年，河南高考报名人数为115.8万。//@正能量溪水Kw:

河南高考真的难吗？国家亏待河南吗？

【#ios知名软件Notability变订阅制#引发争议】11月1日，笔记软件Notability更新，从付费版本升级为了“免费版＋订阅版”，免费版的“功能少得可怜”，先前一次性付费买断APP的老用户也需要转向订阅制，重新付费。Notability是由Ginger Labs公司的研发的笔记与PDF注释工具，于2010年上线，长期排名苹果应用商店付费下载榜前列，广受好评。而目前在Notability各平台的更新公告下，不少用户留言吐槽。根据苹果的审核指南3.1.2（a）：“如果要将现有APP更改为基于用户订阅的业务模式，您不得减掉现有用户已付费购买的主要功能”。此前，写作软件Ulysses也从付费模式转向订阅模式，老用户不需要再付费，但也不能享受更新服务。 （实习生 赵嫣雨）#notability 订阅制#

护理在医疗改革中的作用

2010年医疗改革法案（患者保护和平价医疗法案，PPACA）为护士提供了提供护理并在领导变革中发挥不可或缺的作用的新机会。（请参阅 网页链接。了解这些机会只是第一步。我们需要知道如何成为解决方案的一部分，以更合理的成本实现更好的患者治疗效果。我们需要做更多的工作来预防疾病;为老龄化、病情加重和更多样化的人群提供慢性护理管理;并提供强调舒适和同情的临终关怀。在所有环境中，尤其是老年病学，我们必须做更多的工作，为未来做好准备。

在本文中，我概述了护士个人和我们的职业必须解决的九个挑战，如果我们要帮助带领我们的国家建立一个更公平和提供更高质量的护理的医疗保健系统。（有关这些挑战的流程图，请单击上面的PDF图标，请参阅护士在改革医疗保健中的作用。

使用护士主导的创新。护士知道如何以更低的成本扩大获得护理的机会并提高质量。我们开发了创新的护理模式来证明这一点，包括护士管理的健康诊所、低收入母亲的家访计划和过渡性护理模式 （TCM）。通过强调使用硕士准备的护士来监督从医院到家庭的护理，这种模式减少了患有多种慢性病的老年患者的再住院率。研究表明，使用中医可以帮助患者获得更好的长期健康结果，并避免再次住院，所有这些都以更低的成本进行。我们需要更多的护士来开发创新。（有关要遵循的良好示例，请访问 网页链接。

生成证据并参与研究。护士作为创新者发挥着重要作用，帮助塑造质量和安全。没有可靠的有效性数据，成功的模型就无法诞生、实施或维持。所有护士都有责任收集和跟踪数据，以改善自己的实践，作为改善护理的更广泛努力的一部分。护理研究有助于为临床实践、预防和改善患者预后奠定科学基础。

我们必须通过充足的资金支持护士研究人员。罗伯特伍德约翰逊基金会（RWJF）正在通过资助跨学科护理质量研究计划来实现这一目标，该计划将循证护理与改善患者预后联系起来。

重新设计护理教育。所有护士都需要具备基本能力，以满足老龄化和多样化社会的需求，重点是在整个生命周期中在多种环境中进行临床培训。重点应放在质量和安全、循证实践、研究和领导力上。几个RWJF计划正在努力将这些概念纳入护理教育，包括护理教育的质量和安全，新泽西州护理计划和护士学院学者计划。因此，我们需要消除获得学士学位和高级学位的障碍，例如加强社区学院与高年级学位授予机构以及所有学术机构和实践组织之间的伙伴关系。RWJF资助的美国冠军护理中心正在提供技术援助，以帮助学术进步。标准化的住院医师计划将为护士提供在职学习，并为临床实践做好更好的准备。认证和持续学习机会对于对他人生活负责的职业至关重要。

扩大实践范围。必须允许高级执业护士 （APN） 在其教育和执照的最大范围内执业。与医生合作，他们可以提供具有成本效益的护理，并帮助解决初级保健短缺问题。然而，法律和监管障碍阻止他们充分执业。随着 3200 万美国人即将根据 PPACA 获得健康保险，允许 APN 提供他们接受培训的初级保健至关重要。

使我们的员工队伍多样化。大约33%的人口属于少数种族或族裔群体，到2042年，少数族裔将占美国人口的大多数。为了减少健康差距，必须做出更大的努力，确保护理人员反映患者的不同背景和文化价值观。此外，应教育所有护士提供具有文化能力的护理。最后，我们需要让更多的男性进入这个行业。RWJF 护理新职业计划的目标是为来自不同背景的学生提供奖学金，以获得学士学位和硕士学位。

拥抱技术。我们必须学会使用最新的医疗技术和电子文件系统来提高质量。护士学校应该使用模拟实验室，并利用在线课程来教育更多的学生。护士是技术用户的频率;我们中的更多人需要参与进来，帮助做出设计和购买对患者帮助最大的技术的决策。RWJF 技术钻取计划提供了一个流程，使护士能够识别和应用技术解决方案来改善患者护理。

