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在“小而精”上做文章

□盛宏俊 铁山是全国最小的城区,人气不足、空间狭小,这是摆在我们面前的事实。因此在铁山今后的发展过程中,不能谋求大而全。如果要大而全,铁山的经济就会拖垮。 过去在资源型经济高速发展时期,铁山将企业竞相兼并,并购重组,不断把触角延伸到更多的领

  □盛宏俊

  铁山是全国较小的城区,人气不足、空间狭小,这是摆在我们面前的事实。因此在铁山今后的发展过程中,不能谋求大而全。如果要大而全,铁山的经济就会拖垮。
  过去在资源型经济高速发展时期,铁山将企业竞相兼并,并购重组,不断把触角延伸到更多的领域和产业,形成了一批“大而全”的集团,比如鹿峰集团、木栏集团等。然而,随着经济增长向中高速换挡,产能过剩问题日益突出,资源和环境约束愈加紧迫,这些曾经风光的企业集团都陷入了资金链断裂,产品积压、设备老化等困境。
  过去我们一味引大,而忽视了培小,把小做精。其实从铁山自身实际出发,不要大而全,而要小而精。换言之,企业的规模在某种程度上说并非越大越好,经营的产品也并非越多越好。要依据市场规律,不同行业在不同发展阶段应该选择较优的规模,打造小而精悍的价值链,方能立于不败之地。
  铁山要学习瑞士和法国、荷兰等。这些地方也不大,比如,瑞士是一个资源并不充裕的山地,但它充分发挥了精工制造,精细服务的优势,在高端钟表、精密仪器、高端金融服务和旅游服务业等方面,打造出别国难以复制的竞争优势。法国的时装业、意大利的高级跑车产业、芬兰的电子通讯产业、荷兰的鲜花产业等等。铁山可以选准1-2个产业从小做起、从精做起,比如,借力武汉发展,寻求契机,在武汉未来发展的六大支柱产业上,选准光电子信息、高端装备制造产业,做好对接合作。
  没有落后的产业,只有落后的产品。在任何一个产业中,只要政府出台鼓励不断谋求技术突破,引导企业找准产品定位、市场定位,就能够挖掘和发挥企业的竞争优势。企业也只有立足高端产品,不断提升产品品质,在市场洪流中才能立于不败之地。(作者系铁山区经济和信息化局局长)

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