金科西府（金科王府属于哪个区）
刚上班就听到市场部陈经理和老板在吵架，他说：“我为公司创造了几千万的业绩，你只给我发15万的工资，我要求涨工资不对吗？”老板说：“公司涨工资要通盘考虑，干工作不能只为了钱…”
我突然意识到，对啊，公司已经很久没有给我们涨工资了。我记得上次涨工资的时候，还是3年前。我入职这家公司6年了，会计岗，至今还拿着6000的工资，对于一座二线城市来说，这样的工资实在是有些少了。
公司有薪资保密制度，不允许员工在私下里谈论工资的事情，即便是工作以外的时间，一旦查实，都会被开除。
所以我们都不知道作为核心员工的市场部经理，为公司创造了几千万的业绩，一年的收入居然只有15万。突然间，我觉得我一个会计拿6000的月薪好像也不算少了。
那天，陈经理和老板吵了很久。
我大概也看明白了一些，陈经理的意思是自己的付出和回报不成正比，公司给的工资太少了，而且公司已经2年没涨工资了。
老板的意思是，陈经理有些拎不清，错把平台当成了自己的能力。他是给公司创造了数千万的业绩，但这些功劳不是他一个人的，而是整个团队在公司这个大平台的基础上完成的。所以，老板觉得年薪达到15万，已经对得起陈经理了。
而且老板的中心思想就是，员工上班不能只图钱，格局要大，眼光要长远。
第二天，陈经理就辞职了。老板没有做挽留，但是几个月后，公司的业绩就开始下滑了。老板考虑再三，让人事联系陈经理，希望可以叫他回来，但是陈经理毫不犹豫地拒绝了，他现在在新公司已经站稳了脚跟，每月4万的月薪，年底还有业绩奖金，保守收入也在六七十万。
我把此事告诉我一个做HR的同学，她劝我也赶紧离开这家公司，她是一个公司连核心员工都不重视，这家公司一定是没有前途的。
她告诉我，企业想要持续发展，做大做强，核心员工一定要有自己的待遇，企业要让核心员工得到与自己价值相等的利益，才能让他对企业有归属感，有忠诚可言。如果薪酬与付出不对等，对企业自然就没有认同感。
对于她的话，我深以为然。
我也发现了，一些私企老板总喜欢画饼，总喜欢跟员工谈理想。实际上，作为一个普通员工来说，我们的基本诉求就是赚钱养家。至于理想和人生价值，我觉得至少也得等实现了财务自由再说吧？
那天，女同学跟我说了很多，尤其是说到核心员工这一块，我觉得有必要分享出来给大家看看。首先我们说，核心员工一定要维护好，不能让核心员工离职。假如公司不幸出现了这样的情况，我们要从以下一下方面入手：
第一、要让和核心员工的薪酬和他的付出对等
核心员工在公司其实就是‘宝贝’，第一要给他相应的待遇，让其觉得付出与收获是成正比。不仅是公司，还有晋升空间。比如我们公司的陈经理，人家的业绩那么好，而我们行业内的利润是很大的，所以几千万的业绩，给15万的工资，真的是太抠了。我想这样的情况，给谁，谁都不乐意。
第二、不要误以为所有的业绩都是平台的效果
销售界经常有那么一句话，不是孙茂才成就了乔家，而是乔家成就了孙茂才。单从乔家大院这件事情来看，这句话是对的。可是很多老板就把这句话当成了金科玉律，总觉得一个人的成就有限，主要是团队和平台的力量。
没错，有些人的成就的确是离不开平台的成全，但是也有些人，是他们打造了平台。尤其是一些中小企业，领头羊真的很重要。
我们公司的陈经理走了，公司业绩很快就下滑了，老板显然是个拎不清的人。
第三、要让员工看到前途和发展的'远景。
私企有个最大的特点就是老板喜欢压榨员工，这一点没有特例。所以这些老板喜欢把理想挂在嘴边。他们似乎没有意识到，对于底层员工来说理想不谈钱，伤的是感情。真正懂得管理的企业应该明白，想要员工有归属感，谈钱是首要的，其次是发展前景。
我们都知道，许多大企业都给管理层、核心优势技术人员给股份，就是这个意思。把职工的前途发展，与企业的发展牢牢捆在一起，企业发展了，员工的奖金、分红、收益随之上涨，这样的企业才更有吸引力，才更能凝聚人心。大家最熟悉的华为就是这样的模式，实践证明，这样的方式也是很有效的。
第四、公司要人性化管理，更要体现公平公正原则，不要搞大锅饭
人性化管理，现在许多公司做得都很到位，包括庆生，带薪休假、免费旅游、节假日福利补助等。但是有些公司对核心员工的重视程度不够，总说什么通盘考虑，实际上这些都是错误的，核心员工的价值大，理应得到更好的待遇和地位。一个公司的领导，假如拎不清，一直进行僵化管理，最终的结果是可想而知的。
写在最后的话：核心员工是指能够帮助企业实现公司战略目标和保持、提高公司的竞争优势，或能够直接帮助主管提高管理业务能力、经营能力和抵御企业管理风险能力的员工。任何企业的发展，都离不开核心员工，对于这些员工，一定要珍惜。等你失去了，就追悔莫及了！#职场微头条##职场众生相#
