广西公务员餐费标准（广西公务接待餐费标准）

一个单位有不同编制的人，有公务员编和参公编，还有二层机构借调来的事业编，事业编没有餐补，其他的一年四千，这四千集中起来不够食堂开支，所以所有用餐的人每次要交5元。有问题吗？

为什么我觉得人事经理没错？500元餐费不错了，规定20，超过当然自己付，无规矩不成方圆。要是觉得加班辛苦，公司一要多派人手二要提高奖金，而不是为此破坏合理的规定。

职言新语国家中级人力资源经济师

月薪20000的技术骨干辞职了，竟然只是因为一份20元的加班盒饭。随他一同辞职的还有技术主管，为此，老板损失超过200万，后悔莫及。

老马在一家公司担任技术员，最近公司作息时间调整为“朝九晚六”，中午只有一个小时的吃饭时间。老板让人事部给全体员工每人每月做500元的“午餐补助”，直接发到卡里。“朝九晚六”对技术部而言就形同虚设，因为没人“那么早下班”，不过，加班的员工可以在定点饭店点一份20元的盒饭。盒饭这东西，吃多了都很倒胃口，所以老马他们宁愿自己点外卖，或者吃方便面。这天，老马加班时，想着好久没吃盒饭了，换个口味，点一份吧。技术主管准备下班回家，就让老马“吃好点”，点一份40元标准的。老马笑着说：“40元，那可是超标一倍啊！你不怕新来的人事经理写在问题报告里？”听到人事经理的名字，主管不由地皱了皱眉头，说道：“老板不知怎么想的，请来这么个人。不要管他，就说我也在加班！”“那就沾你光了。”老马笑呵呵地说道。

没想到到了月底，财务说单位的加班点餐单一律不准报销，这40元钱得从老马工资里扣。至于吗？老马很生气，于是就把这事告诉了技术主管。技术主管一听就火了，带着老马就去了人事部，让人事经理解释一下到底怎么回事。人事经理振振有词地说：“公司已经给了你们500元的午餐补助，谁要点餐就从自己卡里扣！这是规矩。”“哪来的规矩？你定的？”技术主管感觉有点可笑。人事经理冷哼一声，说道：“市里的机关事业单位，都是这么做的，防止了好多故意加班！我们企业就不能这么做？”老马在旁边听不下去了，脸涨得通红，抢在主管之前反驳道：“你，你说我故意加班？就为了蹭这么难吃的盒饭？”“不是吗？”人事经理冷冷地说道，“每次点餐都是你们技术部的人签字，别的部门怎么没人签？”技术主管愤怒地上前一拍桌子，说道：“别的部门有那么多任务吗？我们都像你们这样闲？”

人事经理气得鼻子都歪了，指着技术主管和老马说道：“咱们走着瞧！”说完，他转身就离开了办公室。老马有些担心，对技术主管说：“为了这区区几十元，得罪领导划不来，要不咱们就算了。”“不行！”技术主管的态度很坚决，“你不缺这20块，公司更不缺，这不是钱的问题，是尊重的问题，是公平的问题！”没想到几天后，老板委托人事经理在例会上宣读了一份《关于公司内部管理和员工作风存在问题的报告》，列举了3大类15个具体问题。这15个具体问题包括领导讲话玩手机的、上班看业务期刊的、交汇报材料不及时的……其中，“加班点餐报销问题”还点了老马的名，虽然“整改任务”由财务认领，但谁都看得出来，这是故意找技术部的茬。例会结束后，已经到了名义上的下班时间，技术主管让所有同事立即回家。技术员们心照不宣，随即一哄而散。

没过多久，老板就很恼火地找了过来，询问项目进度怎么那么慢？技术主管把原委一说，老板反而更生气了：“你们就这么点肚量？他老爷子是副局长，我惹得起吗？”“你惹不起他，就不管我们的情绪？”技术主管和老板说话，从来也不客气。老板一时无语，丢下一句话：“你们好自为之！”不久，公司启动了招聘程序，而且是2名技术员，老马和技术主管二话不说，双双辞职。老板很快提拔了一名技术员当部门负责人，他能吃苦，也很努力，部门加班也从来不点餐。人事经理得意地对老板说道：“看，这些人啊，总以为自己了不起，离了公司这个平台，啥也不是！”半年后，公司参加一个1000万元的项目投标，本来十拿九稳，没想到最后关头被竞争对手击败，而竞争对手的竞标代表就是原来本公司的技术主管，参与辩论的项目经理则是老马。这个项目的利润至少有200万，老板十分后悔，朝人事经理发了火：“你老是把体制内的那一套拿到公司用，这下好了吗？你不要来上班了，回去多陪陪老爷子！”

@职言新语据我所知，“加班不准点盒饭”这事，在“体制内”还真有，有时确实写进了某类很严肃的报告里，要求单位整改。本来这样的规定是针对那些“上班时间不干活，下班时间瞎折腾”的人的，效果也很好，只是苦了那些真的需要经常加班的人。那么，“体制内”哪些人要经常加班呢？首先是“写材料的”，虽说写出来的没几个人看，但这帮人累坏了身子、加班到吐也是真的。其次就是“应付考核的”，天天忙着完成上级交办的走访、调研、慰问、填表、推介APP等等考核任务，这种加班对老百姓没有什么意义，但对基层来说不加班不行。第三就是“临时工”，这个不用多解释，一线的脏活累活大多由“临时工”来干，他们不加班谁加班？职场上，管理者往往用“一刀切”的制度执行，掩盖自己的不敢担当，这种事在“体制内”，危害还不甚大，因为下级大多敢怒不敢言。但这样的管理模式，如果照搬到企业管理中，可能就是影响发展生存的大事了。

