房地产营销策划是做什么（房地产营销策划工作怎么样）

怎么可能….你知道地产营销费用占整个销售收入几个点嘛？//@苏州卖房漏溜刘：这是最中肯的回答，新房佣金本来就是营销费用。和房价都不是一个通道，没有网络的时候。电视路口灯箱广播等广告的成本费用更高！竟然有人天真的认为可以从房价里减掉！//@阚小明：其实是双赢的，链家带过去的客户大部分都是二手房转过去的，这部分人购房潜在意向和资金都是不缺的，等于是帮着开发商把有意向有能力的人给筛选出来了，成交率高。另外，开发商自己去推广，也要推广费，要人工费，和链家合作等于把这笔钱省了下来给了链家。

链家和中海开撕，是迟早的事，中介绑架开发商，是地产行业的一大矛盾点。中介牢牢把持客户资源，处处倒逼开发商，越来越强势，开发商被掐着小鸡鸡，越来越被动。 第一，开发商利润撑死10个点，住宅的渠道费在2到5个点不等，商铺的渠道费则达到5到10个点，项目的利润都被中介吃了，开发商给中介打工。 第二，中介推荐的客户，至少占项目成交客户的一半，高的要达到70%以上，中介想让哪个楼盘火就可以让哪个楼盘火，同时开发商内部人员里应外合，故意飞单吃回扣也是普遍问题。 第三，中介是寄生物，宿主是开发商，中介并没有给行业或项目带来增益，它只是蚕食现有利润，这种商业互动不是双赢。 说实话我很讨厌中介，贝壳在部分城市更是有垄断的趋势，一帮小年轻个个牛气冲天鼻孔朝天，说白了你们没有给行业带来什么贡献，只是吸血鬼一样把项目抽筋扒皮。

在地产行业创业打拼，做营销代理十年，地产触底，忽然一朝回到解放前，加上疫情防控不得已开始了上班之路。

转眼2023年来临，疫情结束，接着去创业还是打工？

又到了可以重新选择的路口，希望记录今天的日子，做出选择，也许以后的人生又是一个新的开始。

前途未卜，先让我犹豫几天，不知道目前的状况有没有同路人？一起来探讨探讨呀！

营销策划部职能

作为一个搞房地产做营销的，刚入行时总想着要当官，要有权利，要升职，做销售收入是高，但入职门槛太低，社会地位不高，白瞎了大学文凭，脑袋挤破了要做策划，虽然工资很低，但社会地位高。

但十年已经过去，到了三十多岁，才发现，什么权利，什么职位，什么文凭，什么知识，什么社会地位，都是虚的，唯独最真的只有赚到钱。以前争强好胜，为了一个职位没少斗心眼，但现在才发现那些在底层稳稳的操好自己的心，干好自己的工作，一心一意干销售搞钱的人才是活得最通透的，最明白的人。

房地产是一个高周转的行业，本身就是吃年轻饭的，又不是稳稳的铁饭碗，过了三十五岁，最晚四十岁到头就会面临失业，无论是销售还是策划，无论是基层还是管理层都逃不过这个命运，还争什么权利，争什么职位，还讲什么社会地位，要什么面子，讲什么高大上，全是虚头巴脑的东西。

现在后悔的是，二十多岁的时候怎么会有那么多的屁事，脑子里怎么会考虑那么多的很虚的东西，能赚到钱不就行了吗！销售能赚到钱，那就做销售，为什么非要拿着很低的收入做策划！明明当时自己销售做得那么好，也是销售出身，为什么要讲学以致用，策划和专业对口，做策划能体现自己的价值，地位高。

说真的，看到那些销售一年收入好几十万，有的五六十万，心里真不是滋味，一样的时间，付出的甚至比销售多，但收入却没他们高，真是后悔呀！眼瞅着就快三十五了，白瞎了十年！

如果当初一心一意搞钱，活得现实一点，今天是不是就不会后悔，不会做错选择。还是人在年轻的时候都会有那么都的顾虑，都会图那些虚头巴脑的东西，到了三十多都会变得很现实，觉得钱才是最实在，最重要的！

从事地产行业十五年的地产狗年底辞职的，今年能够干什么？

在地产行业干了十五年，经历过的岗位有销售、营销、客服中心、成本、投拓，每天的日子都是一大早醒来就爬起来，忙忙碌碌，各种会，各种业绩压力，各种考核，全年没几天能休息的。举一个例子，没到年终，就头疼，年终会。大方案，睡觉做梦都是各种汇报，各种ppt。

终于过够了这种日子，毅然决然辞职了。说实在，感觉突然轻松下来，早上醒来还能再睡回笼觉的感觉真好。

很多同事朋友不理解，也劝我，熬过了最艰难的两年，面临各种裁员降薪，我都挺近了决赛圈，怎么这时候选择了辞职？只能说多重原因交织促成的吧。

我现在时间不用来想这些了，需要考虑的是以后做什么，今年做什么。马上就开班了，别人都忙着去工作赚钱了，我也得开始做事情赚钱才行。

想了很多行业和工作，这个年龄再去找工作不现实了，只能自己干！目前想到几个方案，开个餐饮店，做自媒体，专业炒股。

在房企1年4个月，老总去我们单位应聘的，为以后的物业储备干部准备，让先在营销部做内勤，随着房地产的政策加紧，渐渐的进入寒冬，于是被调到销售卖房子