促进跨专业协作。团队合作和协作对于无缝的高质量护理至关重要。该过程从了解每个医疗保健学科的角色和职责开始。理解——以及它所培养的信任——必须从联合护理和医学院培训计划开始，并继续作为实践环境中的文化规范。

培养各级领导力。护士应该有机会承担领导活动，无论他们是在床边练习还是坐在会议室里。他们必须相信自己有能力并完全有能力提供出色的护理，并做出必要的改变以改善无效的系统。医生和管理人员必须支持护士的努力。最重要的是，护士需要通过指导、教育和技能发展机会以及支持网络相互帮助。

1979年，美国一个天才年轻人，结识全球第一富翁，两人合作买入大量白银。可当白银大涨时，他却抛售一空，人们各种嘲笑。但令人傻眼的是，没多久银价暴跌，富翁破产，而他却一举做出1600亿市值的公司，成为“华尔街之王”。

年轻人名叫瑞·达里欧，绝对的金融天才，哈佛商学院毕业，被华尔街各大公司疯抢，风头无两。

只是，这哥们儿吧，太狂野了，居然在公司年会上请脱衣舞女上台表演，而且还是当着所有股东的面——

这种事情，虽然所有人都喜欢，但终究不能放到台面上来，更何况还是如此“装严肃”的场合呢！

于是，达里欧被无情开除了。

即便被开除，金融天才也不可能流落街头。

达里欧二话不说，直接创业，成立了桥水公司。

说是创业，其实不过是在自己租住的一室一厅里摆了个办公桌而已，老板秘书员工打杂的都是他一个人，外加一个倒茶水的小姑娘。

还真别说，达里欧的确天赋异禀，一个人的公司也做得不错，虽然算不上风生水起，却也能够赚不少钱。

但是，在华尔街混过的人，看过了大风大浪和无限美金，野心总是极大的，一直想要找一个机会。

终于，1979年，这个机会来了。

通过朋友介绍，达里欧有幸结识了当时的全球第一富翁邦克亨特。

这可是第一富翁啊，绝对的攀高枝。

不过，达里欧并非真的就是依附关系，邦克也不会傻傻就给达里欧钱，两人其实更像是合作。

达里欧有才，可以准确分析市场；邦克有钱，可以随时入场——完美的合作关系。

达里欧分析之后，决定入手大宗商品领域，主要目标是买白银。

因为，在那个时期，伊朗武装人员攻击了美国驻德黑兰大使馆，将52名美国人扣为人质。

这件事情，对美国本土的影响力是席卷性质的，引起了强烈的债务危机和通胀风险。

这个时候，只有白银是最好的选择，不仅能赚钱，而且能稳稳赚钱。

最重要的是，白银足够便宜，才1.29美元！

邦克当机立断，与达里欧一起买入大量白银。而白银市场果然没有辜负达里欧的期待，持续上涨，没过多久就涨到了10美元。

两人，赚疯了！

可就在这时，达里欧突然停手了，做出了一个极其愚蠢的决定——

他，居然将手里的白银都抛售了出去。

这……

是不是傻？

白银可是在持续上涨啊，而且势头很好，此时抛售一空，岂不是扔钱吗？

达里欧当然不傻，他有自己的打算，而且预见到了风险，劝说邦克赶紧脱手。

然而，邦克赚嗨了，根本听不进去任何建议，继续入手白银，甚至还叫了一些从事中东石油的朋友也这么做。

达里欧无可奈何，只能放弃劝说。

白银还要涨，到1980年初，已经涨到了50美元，邦克赚得盆满钵满。

看起来，似乎达里欧做了一个错误的决定，错过了绝佳的机会。很多人都嘲笑他太傻，看走了眼。

达里欧并不以为然，只是冷静的静静看着白银市场潮起潮落。

果不其然，白银市场突然毫无预兆的崩了，一下子暴跌到了11美元以下。

这……

邦克等人疯了！

因为，他们一直在不断加仓，中后期买入的价格远远高于11美元，而且买入了很多。

这一跌，瞬间给邦克造成了毁灭性的打击，原本的全球第一富翁就此破产，一贫如洗！

反观达里欧，是唯一一个在这场浩劫中全身而退的人——虽然他错过了50美元的高点，但却成功脱身，把钱真正装进了自己的口袋。

达里欧当然不可能未卜先知，更没有能力预测未来，他只是有一套自己独创的“原则”系统来指导他而已。

其实，不止是这一次而已。

2008年，达里欧还靠“原则”系统预测了金融危机，成为唯一一个不赔反赚的人。

如今，达里欧的桥水已经成为全世界最大的对冲基金公司，其资产管理规模高达1600亿美元，差不多1万亿人民币，震惊华尔街，当之无愧的王者。

达里欧几次成功预测后，声音鹊起，被誉为“华尔街之王”，万人瞩目。

这时，华尔街所有人都知道了他有一套独一无二的原则，无数大佬都想一睹为快，可惜无法搞到手，连用钱买都没门儿。

