健康资讯 天津网讯 每日新报评论员 金学思 每年11月至次年1月，都是儿科较繁忙的时段，带着孩子跑医院几乎成为孩爸孩妈们冬日必修课。日前，广州萝岗某三甲医院却因儿科医生配置不足而停掉了儿科急诊。这并非个例，今年以来，屡有儿科“限诊”公告甚至停诊公告传出，“儿科告急”显出蔓延之势。有人在转发这条新闻时，附上了这样的评论“行医的朋友表示，这仅仅是开始……”
其实不仅在今年，搜搜往日的新闻。《儿童就医困难重重儿科医生叫苦连连》《医生自白：宁做医药代表都不做儿科医生》等报道均显现出儿科大夫执业状况堪忧。儿科医生难干、离职多，无外乎四点原因：难、累、险、穷。首先是难，儿科俗称“哑科”，儿童难以清楚准确表达不适，给儿童看病天然就要多花时间与精力。其次是累，数据显示，全国平均每千名儿童只有0.43位儿科医生，中国儿科医生的短缺数达到20万人。本就短缺的医生数量逢上单独二孩放开的时代，供需矛盾严重，也就出现了儿科医生年接诊超一万八千次、24小时连续接诊、医生想去趟卫生间时间都没有的极端情况。再次是险，孩子是父母的心头肉，高度关切带来的急躁往往转化为严重的医患矛盾。较后是穷，在综合医院儿科医生不仅在收入上没有任何倾斜，甚至因为“以药养医”顽疾的根深蒂固，儿童用药剂量较小，使得收入更低于其他科室。有报道称“儿科医生的收入和其他医生相比，一般要低30%左右。”
“难、累、险、穷”不仅让医生心寒，还会让不少人产生“宁治十大人，不治一孩子”的思想愈加对儿科医生望而却步。除此之外，行业内历来对儿科的不够重视，“小儿科”的戏称让儿科医生得不到应有的社会认同，许多毕业生越来越少选择儿科。现实的窘况自然会映射到人才供应与医院管理中来，不仅毕业生如是，诸多综合性三甲医院也把儿科作为一个放任自流的科室，若非国家规定三甲医院一定要开设儿科，许多医院巴不得扔掉儿科这个“烫手山芋”，这样的结果无疑将导致儿童看病更加困难。
建立健全儿科医生的人才培养体系，是发展儿童医疗服务的长远之策。众所周知，儿科医生需要临床经验丰富才能从容应对复杂的医疗环境，而人才的培养并非朝夕之功，留住人才更要下足功夫。不妨从制度上对报考儿科的毕业生有所倾斜，给予更多政策照顾来吸引人才。与此同时，加大对公立医院的投入，尤其帮扶创收能力较弱的儿科科室。作为医院方，更要建立儿科医生的职业保障体系，保障医生权益，改善执业环境，提高有关从业人员的待遇，免去儿科医生的后顾之忧，让他们安心诊治，确保儿科发展步入良性轨道。
