健康资讯 7月14日，记者来到钱场镇荆门三和管桩有限公司。进入生产车间，只见大型钢架上四五台吊机在工人指挥下分工合作，1分半钟，一根成型管桩就出炉了。在公司大门口，一辆满载管桩的大货车正准备驶出。站在一旁的生产部经理明廷河介绍，这些管桩每根直径50厘米，长15米，13根共195米，都是发往仙桃的。
明廷河说，在经济下行压力下，荆门三和管桩有限公司通过加强内部管理，严格控制产品质量，逐步降低生产成本，上半年完成销售6000多万元，生产销售总量和去年同期相比略有下降，但利润率却同比上升。
据了解，三和管桩公司总部设在广东中山，主要生产高强度混凝土管桩系列产品，市场占有率为同行业第二。2011年，钱场镇抓住该公司布局全国的机遇，及时引进三和管桩落户钱场工业园。荆门三和管桩有限公司占地250亩，投资2亿元，从签约到投产只用了1年时间，上缴税收从300多万元、600多万元到1600多万元连续三年大幅度增长。
在全国，大大小小的管桩生产企业有1000多家，产品质量也参差不齐。三和管桩是如何逐步发展壮大的？又是如何做到行业第二的？“坚持质量取胜，坚持品牌战略。”明廷河肯定地说。
京山县境内有着丰富的玄武岩资源，是生产管桩的较好材料。为了能较大限度利用资源，公司新建了磨细砂车间，将粉碎石块过程中产生的粉末加工成磨细砂，将磨细砂按一定比例加入原料中，既增强了管桩的强度、硬度，每年还可为公司节约成本400多万元。
公司通过组织生产管理、企业文化、质量安全等培训，增强员工的主动意识和品牌意识。引进日本企业管理模式，严格成本控制。对财务、销售等职能部门实行公司总部加区域化双重管理，中层干部每月由总部召开视频会议。多渠道开发新产品，优化产品配方，降低生产成本。组建自己的施工队伍，根据客户需要，实行全包式服务。
“在公司的建设与发展过程中，钱场镇政府给了我们非常大的支持与帮助。大家一致公认，京山的发展环境是较好的。”明廷河表示，“公司遇到困难了，只要一个电话，政府马上派人上门解决。企业生产较怕停电，停一次就要损失10多万元，为了电力有保障，政府与电力部门协调为公司拉专线，并指派领导负责到底。逢年过节，政府还组织企业家开联谊会，为企业‘把脉问诊’、帮扶解困。”
“经济下行，对公司既是压力也是机遇，首要任务就是稳住市场。我们准备收购襄阳的一家管桩生产企业，严格按照‘三和’的企业管理模式，就地生产销售，降低运输成本，扩大产品覆盖区域。”明廷河对公司的发展颇有信心。
钱场镇党委书记易红梅介绍，以三和管桩为代表的25家规模企业有力带动了钱场工业经济快速发展。上半年，全镇共完成规模工业总产值55.8亿元、固定资产投资21.2亿元、税收2175.4万元，主要经济指标均实现时间过半任务过半。（记者李小磊）