就在所有人都觉得达里欧藏私时，他竟在2010年公开了这些原则。

一时间，华尔街沸腾了，短短数天，《原则》的PDF就被下载了300多万次！

2017年，达里欧重新整理了这些原则，最终成了一本欧美流行至今的神书——《原则》！

刚一出版，《原则》就占据了亚马逊经管类图书第一名，中文版推出后，也在京东占据了第一名。

《原则》里，都是作者结合自身经历总结的做事方法和原则，可以在你犹豫不决时提供思路。不止是投资，就算是日常工作生活，都可以直接拿这些原则来用！

哪怕你只是学到其中的一两个原则，就足以赚回成百上千倍了。

这本书，不管是自己阅读学习，还是送亲赠友都是非常合适的，绝对受欢迎，不用担心拿不出手——毕竟，没人讨厌成功！

书不贵，一顿饭钱而已，喜欢的朋友不要错过，链接在下方，自取！

美国一个天才年轻人，哈佛毕业进入华尔街，25000顶薪。但没想到，他竟在公司年会演讲时，请了一个脱衣舞女上台表演，被无情开除。他二话不说，白手起家，竟拉来500万投资，一举打造出1600亿市值的公司，被誉为“华尔街之王”！

年轻人名叫瑞·达里欧，出身平凡，家里没什么钱，但他很爱钱。

于是，才12岁时，他就跑出去打零工了，去了一个高尔夫球场当球童，偶然听到那些客人谈论股票，他就心动了。

二话不说，这个小家伙竟然把所有积蓄都拿到买股票了……

没想到，居然还赚了，3倍多！

他这才知道，股票居然这么赚钱！

心动了，忍不了了！

达里欧决定，日后就走金融这条路，因为最赚钱。

就这样，他凭着金融天赋，进入了哈佛商学院，毕业后理所当然的选择了华尔街。

这样一个金融神童，华尔街各大公司都抢疯了，达里欧坐地起价，刚一入职就拿到25000顶薪。

毕竟，当时1973年，这个薪资，就算是放在哈佛同门师兄弟中，都是独占鳌头。

拿人钱财，替人办事。

达里欧的确天赋拉满，做出了非常棒的业绩，甚至惊动了公司的老板，破格受邀在年底的年会在演讲。

这，对新进职员来说，可是千载难逢的良机啊！

但万万没想到，达里欧搞砸了！

年轻的达里欧太野了，觉得年会这种场合太过严肃正式，一点意思都没有。

于是，他就想添点意思，竟然花钱雇来了一个脱衣舞女上台表演助兴——有点像《华尔街之狼》里的小李子，各种嚣张，恃才傲物。

只是，老板可不惯着他，也没法惯着他——

毕竟，台下坐着的都是各大股东，达里欧如此轻浮，股东们的脸色当然难看到了极点。

老板冲上台去阻止，希望可以及时止损。可没想到，达里欧玩嗨了，居然一拳把老板给揍了。

得，这下好了，老板彻底保不住他了。

无奈之下，达里欧被无情开除，卷铺盖走人。

才上班一年多一点就被辞职，看似达里欧未来堪忧啊！

但达里欧并不慌，因为他手里有不少老客户，那些人都非常信任他，愿意付费来向他咨询投资建议。

达里欧意识到自己不上班好像也有钱赚，那么，干脆一不做二不休，直接自己创业，成了桥水公司。

说是公司，其实不过是他租住的地方而已，一室一厅，员工就他一个人，外加一个倒茶水的小姑娘。

可是，谁也没有预料，这个不起眼的公司，竟然会在短短几年时间征服华尔街，成为最具传奇色彩的公司。

一开始，桥水公司不温不火，赚点小钱，勉强温饱。

达里欧并不满足这种现状，左思右想后，竟然做出了一个大胆的决定——

他，居然单枪匹马走进世界银行，张口就要500万国债的管理权！

这……

你当你是谁啊？

名气没了，资历没有，啥啥都没有，就敢要钱？

世界银行的高管，差点儿想将达里欧给轰出去得了。

好在银行CIO希尔达出现，决定跟达里欧聊聊，看看这个年轻人有什么本事。

只是，还没来得及聊，希尔达就查到了达里欧的“脱衣舞事件”，脸色骤变，就准备送客。

但这时，他又得知，达里欧居然帮卖当劳解决过一个棘手的难题，促成了爆款产品“麦乐基”的上市。

这个年轻人，不简单啊！

希尔达思虑良久，决定给达里欧一个机会，于是就力排众议，将500万美元的美国债券账户授权给了达里欧和桥水。

达里欧不负所望，成功崛起，一跃成为全球最优秀的资金管理者，名声响彻华尔街。

如今，桥水已经成为全世界最大的对冲基金公司，其资产管理规模高达1600亿美元，差不多1万亿人民币。过年20多年来，创造了超过20%的年平均投资回报率，累计盈利450亿美元，震惊了华尔街，当之无愧的王者。