刚进公司那会，HR私下跟我说不要答应和老板一起出差，他挺坏的。第二天，我主动去找老板想和他出差。老板说：“你喜欢出差？”我说：“我是想赚钱。”老板说晚上你来我公寓。我真的就去了，事情和我所想的完全不一样。但是我的事业也因此腾飞了，这其中的秘密，下面我会告诉大家的。
我26岁，老板的秘书，月薪25K。我的工资可以说是全公司最高的，比我们公司副总还高一点。公司规模不大，有300多人，副总有一个，是老板的侄儿，也是公司名义上的法人。我是老板的秘书，兼管着综合办，总经办。私下里大家都说我才是我们公司的二老板。
之前甚至有过风言风语，说我和老板的关系不正常。消息最开始是从前台那里传出来的，我用了一天时间查到了源头。结果是HR说的。当初我是她招过来的人，假如不是顾忌到这层关系，我完全可以让她走人。
她当时也看出了我的想法，说：“就算你让老板开了我，也是恶意开除，我完全可以索要2N，甚至是3N的补偿，我做人力资源的，我对这些事情门清。”我和老板交流了一下，他的意思是，暂时不要动HR。这个女人的业务能力不错，而且人脉也广。
其实我知道，HR之前和老板有过一段关系，只不过我们老板这人是喜新厌旧的。HR之前告诫我，其实就是希望我和老板远离一点。毕竟我的身材和颜值都是公司最棒的，没有之一。而我也利用这一点上位了。
在这里，我要交代一下，事情可能和你们想的不一样。
当初我去老板公寓，他对我的确是有那些想法的，但是我婉拒了。当时，我是这样说的。我问老板：“我知道你的心思，但是你考虑过没，这样做的后果是什么，我依附于你，变成一个花瓶。”我给老板说，我真正的价值不在于我的身材和颜值，而是我能为他赚更多的钱，将我的价值最大化。
老板有些惊讶，他说没想到我竟然有这般见识。
我继续给老板说：“漂亮好看的女孩子到处都是，但是真正有能力的人却很少。”我给他说，我帮你把公司壮大，你有更多的钱，自然就可以招揽更多的漂亮女孩，何必在于这一时的欢愉呢？
老板想了一下，觉得我说的对。所以，那晚我在老板公寓待了一夜，我们并没有发生什么事情。我们一直在探讨公司的事情。
那一夜，我们并没有男女方面的事情，但是我们的关系却走近了。在这里，我给大家传授一点经验。
职场中，我们一定要把老板放在第一位，充分尊重老板，这一点要让老板感受到。例如，在老板讲话时要专心聆听，不要呆呆地低着头，要注意老板的面部表情，适时地做一些必要的反应，以此来证明你在认真地聆听。
在这里，我要告诉大家，老板厌恶反应迟钝并且需要反复重复的人。
“少说话，多做事”，努力工作这是必须的，但是现在要想成为一名成功的有前途的员工，单单地埋头苦干是不可取的。这就需要有效地与老板沟通。那么怎么沟通呢？这就需要你自己观察老板的为人处事，价值观等等，选择他喜欢的方式。这样不仅能够快速地让老板了解你也能够建立起彼此之间的信任。
那晚在公寓聊天后，我就发现了我们老板的爱好，首先，他有个男人的通病，喜欢漂亮的年轻的，而我恰恰就是这样的。我婉拒了他的非分之想，但是也不能真的就那么刻板。比如，我就适当的给了他一些小福利。
但是一定要懂得循序渐进，适可而止。有这么一句话，得不到的才是最珍惜的。所以说，下面我说的这一点是很重要的。在职场中要培养自己形成谨慎的好喜欢，同时把握好与老板相处的度。
我们和老板沟通和相处的时候，一定要谨言慎行，与老板的交往最好的方式是“若即若离”
既不能太亲近，要保持一定的神秘感，也不能过分远。适当的时候，你可以吊一下他的胃口。
好了，以上都是我在职场中摸索出来的一些金科玉言，大家可以好好看看，尤其是漂亮的女孩子。
还有个重要的事情，我现在还没男朋友。并非我找不上，而是暂时不需要。现阶段有个男朋友，我要和老板去出差，他绝对吃醋，我没时间和精力去掺和那些事情。我打算趁着年轻，依附于老板，靠着自己的能力好好赚钱，到了30岁以后，我就开始自己干，那时候不管是人脉还是金钱，我都差不多了。
等我有钱了，什么样的男人没有。
每个人都有权利选择自己的人生，我这样的规划不是最好的，但我想经济独立，没错吧？
@西府天尊分析：
这位女士你好，你的心情我能理解，你的职场感悟我也仔细看了。你想经济独立这是极好的想法。婚姻幸福的一个前提就是经济独立，不依附男人，平等尊重。
从你的叙述来看，你是个有想法有野心的女人，打算依靠现在的老板，积累人脉和资金，为将来的事业做准备。这也是极好的。我只希望在这个过程中，你始终能保持清醒的头脑，不要做出那些龌龊的事情。
很多女人喜欢婚姻改变命运，而你是打算先立业在成家，有女强人的潜质，再次我衷心地祝福你，可以成功，并获得幸福！
