b s架构(bs架构的应用有哪些)
【图片新闻】为有效推进审计全覆盖,满足基层审计机关智能化分析、自动化审计方面的个性化需求。近日,襄阳市审计局结合本地实际,创新技术手段,开发了基于B/S架构的全覆盖审计分析系统,并对一线审计人员开展了集中培训。该系统目前支持预算执行、公积金、社会保障基金三大审计行业分类,整合了项目管理、数据采集、数据转换、数据分析、疑点甄别、疑点核查等多个操作模块,覆盖审计大数据分析全过程。通过简单操作就能够实现“一键式”挖掘审计疑点,提高工作效率,系统明年将正式投入使用。图为“全覆盖”审计分析系统培训会现场。
HT 三维可视化技术采用 B/S 架构,经过模型轻量化处理后,用户无需再花费高价钱去采购高性能的图形工作站来支撑三维可视化系统。用户通过 PC、 PAD 或是智能手机,只要打开浏览器可随时随地访问三维可视化系统,实现远程监查和管控。支持 VR、手持或固定触控终端等多种控制设备,轻松对显示内容集中控制,实现可视化对象浏览、点选、筛选、圈选、地图平移放缩等功能。 利用 Hightopo 的 HT 产品搭建出一个水墨风的山水大坝 3D 可视化场景。通过三维建模,多种角度直观展示大坝主体、厂房、船闸、升船机、发电机组、闸门泄水建筑物等重点管理对象的运行态势,实现水利管理综合运营态势一屏掌握。
B端产品CRM应用架构
#贵港#贵港市高铁综合客运枢纽工程项目位于贵港火车站西侧,总投资4.3亿元,分两个工区(A区、B区)进行施工。目前,A区、B区主体结构已基本完成封顶,A区已进入室内外装修阶段,水电、暖通、消防安装已完成70%,室内墙面装饰完成45%,B区局部也进入了装修阶段。至目前,已完成建安合同总金额的83.7%。图为11月14日项目建设现场。(记者杨小露摄)
#B 站组织架构大调整:年轻高管上位,全面加速商业化# 不管初心立的什么牌坊,一切的终点都将回归商业!
【EASL2021:1b/2a期结果显示治疗性疫苗 BRII-179可恢复 HBV 特异性免疫反应】
#乙肝科普# #乙肝药物#
无需终身治疗的慢性乙型肝炎病毒感染功能性治愈需要回复感染者受损的HBV特异性T细胞核B细胞免疫。基于主要结构蛋白(核心和S)和非结构蛋白(聚合酶)的治疗性乙肝疫苗已经在慢性乙型肝炎患者中进行了测试,但显示出免疫原性很低。
BRII-179,也称为 VBI-2601,是一种基于病毒样颗粒的治疗性疫苗,使用与 Sci-B-Vac®(一种预防性疫苗)相同的制造工艺在中国仓鼠卵巢细胞中生产。BRII-179是一种新配方,是所有三种HBV包膜蛋白(Pre-S1、Pre-S2和S)的较高剂量。
在近日举办的欧洲肝病学会年会上,研究人员发表了一项在 Phase 1b/2a 期研究中评估BRII-179和IFN-α作为辅助佐剂在慢性乙型肝炎患者中的安全性、免疫原性和早期抗病毒活性的研究结果。
这项随机、开放标签、对照研究包括两个剂量水平,20 微克 BRII-179(第 1 部分;n=25)和 40 微克 BRII-179(第 2 部分,n=24)。在核苷(酸)类似物 (Nrtl) 治疗下病毒抑制的非肝硬化慢乙肝患者在第 1 部分中以 1:2:2 的比例随机分为 3 个队列,在第 2 部分中以 1:1 比例分为 2 个队列进行随机化,以接受 4 个月的 BRII -179 肌内注射联合或不联合 3 MIU IFN-α。监测抗体和细胞对表面抗原的反应,以及循环 HBsAg 的演变。
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研究显示,两种剂量水平(20 微克和 40 微克)的 BRII-179 通过肌内注射给药,在所有队列中均安全且耐受性良好,无严重不良事件。BRII-179 在所有治疗组中 >30% 的患者诱导了抗 HBs 抗体反应,然而,仅在接受与 IFN-α 混合的 BRII-179 的患者中观察到中度的抗 PreS1 或抗 PreS2 抗体反应。
BRII-179还恢复和/或增强了大多数接受评估的治疗患者中S-、前S1-、前S2-特异性IFN-γ产生的T细胞。总体而言,在 4 剂 BRII-179 治疗后未观察到 HBsAg 的降低或仅有极少的降低。
