健康资讯 天津网讯 每日新报评论员陈庆璞 近日，微信公布了猴年春节期间（除夕到初五）的红包数据，此期间微信红包总收发次数达到了321亿次，除以5.16亿的参与人数，平均每人收发达60多次。面对如此高的活跃度，怪不得人们说新的四大年俗要变成“抢红包、抢红包、抢红包、抢红包”了。
然而，今年出镜率较高的却不是微信红包，而是支付宝。从巨资赞助央视春晚，到发起全民集五福平分两亿现金，到春晚主持人拼命带动大伙“咻一咻”，阿里今年在红包大战上颇有不“干掉”腾讯誓不罢休的架势。
阿里此番行动，外界普遍解读为以红包带动支付宝社交属性。腾讯社交应用微信、QQ统治级的占有率和活跃度，以及强大的入口效应，一直是阿里羡慕不已的。阿里不希望用户只有在淘宝、转账时才想起自己，因此不惜耗费巨资押宝猴年春节档期，正是为了一战翻身，逆袭腾讯。
然而，阿里这一把是“玩砸了”。从“敬业福”的坑爹式放送，到咻一咻的不讨好，除夕当夜，对阿里的批评指责铺天盖地，甚至声称要卸掉支付宝，删除好友，让支付宝“一夜回到解放前”。大家也看到了，春节假期结束了，有谁在用支付宝聊天？
电商起家的阿里想逆袭社交类应用，想法是不错的，然而努力却是悲壮的。社交应用属于基础网络应用，按照IT三大定律之一的麦特卡尔夫定律，网络的价值和在网人数的平方成正比。也就是说，社交应用的活跃用户越多，用户发布的有价值信息越多，这款应用的价值就越大，对用户产生的黏性就越高。因此，在社交应用领域，常常出现一款应用独占市场的虹吸效果，使用该应用的用户越多，自身就越强大，进而吸引更多的用户使用，市场内的其他竞争者就愈难逆袭或翻身。
当然，社交应用的赢者通吃现象是互联网的一般特征，具体到一定范围，由哪款应用统领市场，还得看开发者的努力。作为目前国内社交应用的大哥级产品，微信的成功既得益于QQ庞大用户群的助力，又因为比QQ具有更好的私密性而赢得了差异化竞争。再回到阿里，阿里虽以电商起家，但也不是说就不能做社交应用，如果阿里的某产品，有朝一日可以提供比微信更好的交互体验，或者创造出一种更新、更酷的互联网玩法，那取代微信也不是不可能。只是，在推广初期会很难，或者说，像阿里猴年春节红包大战这样，以为砸几个亿就把用户拉到自己这边来，还是想得太简单了。