不仅如此，达里欧还靠着自己那套独一无二的“原则”系统，成功预测了2008年的金融危机，成为唯一一个不赔反赚的人。

这一战之后，华尔街所有人都知道了达里欧有这套原则，无数大佬都想一睹为快，可惜无法搞到手，连用钱买都没门儿。

就在所有人都觉得达里欧藏私时，他竟在2010年公开了这些原则。

一时间，华尔街沸腾了，短短数天，《原则》的PDF就被下载了300多万次！

2017年，达里欧重新整理了这些原则，最终成了一本欧美流行至今的神书——《原则》！

刚一出版，《原则》就占据了亚马逊经管类图书第一名，中文版推出后，也在京东占据了第一名。

《原则》里，都是作者结合自身经历总结的做事方法和原则，可以在你犹豫不决时提供思路。不止是投资，就算是日常工作生活，都可以直接拿这些原则来用！

哪怕你只是学到其中的一两个原则，就足以赚回成百上千倍了。

这本书，不管是自己阅读学习，还是送亲赠友都是非常合适的，绝对受欢迎，不用担心拿不出手——毕竟，没人讨厌成功！

书不贵，一顿饭钱而已，喜欢的朋友不要错过，链接在下方，自取！

俄罗斯为人忌惮的，不仅仅是死手（最可怕的俄罗斯核报复Perimeter系统）、高超音速飞行器（据说美国正在设计“雾霾防超高音速飞行器”技术），还有其商用火箭引擎的顶级能力。

是的，这是一个值得探讨的关于技术经济性的话题--毕竟美国和俄罗斯在这个尖端技术领域长达20年的时间里的商业合作：

RD-180由俄罗斯NPO Energomash在1990年代基于前苏联的RD-170开发。

美国政府在 1990 年代积极寻求与俄罗斯的太空合作，鼓励私营部门与俄罗斯和其他前苏联国家的合作。因而自 2000 年代初以来，由波音和洛克希德马丁公司联合运营的科罗拉多联合发射联盟 (ULA) 一直在使用该引擎为其阿特拉斯运载火箭的第一级提供动力，包括阿特拉斯五号AtlasV。

当然，洛克希德马丁公司为其AtlasV运载火箭选择了RD-180发动机，因为其成功的记录、性能和较低的成本，例如：

基于美国发动机的Atlas IIAS可靠性为0.9876；而采用RD-180的发动机的Atlas V可靠性高达0.9955。

俄罗斯和美国的合作似乎浑然天成：一方有技术，另一方有资本和市场。于是双方建立合资公司，并在美国本土生产RD-180。

正因如此，RD-180引擎甚至被用于美国一些最敏感的国家安全卫星（例如用于导弹预警和受保护通信的卫星）的发射任务。

当然，RD-180 的制造工艺是无法轻易复制的。因此，虽然自2014年开始，美国一直进行各种制裁，然而对于RD-180的依赖可能还需要延续数年--虽然美国自2014年便开始了替代工程。

Energomash继承了前苏联火箭引擎的辉煌和光荣传统--它的精密的制造装备、复杂的精密测试系统、庞大的设计系统以及人才。

然而，俄罗斯的后辈们，似乎依然没有办法解决他们的前辈们的窘境：这些世界上最好的尖端技术，如何没有能为俄罗斯带来持续的、有规模的经济性？

参考：

1，关于dead-hand: 网页链接

2，关于“雾霾防超高音速飞行器”：网页链接

3，关于RD-180: 网页链接

先进航空技术的组织与管理（2）：航空巨头普惠参与美国联邦航空局CLEEN计划

我将继续介绍美国在先进航空技术的一些组织方式，有助于我们了解更多领域的进展：

美国联邦航空局FAA自2010年开始一项长期的先进航空技术的项目--

持续降低能源、排放和噪音计划，代号“CLEEN”。

CLEEN目前已经完成第一阶段和第二阶段，据估计，到 2050 年，CLEEN 第一期和第二期的商业化航空技术累计节省了 364 亿加仑燃料，为航空公司节省了 728 亿美元，减少了 4.24 亿公吨的二氧化碳排放量。 这些二氧化碳减排量相当于从 2020 年到 2050 年从道路上减少 305 万辆汽车。

而毫无例外的是，美国全部航空业巨头的最先进的未来航空技术，均被纳入这个项目。

目前，普惠的GTF发动机已经在5款机型上应用并且这些机型出货总数已经超过1000架，实现了强劲的经济性。

而最新的进度报告显示了普惠参与CLEEN计划的第三阶段的2个主要目标--毫无例外是聚焦在改进优化其GTF系统（普惠还有其他核心研发，我们在其他项目讨论时再展示）：

1, 开发降低噪音、提高效率的风扇系统。 这些技术专注于减少空气动力损失，同时通过新的声学衬垫和优化的风扇出口导叶降低噪音。

2, 正在开发一种基于TALON X的先进燃烧系统，该系统将同时降低噪音和排放，同时提高温度模式系数并改善高压涡轮机的设计和效率。

如果仔细阅读图7的普惠在CLEEN第三阶段的产品技术推进图--可以了解显然这是另一个需要15年的时间可以集成到商业航空发动机产品的技术形态。

而这样的项目，CLEEN计划已经部署了40个，包括前2个阶段已经完成了的24个（图10—12仅仅是其中部分项目的介绍，它们来自GE、霍尼韦尔、普惠、罗-罗等工业伙伴）。

