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东楚网黄石新闻网（黄石日报 记者 左聪 通讯员 陶虬 王超） 2月28日，铁山区召开全区党建工作会议。会上，区委组织部根据年初制定的《关于实施“一把手工程”的方案》，结合2014年综合考核情况，对全区36名党政主职和5名“村改居”社区负责人工作实绩进行排名通报。
2014年，铁山区探索实施“一把手工程”，采取“三评两通报”，即代表评议、领导点评、业绩实评，通报工作情况、通报工作排名的方式加强对部门党政主职的考核。
该区多元化评议干部。邀请“四大家”领导和随机抽取的15－25名群众、“两代表一委员”及企业、民主党派、无党派代表组成评议小组对干部进行现场评议。评议重点突出“一把手”的三种能力：推进部门工作、服务基层群众、服务全区大局的能力，抓班子、带队伍、强自身的能力，对上争政策、争项目、争资金的能力。
评议结果作为干部教育培训、评优树模、选拔任用的重要依据。对季度或年终排名前3名的“一把手”予以通报表扬，将其部门班子成员中能力突出、表现优秀的干部，纳入后备干部库进行重点培养。对季度排名后3名的“一把手”，一次函告，两次通报批评，三次诫勉谈话，四次责令辞去职务。对被免职、责令辞职、调离岗位的“一把手”，取消其所在部门当年评先评优资格，力求使每个班子、每个干部都有压力、有动力、有活力。
会议对2014年“一把手工程”全年综合考核排名情况进行了全区通报。在36位机关部门党政“一把手”及5位“村改居”社区负责人中，函告9人，通报批评4人。
2015年，该区实施干部精细化考核管理， 按区直部门党政主职、部门副职、部门其他干部三个层面，围绕德、能、勤、绩、廉五个方面来设置考评内容，采取个人自评、民主测评和实效考评的方式进行，进一步加强对干部履行岗位职责情况的日常管理和平时考核，着力打造“两为”干部。