综上,在核苷(酸)类似物 (Nrtl) 治疗的慢乙肝患者中,有和没有 IFN-α 辅助佐剂的 BRII-179 表现出良好的安全性和耐受性特征。含有 S、Pre-S1 和 Pre-S2 抗原的 BRII-179 有限剂量可在慢乙肝患者中诱导 B 细胞和 T 细胞反应。在研究期间,HBV 免疫反应的恢复并未改变 HBsAg 水平。这些数据支持将 BRII-179 作为免疫调节剂与其他治疗方式相结合以实现功能性治愈的进一步临床评估。
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B站产品架构
Apache Doris在网易互娱的应用实践
Apache Doris 是百度开源的 MPP 分析型数据库产品,不仅能够在亚秒级响应时间即可获得查询结果,有效的支持实时数据分析,而且支持 PB 级别的超大数据集。
Doris 的分布式架构非常简洁,只有 FE、BE 两个服务,整体运行不依赖任何第三方系统,支持弹性伸缩,对于业务线部署运维到使用都非常友好。目前国内社区火热,也有腾讯、字节跳动、美团、小米等大厂在使用。
网易互娱于 2021 年 4 月引入了 Apache Doris 产品,目前已经发展为多个集群,服务数十个业务,如游戏舆情分析,实时日活看板、用户事件分析、留存分析、漏斗分析、分布分析等。当前 OLAP 平台与数仓体系融合的架构如下图所示。
最新消息!刚看见3个财经消息,马上说说我的看法,请看
消息一:今日(9月26日), B股出现离奇暴跌7.7%,一直有着关联A股指标支撑的B股,为何突然大跌?
个人观点:今日B股盘中突然出现大跳水,截止收盘大跌7.69%,可能很多人对B股不太了解,目前市场分为A股和B股, B股市场一共才86只股票,所谓的B股即为人民币特种股票,其标的面值由人民币标明,用外币认购和买卖, B股一直以来被视为外资投资的风向标,但近年来随着A股的持续国际化,流动性大幅降低,但这一次B股突然出现大跌,上一次还是出现在2020年2月3号,当时也是上证指数出现了,连续一段大跌之后, B股突然出现单日闪崩,不过随后就出现了上涨,而对应的是A股市场也出现了波段性的底部结构,往往B股出现大跌,暗示着行情的底部来临,这对于A股市场来说是好事。
消息二:三部门:延续新能源汽车免征车辆购置税政策。
个人观点:新能源汽车免征购置税,继续延长至明年,这对于新能源汽车的发展来说是好事,对新能源汽车行业来说也是利好来的,但新能源汽车领域的普通估值都已经偏高,即使有延长购置税的利好,也很难激发市场对他的长期炒作热情,所以大家看看就好。
消息三:新华社:强势美元引市场“强震” 美元霸权如何祸乱世界。
个人观点:最近主流媒体持续点评强势美元引导市场矩阵,美元霸权祸乱世界,自从美联储持续加息之后,美元指数就持续走强,美元指数的持续走强意味着其他货币将会进行贬值,这对于靠进口原材料的企业来说是利空,因为运营成本增加了,这直接导致自身通货膨胀,这也是为什么最近全球股市都在下跌的最根本原因之一。想要阻止全球股市的下跌,美元就不能继续在升值,美元就不能继续走强,如果美元持续的走强将会对新兴市场到明年年底将有830亿美元的债券到期,美元走强后,新兴市场的债务将会更加的昂贵。
整体来说,目前市场的消息面普遍还是偏利空的,无论是外围市场还在继续下跌,还是美元指数还在继续走强,都还没有出现彻底解决的办法,我还是那句话,2022年注定是不平凡的一年,但市场马上将会在本周出现2022年最后的一次上车机会,这一次,让你全面回吐的利润,又一次让你回本的机会,就看你会不会把握。
记住了,本周会出现底部,将会是你最后的一次上车机会。
B-2A还是目前唯一的隐身战略轰炸机,根据美国空军发布的消息,美国将会在12月份公开秘密建造的B-21这款新一代的隐身轰炸机平台。美国空军计划采购100架B-21,比起B-2A的21架的采购规模要大了许多。
美国的B-21项目非常神秘,至今都没有任何一张照片,仅仅有想象图而已,但是外界普遍认为B-21和B-2A非常相似,都是采用了飞翼结构。B-21将会逐步取代B-1B和B-2A两款型号,美国空军将会保留B-52H这款老旧的平台。
据网上流传一张图,B站疑在进攻下沉市场。值得一提的是,6月3日, B站CEO陈睿在会上提到了B站的用户结构,称B站有好的教育条件和大学背景的用户占比很大,在中国的985和211的大学里面,B站的渗透率是82%。
《演员请就位》第二季时,郭敬明把S卡给了何昶希,这件事引起热议。人们都认为这张卡给的名不符实。
我当时还纳闷,演员还划分个S、A、B级别,是怎么划出来的?划分的依据是什么?
