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东楚网黄石新闻网（东楚晚报）
刘连宏 湖北省记协副秘书长、湖北省委宣传部原副巡视员
如今，纸媒都面临着巨大的挑战。不仅要面对同城媒体的竞争，还承受着来自新媒体的压力，纸媒的生存环境复杂。在这种情况下，黄石日报传媒集团作为黄石的纸媒，仍然能坚持初心，并有所发展，确实难得。
我参加过三次湖北省新闻奖的评选。每次评选中，东楚晚报的稿件质量都很高，获奖作品不少，这在地市州报里，十分不容易。东楚晚报能取得今天的成绩，是报社几任领导班子付出大量心血所换来的，同时与他们的积极探索和不断创新也是分不开的。
得知黄石日报传媒集团刚刚推出“东楚风”手机客户端。这是集团与新媒体融合的一种探索。这也是各个媒体正在努力做的事情。从目前来看，黄石日报传媒集团的这种探索已经取得初步成功。（记者 肖婷）
阎小娴新民晚报副总编辑
纸媒现在所处的时代，是较坏的时代，也是较好的时代。随着互联网的传播，任何一个有料的本地新闻都可能冲出国门、走向世界。另外，随着互联网的传播，各种新闻满天飞，但是人们往往只想看到有料的本地新闻。一直是主流媒体的纸媒，拥有专业新闻人才，可提供有料的本地新闻。
戴春梅 呼和浩特晚报总编辑
现在全国媒体都面临着新媒体发展所带来的挑战，但我们纸媒不能唱衰自己。新媒体是给我们带来了冲击和压力，但纸媒，尤其是晚报，在各地的影响力、公信力以及在市民中的知名度、受欢迎程度等，都不是新媒体可以轻易取代的，这是纸媒的优势和资本所在。
陈军合肥晚报总编辑
新技术、新媒体对传统报业的冲击很大，可换个角度看，其同样也带来了机遇与空间——新技术让传统报纸内容开始变得可听，甚至可看、可触；新技术也极大扩展了传统报纸的传播范围，让传统媒体的影响力更大；新技术也带来了更多的营销模式与空间，这些都需要更深的探究。
白明 江城晚报副总编辑
深度和专业性一直是纸媒的优势，纸媒不会消亡。纸媒要想继续发展，就得学习江浙一带媒体，通过房地产、酒店业、游戏开发等实现盈利，较终实现多元化发展、产业链式的发展。
潘若松 牡丹晚报总编辑
纸媒虽面临着压力，但纸媒仍是主流媒体。
纸媒应当拥有“三有”，即有用——为老百姓的生活提供服务，有情——多传递正能量的新闻，有趣——让老百姓愿意看你办的报纸；还要拥有“三度”，即“信度”——发出的新闻要有可信度，“态度”——办报应当拥有鲜明的立场，“温度”——让读者感受到报纸的温情。
王华林 新乡日报社副总编辑、平原晚报总编辑
移动互联时代，只有帮助受众便捷地接收他们所需的新闻产品，才能抢占更多客户和市场。 新闻产品的内容仍是关键，传统纸媒开发或完善已有的新媒体平台，然后借助新媒体平台进行新闻的推送，这种模式为传统媒体留住受众提供了一个不错的思路。
徐伟颂 香城都市报社长
坚持以“内容为王、渠道制胜”的信念，团结一心，积极变革，精心谋划，充分运用企业化思维和市场化视角，积极探寻与各行、各业、各部门、各领域进行各种可能的合作，不断拓展纸媒的宽度和深度，形成适度跨界，优势互补，合作双赢的局面，逐步实现转型融合的宽泛化和盈利模式的多样化。（记者 张小波 整理）
钱水清 浔阳晚报总编辑
纸媒的前景没有那么悲观，广告经营的断崖现象只在某些行业出现。自媒体、新媒体的性、公信力始终不如纸媒。
报业发展是一个逐步多元化的过程，但内容制造始终是根本。在做好内容的基础上，要善于学习，多一些互联网思维和手段，以弥补传播速度等方面的不足。
李龙伟 十堰晚报常务副总编辑
中国晚报报业发展虽然面临着暂时的困难，但我们要利用好自身的资源，发展全媒体，让媒体融合主推报业发展。只要我们顺势而为，新媒体不仅不是危机，我们反倒可以化危为机，推动报业发展。
刘彦友鄂东晚报总编辑
我们是距离东楚晚报较近的兄弟媒体，经常来黄石学习取经。我深信，东楚晚报在媒体转型融合的历史新进程中，一定能开创更加光明的未来。
当前，媒体生态正在发生前所未有的重大变化，传统纸媒要转型，一定要做新媒体。
我认为，纸媒做新媒体，一定要找准有效的商业模式和盈利点，做有盈利能力的新媒体。不惜代价做内容，把内容卖给用户、把用户卖给客户的“二次销售”商业模式尽管依然有效，但建立在互联网技术平台基础上的其它新商业模式更具备市场扩张力，更应该引起我们的重视。比如电商、网游等，就是较适合媒体选择的跨界方向。
（记者高喜明整理）