这些项目的基本原则是FAA组织，并且出资，而参与的企业需要1：1配套研发资金的投入。

正是CLEEN先进的管理体系和其下如此密集的商业化技术的高产额，吸引我一个外行，继续去探讨它的成功的秘密。

下次见！

参考：网页链接

厦门大学材料学院招收2022年推荐免试研究生（第二批）

拟招生专业：限生物材料专业。其余专业不再接受推免生报名。

申请要求1、申请者须于9月29日至10月5日24:00前通过教育部“全国推荐优秀应届本科毕业生免试攻读研究生信息公开暨管理服务系统”（以下简称：“全国推免生管理服务系统”，网址：推荐免试攻读研究生_中国研究生招生信息网）进行报名。2、申请材料：1）学生证原件扫描件；2）身份证原件扫描件；3）本科正式成绩单1份（须加盖所在学校教务部门公章或所在院系公章）；4）考生自述（300-500字，主要包括考生本人的政治表现、外语水平、业务和科研能力、研究计划等方面内容，考生签名处需手写签名）； 5）两位副教授及以上专家的推荐信（申请直博生的推荐专家要求其中1位为我院教师，推荐信的表格模板请在厦门大学招生办下载区下载）；6）英语四、六级成绩单的原件扫描件；7）签署《诚信复试承诺书》（承诺处需本人亲笔签字）；8）生物材料推免生报名表；9）能够体现自身学术水平、科研能力的代表性学术论文、出版物或原创性工作成果等其它材料；有学术科研成果（发表的论文、出版的专著或承担的课题等）和获奖证书，请提供原件扫描件（非必须，没有可免交）；10）复试缴费凭证（请根据厦门大学推免生复试报名缴费操作指南在10月5日24：00前完成缴费，缴费备注：材料学院+姓名；3、除了在全国推免生管理服务系统报名外，考生须同时将以上1)-10)项申请材料，按上述顺序扫描、合并到一个pdf文档（文档命名格式：姓名_本科学校_申请专业-推免生材料.pdf）作为附件，发送邮件到linnaibo@xmu.edu.cn。网上报名及邮件接收截止时间为10月5日24:00，逾期报名或未缴费视为无效报名，请注意，复试费一经缴纳，不予退还

复试1、根据疫情防控形势和教育部及我校关于招生复试的要求，我院采取线上复试。复试时间：正式复试10月7日-10月8日（暂定），具体时间另行通知。线上复试的具体注意事项详见：材料学院网络远程复试考生须知。

2、缴纳复试费。根据《福建省物价局福建省财政厅关于制定我省高校招生考试收费有关政策的复函》（闽价函〔2018〕364号）核定的收费项目和收费标准，研究生复试费为130元/生。缴纳流程将通过邮件告知。

面试成绩按专业知识（50%）、外语水平（20%）和综合素质（30%）三方面进行综合打分（满分100分）。每位考生的面试一般不少于20分钟。专业知识（50%）：考查学生对基础知识、专业知识的掌握。外语水平（20%）：考查学生的口语水平、专业英语基础水平和利用英文理解专业知识的能力。综合素质（30%）：考查学生的创新思维、目标性、综合应用能力等。思想政治素质和品德考核：考查考生的政治态度、思想表现、道德品质等。

提交材料获得拟录取资格的考生请顺丰快递寄送如下材料（提交时间为10月20日之前，快递地址将邮件另行通知）。（1）体检报告单。我院不组织考生进行集中体检，请考生自行前往具有二级甲等资质及以上的医院进行体检（体检报告有效期以复试时间为准，三个月内有效）。体检项目包括：内科、外科、血压、视力、辨色力、听力、嗅觉、肝功能、尿常规、胸片。体检标准参照教育部、原卫生部、中国残联印发的《普通高等学校招生体检工作指导意见》（教学〔2003〕3号）要求，按照《教育部办公厅卫生部办公厅关于普通高等学校招生学生入学身体检查取消乙肝项目检测有关问题的通知》（教学厅〔2010〕2号）规定执行。（2）填写完整并密封完好的《厦门大学2022年推免生（含直博生）思想政治素质和品德情况审查表》。（可在厦门大学招生办网页：网页链接 “下载区”下载）；该表一般由考生档案所在单位填写、签字并盖章；若考生档案寄挂在人才市场由考生工作单位填写、签字并盖章）。

美国华尔街，来了一个实习的学生，平平无奇，却偏偏对一个不起眼的副产品感兴趣，根本没前途可言！尤其是知道他来自哈佛，就更匪夷所思了。但没想到，他竟做出了惊人战绩，后来更是做出了1600亿市值的公司！