以前演员是体制内时,还根据演员的演技和作品质量,演员评职称,分为一级、二级演员等级别。
而现在的这些演员好多都刚出道,有的沒作品,年龄也有代差,这种S、A、B的划分的依据是什么?定位准确吗?
我阅读了周国元的《麦肯锡结构化战略思维》后,豁然开朗。原来只要战略思维的结构化拆分法,来“切”分,任何人、事、物和问题逻辑都可以得出准确答案。
我们都知道斜杠大神们最大的特点是跨界。他们对任何一个从未接触过的行业,都可以轻松面对,解决实际问题。
这是因为他们的思维方式是自上而下的结构化战略思维。它从认知方向、顺序上区别于传统的自下而上的专业思维。
它是站在问题本身的战略高度上,仔细推敲问题的定义和准确性,用一个固态的树状结构套路来拆“切”分解问题,依数据支撑分层级不断深挖问题,直至“切”分到问题的最末细节。
这个对问题层层挖掘、分解出来的套路框架的过程,就是结构化拆分法——的“切”。“切”是结构化战略思维的基本功,也是思维框架的起点。
它每次拆分都必须遵循MECE原则。(MECE,是Mutually Exclusive Collectively Exhaustive,中文意思是“相互独立,完全穷尽”。对一个类目细分到不重叠、不遗漏的分类法)即“切”到最后一层的,子分类相互独立无重叠和子分类加起来穷尽全部可能,这两个原则要求。
只要按照这个思维套路和两个原则去“切”,任何一个名词和问题逻辑都可以细化到最末端,然后加以限定一个数值,最后靠数字作依据支撑,来选择出最优化的答案或正确的决策战略。从而解决所有的面临的问题。
比如前面我们所说的对演员等级划分问题。原来也是用这种战略思维从不同维度拆分细“切”出来的树状 结构逻辑,然后一项项打分,算出每个的星值数字,依每人分数高低排名,划分出不同等级,详尽清晰的逻辑数字是其背后的最有力支撑。
把这些演员作为一个“切”的起点。逐层拆分才艺、粉丝、表演、唱和跳、可塑性、跨界、年龄、颜值、才艺、继续学习能力等等这不同的维度。
有了这些维度和评判标准后,再给每个维度打分并赋予一定的百分比作为固定权重值。最后根据每个维度的分数和权重比算出该演员的实质星值分数。通过数据对比,看谁是哪个等级便一目了然了。我们把这套“切”分艺人演员们的量化数据判定流程,称之为“星值量分系统”。(具体切分树状结构图在文末下图1)
当然,这种战略思维的“切”,只是基础,演员、艺人、企业等这些都是名词。当这个基本结构思维模式形成习惯后,遇到更复杂的逻辑问题时,它只需从单线维度升级为多维度的四度结构框架即可获得最佳解决策略方向。而这要有牢固的“切”拆基础。
结构化战略思维的核心是把问题加以拆分,即是结构拆“切”。“切”分的时候彻底贯彻MECE原则,即最末端子类目相互独立和包含总和无穷尽。这个战略思维是通过后天反复练习而形成的思维习惯模式,习惯此模式可助我们轻松解决面对的任何问题。
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索引组织表(IOT)有一种类B树的存储组织方法。普通的堆组织表是以一种无序的集合存储。而IOT中的数据是按主键有序的存储在B树索引结构中。与一般B树索引不同的的是,在IOT中每个叶结点即有每行的主键列值,又有那些非主键列值。
