上海宝山租房一室一厅（宝山租房子单间）
行百里者半九十，到今天才懂得更深层的含义。在宝山区大场镇龙珠苑492号与同一楼层的新冠阳性患者相处了6个日夜。生活上如履薄冰，自己更是谨小慎微，所幸没有被感染。
4月19日作为密接者，当地政府把我们一行十一个人，带到罗泾镇泾腾佳苑小区进行隔离，本来一切顺利，谁知与我们同住一室的万某，在4月25日晚采样的核酸检测，大家的结果都是阴性，惟独他结果在检测中。
不知道万某是感冒，还是卫生陋习，一天到晚不停地吐痰，所到之处，都留下了他的痰液，这种习惯，我和同住的人不止一次劝他克制随地吐痰的不良习惯，可他依然我行我素。
最要命的是，由于空间不大，不提倡串门、走动，而他一直抱怨闷的难受，每天不止数十次到隔离楼栋的最顶层（露台）进行活动，进出从不带口罩，而是把口罩象征性的挂在下颌下。
今天听到他前天的核酸检测报告尚未出炉，真的我们都捏了一把汗。
事到如今，唯一能做的就是做好防护，互相督促，争取打赢新冠这场战疫，做一个健健康康的自己。
本案业主为金融行业的从业人员，房子位于上海宝山的一个老旧小区。目前一个人住，父母偶尔会来小住，所以准备做一室一厅的布局，沙发床正好能满足偶尔的居住。而且必须要有衣帽间（这也许是每个女生都梦想拥有的空间吧），卧室小一点没关系；还要有吧台，因为经常在家办公，又不需要太大太正式的办公空间，吧台可以用来小酌，也可以临时办公。卫生间要干湿分开。
门厅处墙面本来是生机勃勃的浅草绿色的，但是从事金融行业的业主更愿意用蓝色。此门厅空间有限所以用半通透的长虹玻璃玻璃隔断加半截鞋柜，不影响光线的同时也不会在视觉上局促。
餐客厅在一条直线上，客厅部分背面做了灯光加装饰造型从视觉上让空间有个划分，归属。丰富的灯光氛围满足不同的使用需求。
卫生间门后来改成了谷仓门，对于里面空间更加开阔。
卧室的深红色搭配裸粉色很温柔，黑白格子的中性色床背增添了一丝优雅。
当年花11.5万元买了上海大华地区的一套一室一厅给父母改善居住环境，几次变迁想卖掉最终还是留到今天…
我娘家住上海闹市的石库门，卫生和厨房都在底楼且两家公用，想着以后父母年老了很不方便，我总想着怎样可以改善些条件。
约2000年吧姐夫在杨浦区的房子拆迁了，那时房源很少，姐夫他们就买了宝山大华地区的刚建的房子，恰巧旁边一幢还剩有一套一室一厅二楼，我就赶紧的买下这样父母和姐姐是邻居了。
然而二楼光线不足，两年后有小区第一栋房子主人要出国。三楼的面积更大一点阳光非常好就又换了一个房。二楼买的时候是12万，住了两年26万出售再添了四万买了三楼的一套一室一厅
之后姐姐移民了父母也相继离开了我们，自己也不习惯离开市中心的老房子，就想卖掉算了这时房价已经到130万了。
但是考虑到姐姐移民把她的两套房子都卖了，如果她回上海住宾馆毕竟不方便，就依旧留着也没出租怕姐姐在国外不习惯会随时回来，就这样姐姐他们每年会回来小住两月，毕竟这里是她熟悉的环境。
再后来地铁七号线通了房价一夜涨了50%。虽然是一套小房子却已经是我全部的资产，拿出来回报养育之恩。
我作为一个小百姓根本没啥眼光也不懂投资理财，我只是尽自己的亲情做事做人。
这么些年房子就是姐姐回来时住两月，平时一直空着。疫情期间姐姐也没回来。出租怕房间弄得一团糟，就这样吧只足常乐！
单位王姐外来媳妇和上海公婆吃住一起蜗居了15年，她发誓说要自己省吃俭用，买一套属于自己的上海房子。
王姐每天上班推销卖雅诗兰黛化妆品，每月公司交五险一金，底薪15000元起加工资效益提成奖金红包每月收入28000万，年薪32万！#上海头条#
王姐老公初中文化在小区大门口做保安，他每月工资到手3800元，他离过婚每月给前妻生的女儿每月生活费800元。王姐四川人嫁给二婚的上海老公，她每月给老公香烟钞票零花钱100元。老公说上海100块零花钱不够买自来水喝的钱？王姐回答说，我要上海买房就的节约生活！
10年前上海宝山房子一平米32000元，同事劝王姐赶紧下手买房。王姐回答说，上海很多人降价卖二手房，我想等到上海一平米一万以下再买房，买房大一点！#我要上微头条#
10年过去了，王姐看过的二室一厅房280万她嫌贵不买。当时王姐舍不得去银行贷款买房，15年后王姐凑够攒够280万买下房子了！
大家参观看一下，王姐280万买的一室户房子，厨房厨台和烧饭锅灶连接一起装修，一家人每天做饭吃饭上马桶在一起，王姐给单位同事炫耀说，我在上海有自己花钱买的起，住的起的房子了，感觉好开心呀！#我要上头条#