阿里员工晒公司餐补：

早饭：0元(钉钉是10元/人)

午饭：20元，随工资一起发

晚饭：20元(工牌里面)，使用时间18点-20点

夜宵：10元(工牌里面)，使用时间21点-22点

节假日：午饭，晚饭，都是20（工牌里面）

工牌里面的都是当天使用时间过了就作废了。

你们公司有食堂吗？有就餐补助吗？一般来说，国企，事业单位，公务员这样的工作单位，是有食堂，而且就餐是免费或者有就餐补助的，但是对私营企业来说，有食堂的就比较少，特别是小企业。工厂的工作有一定就餐补助，但不会很多。

阿里的企业文化里有一条叫做员工第二，所以给员工的福利非常多，其中一个就是在餐饮上。听说阿里的西溪园区一个园区就有5个食堂，100多个窗口，天南海北的特色菜基本上都有，不管员工的老家在哪里，基本上都能在公司吃上一口家乡味， 对外地的员工来说这点确实不错。除此之外还有餐补，20元一顿的餐补看起来不算很多，但对杭州这样的二线城市的消费水平来说，已经是不错的了，毕竟一碗面才十几、二十几块，用完餐补也不用出几个。

其实餐补帮助最大了，是那些刚刚毕业参加工作的年轻人，在吃住行上给他们一些帮助，初入社会的年轻人就能走的更稳！

如果政策允许六十岁以上老人，在没有老人饭堂的情况下，可进入各机关单位饭堂，与公务员一起就餐，相信老年人饭堂这事很快就能落实，因为有人比你还急呢！[我想静静]

王岷明是我们单位的第一个驾驶员，他给局长开车，开的车是桑塔纳，本县数得清的几辆轿车之一。

虽说是公车，其实也就是私车。

局长忙，要下乡去检查工作、调研工作，去乡下的路又不好，早上去，中午在乡下吃饭，吃好饭回城里，带些农特产品回来，大半天就过去了。

在城里，我们单位不在县府大院里，县长书记那里，平级单位之间，还有这个会那个会，一去也是半天。

到省城汇报工作、争取项目、参加会议，那时还没高速，一大早出门，到了一桥那里，一般已经中午，运气好点，在省城办好事，回到一桥肯定过了午饭时候，所以一般就在桥的东首一排饭店里就餐。桥头的饭店菜不错，饭店无非就是群乐、众乐、欢乐这些。

局里的人事变动、奇闻逸事、小道消息，小王师傅都多少知道一些，有时候他从局长那里听来的，有时候是从局长那里揣摩出来的，有时候局长也从他那里知道局里的一些事来。

局长忙、小王也忙，单位的同事暗地里称小王为王副，副局长、副手、到官。

两个副局长和一个党委委员也没空着，但他们没车，在城里自己寄自行车，下乡进城要不乘公交，偶尔也去厂里借个车。

过了3年，局长升到市里到副局长，李副局长升到局长位置，局里一下子新买了两辆车，一辆进口走私车，一辆工具车。

小王的车拿去修了，说是这几年跑得太多了，载得太重了，需要大修，大修的费用太贵了，李局长说还是报废算了。

小王不开车，被安排在后勤股。

余姚市教育问题带来的一系列影响：

1、教育局权利太大，各个学校没有教育自主权利！接下来这需要一个研讨方案来解决！

2、学校里非教学事情减，减，减！校长必须代课，校长一旦进入一线教学，什么问题就解决了！

3、学校食堂应对措施：建议师生每人每餐收费标准10-15元，这个费用全部用于就餐食物，食堂利润由政府拨款，按每人每餐5-8元给予补助！学校设置专人检查！

4、校长必须从一线教师提拔，教育局长必须从校长里提拔！专业人干专业事！

5、教育局设立教育纪委，这个部门所有待遇由省直接拨款！人员也由省直接认命！

6、教育减负要落到实处！所有形式主义不要再出现了，还教育一片蓝天！

7、切实提高教师待遇，（不要再是一句空头支票！必须不低于当地公务员待遇）提高教龄工资，提高班主任工资，所有待遇像一线教师倾斜！

8、请大家补充：

（新人，请关注，粉丝量才89[笑哭]）

【新招聘的193名工人，一个月走掉差不多近7成，人事部调查的结果是：饭菜贵！我体验了一下：一天伙食花了44元】

简单说一下用餐的过程和费用。

早餐：一碗粥加一个煮鸡蛋，总共4元。

午餐：选择去自助餐厅吃饭，共30元。

晚餐：吃了一份加煎蛋的拉面，10元。

这就是一天整体消费的内容和价格。

这种消费水平，对于广大普通的员工来说确实有一点高。

如果和市场上的消费比较的话，这种价格只会比市场上高，而不是不会比市场低。

可是，工资餐厅作为员工的福利餐厅，价格应该比市场上更便宜一些，可是公司却将餐厅作为盈利的手段。

正是这种思路，导致餐厅的饭菜价格居高不下，而员工对此非常抱怨，导致离职率过高，最终还是影响了企业的利益。

因此，管理的第一抓手应该是关注员工，这个关注不是想方设法挤员工的价值，而是关怀员工。

通过寻找到员工的诉求和痛点，找到能够平衡企业和员工利益的方法，实现大家互惠互利，这才是顶级的管理之道！#头条职场说# #人力资源管理#