在IOT所对应的B树结构中,每个索引项包括而不是ROWID,对于普通堆组织表,oracle会有对应的索引与之对应,且分开存储。换句话说,IOT即是索引,又是实际的数据。
索引组织表(IOT)不仅可以存储数据,还可以存储为表建立的索引。索引组织表的数据是根据主键排序后的顺序进行排列的,这样就提高了访问的速度。但是这是由牺牲插入和更新性能为代价的(每次写入和更新后都要重新进行重新排序)。
1987年,美军一架低空飞行的B-1B轰炸机,在进行日常训练任务时,机身突然间被一道白光穿透,随后在空中爆炸解体,直接导致了3名机组人员死亡,事后的调查结果却让美方惊掉下巴。
B-1B是美军一款超音速变后掠翼战略轰炸机,外号“枪骑兵”,上世纪80年代初期,为了与苏联抗衡,美方启动了B-1B计划。
由于原先的B-1A难以穿越苏方防空火力网,不能进入苏境进行打击。
因此,美方于1981年12月,拨款205亿美元,上马B-1B研制项目,直到1984年,首架B-1B原型机才出厂面世。
1987年9月28这天,当这架B-1B轰炸机行驶到科罗拉多州的一个湖泊上方之时,前面突然出现了一个白点。
由于雷达事先没有预警,等到发现白点时已经来不及,在巨大的相对速度之下,白点化作一道白光,将轰炸机整个穿透。
一声巨响后,B-1B猛烈颤抖起来,并很快倾斜失速,整个机身以每秒100m的速度迅速坠落。
机上飞行员慌乱之中立即采取措施,稳定飞机。他们先是用尽全将机身改正,仍然抬升至2500m的高空,想通过迫降的方式安全着陆,或者实在不行就弃机跳伞。
他们以为飞机只是颠簸了一下,发生小故障,并无大碍。但是,事实上此时飞机引擎已经受损严重。
没有了动力,飞机仍然直线下坠,当距离地面只有数百米的时候,3名飞行员选择跳伞逃生,而另外3名飞行员来不及跳伞同轰炸机一起坠毁,葬身火海。
事后,美国空军立即进行了事故调查,由于轰炸机从被击中到坠毁仅仅是一瞬间,机上所有线索也几乎灭失。
询问了幸存者,他们也说不出一个所以然,只是感觉脖颈一凉,一道白光就飞了过去,紧接着飞机就不行了。
因此,各种说法便纷涌而至,有说是被敌机打中了,有说是远处龙卷夹带的石头打到了飞机,更有甚者,说是被UFO射中的,但这些说法最后都被一一否定了。
飞机究竟是被什么东西穿过,那道白光到底是什么?这让美方费尽脑筋。
最后,几经周折,他们终于找到了罪魁祸首,原来那道白光是一只7KG重的白色鹈鹕,轰炸机以1000KM的时速在低空中与鹈鹕来了一次世纪之吻。
这只鹈鹕从机首穿过后,就被吸进了引擎,鸟的高速冲撞加上引擎高速旋转,很快发动机就熄火了,同时燃油管和液压管中的燃料泄出,遇热起火,引发爆炸,最终引发这次的事故。
2亿多美元的B-1B化作烟灰,损失极其惨重。
之后,相关人员又分析了飞机自身的原因,原来是其机身结构过于脆弱,在7公斤鹈鹕撞击下很就分崩离析,支离破碎了,因此直接导致了80吨的庞然大物灰飞烟灭。
工厂大脑【MES】
除了ERP部分
部分功能基本上都实现在C/S端软件里了
目前逐步完善在B/S里
功能不敢说有什么新意
有人指正说是“大杂烩”
但都是我做生产负责人视角的
工厂里的“痛点”
技术路线暂时有点老套
UI或许有点丑
但功能实现没有问题
重要的是业务逻辑
毕竟“没有人比我更懂业务了”
对制造业来说
价值原型就是精益生产
就是提高运营效率
就是消除浪费
就是交付
就是客户满意