1973年，美国股市火得一塌糊涂，特别是当时被称为“漂亮50股”的那50只股票，收益增速又快又稳定，稳赚不赔。

然而，偏偏有一个年轻人，却不怎么关心股票，反而对大宗商品交易感兴趣。

他叫瑞·达利欧，当时已是哈佛大学商学院的学生。

其实，达里欧并非讨厌股票。正相反，他就是靠股票起家的。

12岁时，他就开始玩股票了。当时他在高尔夫球场当球童，服务的人都是非富即贵，满嘴谈论的全是股票。

达里欧耳濡目染，觉得股票太好赚了，就把打零工的全部收入都投了进去。

哎嘿，没想到，还真赚了，两倍多！

这么赚钱，还打什么工啊？

于是，他就开始研究股票——神奇的是，他居然还真研究明白了，一路顺风顺水，从未失手……

直到1966年高中毕业！

但是，1967年，美国市场受到冲击，股市骤然走低，达里欧轻信以往经验，亏了！

直到这时，他才意识到，自己还是不行，必须进行系统的学习。

于是，1971年大学毕业后，他义无反顾地进入了哈佛商学院。

就是在这个时期，达里欧对大宗商品交易产生了兴趣，到美林证券求一份实习工作。

当时，大宗商品交易只是一个默默无闻的副产品，有些鸡肋，也没有前景可言。

当得知达里欧来自哈佛时，美林证券的主管都愣了——因为，哈佛的人从来都不会对大宗商品感兴趣，也从来没有任何一个哈佛的学生在任何地方从事过大宗商品交易。

达里欧是第一个，也是唯一一个！

达里欧实习几个月后，遇上第一次石油危机爆发，油价涨了3倍，大宗商品价格暴涨，股市暴跌，多米诺效应延续开来。

很快，投资股票不再受欢迎了，大宗商品反而流行起来。

一时间，达里欧在大宗商品领域成了抢手货，被华尔街各大公司疯抢，年薪2.5万美元。

那可是1973年啊，2.5万美元就是顶薪——即使是在当年哈佛大学同门师兄弟中，达里欧都是数一数二的。

达里欧不负所望，取得了傲人战绩，还被老板破例邀请在公司年会上演讲。

可是，达里欧性子太狂野，觉得年会枯燥，竟然花钱雇来了一个脱衣舞女上台表演，活跃气氛——是不是有点像《华尔街之狼》里的小李子？

气氛，的确活跃了，但老板和股东们的脸色却死气沉沉！

老板冲上台去制止达里欧，没想到达里欧先下手为强，一拳把老板给揍了！

没二话，直接开除！

达里欧失业了，但一点也不担心，因为有很多老客户和经纪人都会来付费找他咨询。

于是，他决定创业，成立桥水公司——当时的公司其实只是出租房的一室一厅，正式员工只有他一人，外加一个倒茶水的小姑娘。

谁也没有预料到，这个不起眼的公司会在短短几年时间征服华尔街，成为最具传奇色彩的公司。

年轻时，达里欧狂妄自大，时常犯错，跟你我一样。只不过，他混的是华尔街，经验教训更深刻。

最重要的是，他一直懂得如何“正确的失败”，能够在经历痛苦失败的过程中吸取重要的教训，避免因为失败而被踢出局。

他从过往的经验中独创了一套原则，共100多条，指导自己以后的行动，自那以后——

他几乎没有再犯过错误！

他把这套原则整理出来，只在桥水公司内部传阅。每个员工作任何决定，都可以在这套原则里找到解决方案。

靠着这套原则，桥水成为了全世界最大的对冲基金公司，其资产管理规模高达1600亿美元，差不多1万亿人民币，震惊华尔街，当之无愧的王者。

而达里欧也被誉为“华尔街之王”，其名气在金融界甚至超过了股神巴菲特，媒体都管他叫“投资界的史蒂夫·乔布斯”。

当时，华尔街都知道达里欧有这套原则，无数大佬都想一睹为快，可惜无法搞到手，连用钱买都买不到。

就在所有人都觉得达里欧藏私时，他竟在2010年免费公开了这些原则。

华尔街沸腾了，短短数天，《原则》的PDF就被下载了300多万次！

2017年，达里欧重新整理这些原则，加入了职场和生活的部分，出版了一本欧美流行至今的神书——《原则》，瞬间占据了亚马逊经管类图书第一名，中文版推出后，也在京东占据了第一名。

《原则》里，都是达里欧结合自身经历总结的方法和原则，可以在你犹豫不决时提供思路——不单是投资，更是针对日常工作生活中的各种决策，都可以直接拿来用，就像查字典一样！

这本书并不是什么“假大空”的“成功学”，而是落地的人生指南。不管你遇到什么问题，都可以在《原则》里找到方法和建议，不会再像无头苍蝇一样到处乱撞。

这本书，不管是自己阅读学习，还是送亲赠友都非常合适，不用担心拿不出手！#双11好物节##头条品书团#

书不贵，一顿饭钱而已，喜欢的朋友不要错过，链接在下方，自取！

数据相关概念澄清

数据中台、数据仓库和数据湖没有直接的关系，在某个维度上他们为业务产生价值的形式有不同的侧重。数据中台距离业务更近，能更快速的响应业务和应用开发的需求，可追溯，更精准；数据中台是企业级的逻辑概念，体现企业 D2V的能力，为业务提供服务的主要方式是数据 API；数据中台距离业务更近，为业务提供速度更快的服务；数据中台可以建立在数据仓库和数据平台之上，是加速企业从数据到业务价值的过程的中间层。

数据治理包含主数据、元数据，而数据资产涉及了主数据和主数据以外的一部分数据。所以可以理解为主数据是数据资产的一部分。

数据管理：为实现数据和信息资产价值的获取、控制、保护、交付以及提升，对政策、时间和项目所做的计划、执行和监督。其实也通俗地理解为数据从哪里来？数据怎么存存在哪里？数据归类加工，数据怎么用，谁来用?与IT衔接得比较紧密。