1979年，美国华尔街一个天才年轻人，独创一套投资模型，竟带着初创公司异军突起。就连麦当劳都来主动寻求合作，一出手就搞定6000万级别难题，一战成名。后来他更是做出1600亿市值的公司，被誉为“华尔街之王”。
年轻人名叫瑞·达里欧，被誉为金融神童，哈佛毕业就进入华尔街，拿到顶薪，风光无限。
然而，年少成名，难免轻狂！
在一次公司年会上，他竟然“愚蠢”地雇了一个脱衣舞女上台表演，大概是为了活跃气氛吧。
台上的气氛是活跃了，但台下的老板和股东们脸都绿了。
老板忍无可忍，上台制止达里欧。没想到，达里欧却一拳把老板给揍了，众目睽睽。
老板二话不说，开除！
好在达里欧手里有一堆老客户，干脆自己创业，成立桥水公司。
说是公司，其实就是出租房的一室一厅而已，寒酸简陋，员工就他一人，外加一个打球的朋友来凑数，哦，对了，还有一个倒茶水的小姑娘。
就这样一个像是“闹着玩儿”的公司，谁也没想到，短短时间内，竟然成了华尔街最具传奇色彩的公司。
当时，大宗商品交易流行，达里欧刚好擅长这个业务，可谓风生水起。
他研究了很久，开发出了一套独一无二的机器化市场模型——
比如，他知道某个区域的牛的饲养数量是多少，它们吃多少谷物以及增重率是多少，他就能用模型预测出有多少肉将在何时上市，有多少谷物被消费。
而后，再去了解谷物面积以及时间内的降雨量，进行回归分析，最终就可以根据天气预报和降雨数量来预测牛肉在什么时候将会是什么价格。
那些看似毫不相干的条件，就这样被达里欧集合在了一起，得到完美答案，再进行投资，简直屡试不爽。
后来，他的模型不断扩展，不仅是大宗商品，就连股票、债券以及外汇，都能发现其中的失衡之处，从而做出更好的决策。
一招鲜，吃遍天！
达里欧异军突起，桥水公司扶摇直上。
此时，他只待一个机会。
终于，1983年，这个机会来了！
当时，麦当劳设计出一款新产品——麦乐鸡，后来证明这的确是一个爆款，年赚6000万是轻松的。
可是，麦当劳却迟迟不敢将爆款上市。
因为，雷恩加工跳了出来，打乱了麦当劳所有的计划。
雷恩加工是鸡肉生产商，也是麦当劳最大的鸡肉供应商。可是，雷恩加工不愿意以固定价格向麦当劳出售鸡肉，因为他们担心自己的生产成本会上升，利润会受挤压。
雷恩加工的售价无法固定，麦当劳的产品定价也就无法确定下来，麦乐鸡计划只能搁浅。
空有宝山而不能入，麦当劳急得焦头烂额。
双方谈判了十几次，都无法达到统一。麦当劳只能达里欧帮忙，来解决这个棘手的难题。
没想到，这个所谓棘手，对达里欧来说却简单之极——
他利用自己的模型，将一只鸡看作一部简单的机器，其中包含一只小鸡和它的饲料。
雷恩加工最需要担心的，其实是饲料的成本——这是双方争执不下的关键。
于是，达里欧分析出了一种谷物期货和豆粕期货的组合，帮助雷恩加工锁定了饲料成本。
如此一来，它就能向麦当劳提出一个固定报价了。麦当劳终于放下心来，大胆推出麦乐鸡，赚得盆满钵满。
达里欧一战成名，桥水不断壮大。
如今，桥水已经成为全世界最大的对冲基金公司，其资产管理规模高达1600亿美元，差不多1万亿人民币。过去20多年来，创造了超过20%的年平均投资回报率，累计盈利450亿美元。
达里欧也被誉为“华尔街之王”，媒体都管他叫“投资界的史蒂夫·乔布斯”。
年轻时，达里欧狂妄自大，时常犯错，跟你我一样。只不过，与我们不同的是，他混的是华尔街，经验教训更深刻。
于是，他从过往的经验中总结出了一套原则，指导自己以后的行动，自那以后——他几乎没有再犯过错误！
这套原则，一开始只在桥水公司传阅，帮助解决公司问题。桥水公司在这套原则的指导下，蒸蒸日上，一飞冲天。
当时，华尔街都知道达里欧有这套原则，无数大佬都想一睹为快，可惜无法搞到手，连用钱买都买不到。
就在华尔街的大佬们都认为达里欧藏私时，他竟在2010年公开了这些原则，完全免费！
华尔街沸腾了，短短数天，《原则》PDF就被下载了300多万次！
他重新衡量，于2017年重新整理了这套原则，最终成了一本欧美流行至今的神书——《原则》。《原则》一出，就占据了亚马逊经管类图书第一名，中文版推出后，也在京东占据了第一名。
《原则》里，都是作者结合自身经历总结的做事方法和原则，可以在你犹豫不决时提供思路。不止是投资，就算是日常工作生活，都可以直接拿这些原则来用，让你少走5年弯路，帮你弯道超车。哪怕你只是学到其中的一两个原则，就足以赚回成百上千倍了。
这本书，不管是自己阅读学习，还是送亲赠友都是非常合适的，绝对受欢迎，不用担心拿不出手！#双11好物节##头条品书团#
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