IT是个很好、很潮、有用的手段
给运营管理体系redesign的机会
更加结构化、数据化、透明化
把管理方法和经验,具化、固化
把机会可视化
让智能化具有可及性
有人说是BPR
不管叫啥
OT+IT就是如虎添翼
后面如果SaaS化
找“程序猿”重写一下就好了
干嘛那么纠结编程语言
白猫or黑猫
解决问题
稳定、高效
快递迭代
用户视角
中国移动首发6G总体架构设计;B站上线付费视频功能;俞敏洪:带货主播需要文化培训,未来开新东方电商学院;小鹏汽车与小度达成合作,推动车载系统智能化……@媒体训练营(6/22)
张庭夫妇未直接持股涉事公司而是通过协议进行控制
那让小V为大家来说说什么是红筹架构与VIE协议控制
红筹架构:是一种境内外多层持股结构,目的是将大陆公司资产注入境外公司以便在海外上市募集资金。
以B站为例:
下图是B站股权结构图
简化后:
三位高管通过家族信托设立了四家BVI公司(英属维尔京群岛公司),注册程序简单,并且三无,无需在当地经营、无需审计、无需交税,股东信息对外保密。
由于BVI公司,信息太不透明,以至于无法赴美、赴港上市。
所以高管团队在开曼群岛又设立了Bilibili开曼公司(上市主体),一方面香港、美国、新加坡、英国证券市场都允许开曼公司上市。另一方面,开曼公司也不需要交税。
大陆公司如果直接向Bilibili(开曼)分红需交税10%,而大陆跟香港有税收协定,分红税率仅需5%。
这样就能赴美、赴港上市了!开曼公司就能去美股融资了,还省下了一大笔税费!
Variable Interest Entities(VIE)协议控制
为了合规经营,运营实体按照监管的要求取得相关许可证。
外商投资产业目录及负面清单规定,外国投资者禁止持有从事网络文化经营、信息网络传播视听节目、广播电视节目制作经营、音像制品制作等业务的公司股权,而且对从事增值电信的业务的境内公司,持股比例不得超过50%
WOFE与上海宽娱、幻电及其股东签订一系列协议,包括但不限于独家业务协议、独家购买权协议、股权质押协议、授权委托协议等等。(大白话:上海宽娱、上海幻电每年赚得钱,全都给了WOFE,上海宽娱、幻电都要听WOFE的话,并且能够随时拿走上海宽娱的股权或资产。
从国内法律看,上海宽娱、幻电等经营实体与外资不存在股权关系,没有外资股东,不违反外商投资负面清单的规定,可以申办各类许可证,合规经营。
从漂亮国法律来看,Bilibili开曼公司作为上市主体,通过WOFE,从股权、业务、财务等方面,全方位控制了经营实体,可以并入财务报表。
#张庭林瑞阳夫妇涉嫌传销##我要上 头条##协议控制##开曼#
B站港股的情况,和京东、网易有点像,但是和泡泡玛特和快手单独首次上市不一样,后者有想象空间有筹码结构,没有一个定价的锚,所以上市后可以短期快速冲高,有一个博弈预期。
B站、京东、网易代码后面有一个S,意思是两地或者多地上市,W意思是有同股不同权情况——这里可以跨市场套利,港股又是一个套利比较方便工具比较多的市场,港币盯美元又少了汇率风险。
这些套利资金以美系为主,所以一般都以美股价格为基准,去套港股的利。所以一旦B站港股的股价大幅偏离美股,很容易被修正回来。——多了一个定价的锚。
B站美股最新价格是97美元,汇率换算后是753港币,也怪不得开盘低开了。
开源PolarDB企业级架构重磅发布!