数据治理：是对数据资产管理行使权力和控制的活动集合（规划、监控和执行）。

数据中心：数据中心是全球协作的特定设备网络，用来在因特网络基础设施上传递、加速、展示、计算、存储数据信息。数据中心大部分电子元件都是由低直流电源驱动运行的。

数据中台：数据中台，解决的是企业数据的“存”、“通”、“用”的难题，即帮助企业实现连接数据孤岛，让一切业务数据化。

数据中台发展经历了四个阶段，分别是：数据库阶段、数据仓库阶段、数据平台阶段、数据中台阶段，从数据的角度来梳理这个过程分别是：

1、数据库阶段，主要是OLTP（联机事务处理）的需求；

2、数据仓库阶段，OLAP（联机分析处理）成为主要需求，主要解决BI和报表需求的技术问题

3、大数据平台阶段，大数据平台阶段，主要解决海量数据性能和多数据源，多异构数据的整合加工问题

4、数据中台阶段，数据中台阶段更强调数据复用和共享，多业务场景服务，同时强调企业组织管理架构的提升。

数据湖：数据湖这个概念，由Pentaho公司的CTO詹姆斯迪克森于2010年提出的，Wikipedia上说数据湖是一类存储数据自然/原始格式的系统或存储，通常是对象块或者文件，包括原始系统所产生的原始数据拷贝以及为了各类任务而产生的转换数据，包括来自于关系型数据库中的结构化数据（行和列）、半结构化数据（如CSV、日志、XML、JSON）、非结构化数据（如email、文档、PDF等）和二进制数据（如图像、音频、视频）。

关于数据湖的定义其实很多，但是基本上都围绕着以下几个特性展开。

1、 数据湖需要提供足够用的数据存储能力，这个存储保存了一个企业/组织中的所有数据。

2、 数据湖可以存储海量的任意类型的数据，包括结构化、半结构化和非结构化数据。

3、 数据湖中的数据是原始数据，是业务数据的完整副本。数据湖中的数据保持了他们在业务系统中原来的样子。

4、 数据湖需要具备完善的数据管理能力（完善的元数据），可以管理各类数据相关的要素，包括数据源、数据格式、连接信息、数据schema、权限管理等。

5、 数据湖需要具备多样化的分析能力，包括但不限于批处理、流式计算、交互式分析以及机器学习；同时，还需要提供一定的任务调度和管理能力。

6、 数据湖需要具备完善的数据生命周期管理能力。不光需要存储原始数据，还需要能够保存各类分析处理的中间结果，并完整地记录数据的分析处理过程，能帮助用户完整详细追溯任意一条数据的产生过程。

7、 数据湖需要具备完善的数据获取和数据发布能力。数据湖需要能支撑各种各样的数据源，并能从相关的数据源中获取全量/增量数据；然后规范存储。数据湖能将数据分析处理的结果推送到合适的存储引擎中，满足不同的应用访问需求。

8、 对于大数据的支持，包括超大规模存储以及可扩展的大规模数据处理能力。

综上，数据湖应该是一种不断演进中、可扩展的大数据存储、处理、分析的基础设施；以数据为导向，实现任意来源、任意速度、任意规模、任意类型数据的全量获取、全量存储、多模式处理与全生命周期管理；并通过与各类外部异构数据源的交互集成，支持各类企业级应用。

数据资产：数据资产管理是规划、控制和提供数据及信息资产的一组业务职能，包括开发、执行和监督有关数据的计划、政策、方案、项目、流程、方法和程序，从而控制、保护、交付和提高数据资产的价值。

数据管理的概念从80年代提出已经接近40年了，数据治理的提法也有近20年了，而数据资产管理的提出基本是最近5年的事情，中国数据资产管理峰会对数据资产管理的定义为是对数据管理、数据治理及数据资产化的管理过程。

俄罗斯极紫外EUV光刻机技术储备和未来光刻机技术路线规划概要

俄罗斯在1993年成立了俄罗斯科学院（RAS），RAS下属一个微结构物理研究所IPM。IPM有8个研究部门，其中有一个部门就是研究EUV光刻机的。

2013年，在俄罗斯科学院20周年庆祝活动时，IPM的两位研究员N.I. Chkhalo和N.N. Salashchenko撰写了一篇62页的长文，介绍了IPM的20年（其实可以追溯到40年前的早期研究）在EUV光学（早期的研究一般称作软X射线光学，所以统称为X-ray Optics）上的研究及应用。

就像大多数国人了解的那样，1991年前苏联最后一届国家科学奖，奖励给了IPM的6位从事EUV多层膜研究的研究员，其中4位后来成了“外国”科学家。俄罗斯的论文作者对此也唏嘘不止。

在这篇文章里，我们可以看到俄罗斯在EUV光学上是有非常系统和原创性工作，包括早期和荷兰大学在LPP EUV光源上的合作研究、以及和ASML在EUV曝光光学系统上的合作研究。当然，俄罗斯早在2012年已经发布了30nm的MET微区曝光工具，也就是我们02专项EUV光刻机研究的结果。

俄罗斯目前仍有一套完整的EUV光学研究团队，包括光学制造平台、光学计量平台、EUV光源等，类似于磁控溅射镀膜、干涉仪等设备也是自研。我想这也是为什么上世纪90年代俄罗斯就拥有和美国匹配的光学制造能力的原因，比如俄罗斯制造的260mm直径MET曝光光学镜头。

然而，更重要的是，我在这个部门看到了两个方面的很重要的工作：

1，EUV光源前沿研究

如果说中国的科研体系里，EUV光源研究分两类，一是跟随欧美的商业化路线，第二是跟随欧美提出的新概念。

那俄罗斯的EUV光源就显得非常不拘一格，比如：

研究了十几年的“基于毫米波回旋辐射等离子体的极端紫外光源 ”；

“基于太赫兹自由电子激光器辐射脉冲放电的极端紫外辐射源”；

“基于微波放电的极紫外源在高分辨率光刻中的应用前景”。

今年5月发表的“基于毫米波回旋辐射等离子体的极端紫外光源”13.5nm EUV光源功率达到50W。这是非常有趣的研究方向。

2，6.7nm的 EUV光刻光学研究

目前13.5nm EUV采用的Mo/Si多层膜；而6.7nm采用的是La/B多层膜。

俄罗斯在2010年左右已经开始做了大量的论证工作，并提出可以实现8nm的曝光光学分辨率。

昨天我写了一篇长文，介绍ASML最新的EUV光刻机进展，其中详细比较了0.33NA和下一代0.55NA的光刻机情况。我们可以了解到通过光学数值孔径NA的提升来提升分辨率，是极其困难的事情，而ASML为此已经做了10年的提前部署。

而6.7nm波长是13.5nm的一半，因此在获得相同分辨率的情况下，对光学系统精度的依赖性可能要弱1-2代。而从俄罗斯的初步资料来看，的确值得深入地调研一下。

综上，我们可以看到，俄罗斯的科研系统的独立性和原创能力是非常值得我们仔细研究的。而其在EUV光源创先能力、EUV光学设计创先能力上，更是值得我们深刻地思考，因为我们可以看到这些有可能是打破欧美技术路线的科研组织方式。

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1月22日盘后：利用好两周的上涨；软件股有很大想象空间

盘面明显启动了节前上涨波段，预计至少两周的行情，无论是反弹还是反转，很多股今天创造了波段新高，白酒波段反弹，但是能否开启新的 期波段，目前我觉得需要观察，大概率是三角整理。我感觉下一轮的行情还是制造业，不但包括原有上涨好的装备股，也会有新热点股出现，原来的强股走势也会分化。新能源也在继续走强，先导智能、埃斯顿等前期提到的慢牛股比较稳健。

这些年来，出现了很多新的板块新的龙头和新的概念，但是主力仓位始终聚焦在酒和医药，也比较青睐装备股，对于科技股虽然也买过，但没有长期做这个板块的偏好。总体讲，我不喜欢没有规律的票，涨起来象野马，波动起来毫无规律，去年的正川股份在启动前我就比较不喜它总是涨停跌停的，象过去的ST风格。但是新的概念往往会产生阶段性的行情，甚至相当长的阶段，比如2005年前后的煤炭有色。

软件板块相对而言，牛股很多，但长牛的不多，起伏相当大，可能软件技术更新太快，炒做概念转移太频繁。这里面有几只长牛股，例如过去的用友、科大讯飞，这两年的恒生等，都走出了长牛的行情。据统计，2010 年至 2018年我国软件和信息技术服务业收入年复合增长率达21%，软件产业收入增速显著高于GDP增速，占国内生产总值的比重也逐步攀升，超过7%。

2019年来，国产办公软件提到日程上来，基础办公软件行业市场规模预计到2023年将达到149亿元，CAGR为12%。现在主要用的是金山办公的 WPS Office 办公软件和国产编码的Linux。目前，金山文档仍处于免费推广阶段，其实金山办公的产品常用的还有金山词霸等，可在 Windows、Linux、MacOS、Android、iOS 等众多主流操作平台上应用。WPS在国内很多领域具有独占性，office并不能进入，而且在印度也有约4000万用户。根据计世资讯调研数据显示，WPS产品在国内市场渗透率为62%，随着办公软件行业的持续下沉，WPS国内MAU有望达到6亿。

还有两家公司，一家是万兴科技，主要是做图形处理和办公软件的，主要收入来自于视频剪辑软件Filmora，还有PDFelement也有大约不到20%的收入，两个软件拥有上亿用户。这家公司被QFII施罗德投资举牌，持股比例达到了5.1%，国内软件公司被外资举牌，比较少见，中长线投资可以关注。另一家是福昕软件，这个股股价比较高，200多了，主要涉及PDF电子文档软件，70%多的收入都来自于PDF软件业务。PDF全球龙头是Adobe，过去十年股价涨了14倍，目前市值超过人民币1.5万亿。国内目前没有这样体量的软件公司，我觉得付费习惯还没有形成。