本期#阿里云新品发布# 将首次公开开源PolarDB总体结构设计和企业级特性!三位专家将对 PolarDB for PostgreSQL 的存储计算分离架构、HTAP架构、三节点高可用架构进行全面介绍。
点此围观→开源PolarDB企业级架构重磅发布-阿里云
#什么是好的商业模式##产业振兴##乡村振兴#【从S2B2C基础打造向S2b2m市场升级,最终实现SbBC产业振兴经济生态】乡村振兴共同富裕,产业兴旺是重点。产业的打造和发展,在过去能做成做强的核心有两种模式:
① 以供应链管理为核心,具体表现为两个常见的场景。
一个场景是S2b,这里的b是小零售终端门店,S可以是品牌制造商,品牌的管理商,也可以是渠道批发分销商,也可以是连锁零售品牌商,S掌握着品牌和市场渠道。
一个场景是C2m,这里的m是小生产厂(合作社,加工厂),这种小生产厂在江浙地区,广东深圳,福建闽南地区都是按区域“一品一区”扎堆存在。这里的C就是电子商务KOL角色,他们的影响力力往往一次性集中能卖出上千万货值,他们可以挟海量粉丝需求和订单,来反向定制生产,做到小单快反。
② 是社会化资源整合与调度模式。这种属于“产供销研资售后”产业链条发展价值链上,由地方产业龙头企业或国营企业把某个环节做成了社会化。
比如某个垂直品类的社会化仓储物流资源的整合与调度,生产资源的整合与调度,市场渠道资源的整合与调度,如社会化售后资源的整合与调度,如资本金融的整合与调度。
在今时今日要供应链管理与社会化整合调度二者兼顾,设定路径,创新融合。因地施策,因时制宜,区域经济共振,以S2B2C为基础,向着S2b2m形态发展,最终实现产业数字化经济形态,也就是SbBC的生态模式。
S2B2C基座模式。
S代表着品牌的制造商和批发分销商,B代表着中大型渠道采购出口,C代表着市场消费的KOL引领,心智塑造。
S2b2m升级形态。
S代表着品牌管理和授权,b是市场端新零售的“Online+Offline”终端分布网,m代表的是生产端的(合作社,加工厂,包装的)区域性集群聚合。
SbBC的生态模式。
S:提供在云化、标准化、智能化的80%标准服务/产品输出
b:当地城市服务商或者分公司、办事处,链接当地的G政府、B企业,并可提供20%非标的个性化服务
B:当地的G政府、B企业,给他们好的服务产品,提供价值服务,获得盈利的同时,从而获得C
SbB模式建立在云化、标准化智能化的平台S,通过b服务商/分公司,基于区域内G政府/B企业的需求,提供价值服务/产品,从而获得用户C,形成用户C长期持续的消费。然后再携用户C反向服务G政府/B企业,形成长期持续的服务价值。
C:城市内消费者,用户
为什么要为G政府/B企业提供服务?
因为他们掌握着大量的用户C。如何基于他们的需求提供在云化、智能化、个性化解决方案和产品输出,同时还能获得公司当下营收,是最务实、最现实、最符合市场规律的做法。
为什么需要b服务商/分公司?
通过降低适应区域市场的成本、降低客户获客成本、降低服务客户的成本、快速规模化复制四大方面的益处。
1.降低适应成本:中国市场是一个多层级结构并存的市场,从北到南、从东到西,从特级市场北上广深,到五级市场村镇,存在极大差异性。在当地利用b,可以快速进入市场,成为变压器的角色。
2.降低客户成本:中国市场也是一个人情市场。由当地耕耘多年的b协助链接G政府、B企业,可以降低获得客户的成本。
3.降低服务成本:G政府、B企业存在大量的个性化的非标需求,由b提供满足个性化服务,获得应有的服务利润,即可以满足甲方的需求,提供客户满意度,又可以让b持续经营。
4.快速规模化复制:b是每个城市中心节点,是总包商、分发商、服务商的角色。快速扩张b可以快速规模化占领全国市场,形成“分布式城市区块链式”网络有b可以保证城市的产品、经验、信息在全国进行流通,进行快速规模化复制,并使得整体网络快速升级迭代。
b是有服务商的加盟和分公司直营两个方式:
服务商:(1)加盟模式。是为自己赚钱,其积极性是远高于分公司打工者的员工。因此资源能力、创新能力、执行能力也是远高于员工。但其商人的逐利性也决定了,其对于做事会比较“野”,对于长期建设的品牌、价值观往往会采取短期行为。
(2)分公司/办事处:直营模式。保证价值观、品牌的统一性、稳定性。
因此在全国的渠道节点布局时,直营和加盟两种渠道架构都要有,并做一定的高低犬牙式布局,保证渠道网络的平衡。
到了SbBC的顶层成熟阶段,就会通过区域中心的模式将两个网络做更深度下沉的协同,甚至会出现托管加盟的模式,即服务商投资、提供本地资源。区域中心派人任当地总经理经营执行,按照营收分账模式。从而很好的规避的加盟和直营的弊端,发挥其长处。
——袁帅,现任中国文化管理协会乡村振兴建设委员会(乡村振兴建设委)副秘书长,中关村物联网数字乡村振兴研修院执行院长。





