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东楚网黄石新闻网（东楚晚报）（ 本报记者 叶建鹏 任奇石）
我们与铜陵是孪生兄弟。
我们都叫铜都，都是资源枯竭城市。
然而，铜陵这个孪生弟弟太厉害了。
他的地盘只有我们的26，生产总值却有我们的59。
这是为什么？
近日，本报特派记者赴铜陵采访发现，他不论是传统产业还是产业园、港口岸线，都已转型。
“转型”是他厉害的根本原因。
“转型”是我们可借鉴的内容。
传统产业转型：
1块电解铜里蹦出7个葫芦娃
故事
著名的三星平板电视不能缺什么？
印制电路板。
它的印制电路板是在哪儿生产的？
相当一部分是在铜陵。
2008年，平板电视飞起来了，而铜陵的电解铜还在原地。
铜陵就想打造电解铜——铜箔——覆铜板——印制电路板的产业链，以造出平板电视必备的印制电路板。
可是，他不会“切箔印板”。
怎么办？
他叩开咸阳铜箔企业咸阳铜业的门：“我们需要你……”
不久，咸阳铜业的铜箔项目落户铜陵，填补了铜陵没有铜箔项目的空白。
然而，铜箔不是撒几个小钱就能造出来的。
面对工期可能延缓，铜陵急了。
铜陵政府当即安排直属企业，掏3000万元直接入股。
这意味着铜陵政府与铜箔项目紧紧地捆在了一起。
而这种捆绑，在铜陵并不多见。
“为么事要到你哪儿生产……”深圳印制电路板企业超跃科技，对前来招商的铜陵说。
铜陵摊开了一张规划图。
原来，印制电路板在生产过程中会产生污水，如果处理不到位，就会摊上大事。为了印制电路板企业安心的铜陵，已规划建造印制电路板专用污水处理厂。而这种专用污水处理厂，在全国还没有出现过。
铜陵的良苦用心，触动了超跃科技的心。
不久，超跃科技的印制电路板项目落户铜陵，填补了铜陵没有印制电路板项目的空白。
而铜陵及时兑现了他的承诺：专用污水处理厂盛大开工。
2010年，随着印制电路板项目和铜箔项目如期投产，铜陵的电解铜——铜箔——覆铜板——印制电路板的产业链终于形成了。
然而，这条产业链仅是铜陵依托电解铜造出的7个“葫芦娃”之一。另6个“葫芦娃”是电解铜——铜材——铜磁线、电解铜——铜板带——集成电路引钱框架、电解铜——铜合金棒线——铜五金件、电解铜——铜管、电解铜——铜粉、电解铜——铜工艺品。
2014年，这7个“葫芦娃”的产值达1447亿元（不含电解铜），远远超过铜陵大产业有色金属业的产值（含电解铜）。
铜陵把它们称为铜产业，而铜产业无疑成了铜陵新的“老大”。
“不得不说，我们转型成功啦……”铜陵铜产业办主任科员何亨道说。
一直以来，铜陵的大产业是有色金属业，大产品是有色金属业的电解铜。到了本世纪初，铜陵电解铜的附加值依然很低，即有色金属业依然处在单一型。为此，铜陵推动它转向复合型，即让电解铜的附加值“链链攀升”。
我们
我们的大产业也一直是有色金属业，我们也一直在转型。
但是，我们还没有转出1447亿元“老大”和7个“葫芦娃”。
据黄石经信委经济运行办主任尹博文介绍，以电解铜——铜箔——覆铜板——印制电路板产业链为基础的电子信息业，是黄石正在着力培育的新兴产业。
另据黄石开发区党工委书记荣绪俭介绍，这条产业链上的铜箔项目（华纳铜箔）正在建，覆铜板项目（台光电子）正在引。
思考
传统产业，不管是大还是第N大，如果不转型，就跟不上时代的节奏。
但是，怎么转，是个方法论的问题。
在战略上，铜陵从单一型转向复合型。
在战术上，铜陵瞄准生活消费热点和工商消费热点，并以生活消费热点和工商消费热点为导向，打造产业链。
然而，铜陵的“转型方法论”，仅这些吗？
不是。
还得提供实实在在的融资渠道（不一定要直接入股）和实实在在的基础设施。
在未来34年，想建成鄂东特大城市的黄石，可借鉴铜陵的“转型方法论”，以转出自己的“葫芦娃”。
比如，依托黄石纺织服装业的牛仔布（顺富纺织有相应产能），以生活消费热点为导向，打造牛仔布——牛仔裤、牛仔布——牛仔上衣的产业链。
牛仔裤和牛仔上衣，是深受年轻人喜欢且永不过时的时装。
黄石能否造出“李维斯式”的牛仔裤、“LEE式”的牛仔上衣？
再比如，依托装黄石装备制造业的工业机器人（三丰智能有相应产能），以生活消费热点为导向，打造工业机器人——家用机器人的产业链；同时，以工商消费热点为导向，打造工业机器人——餐厅机器人的产业链。
目前，能给老人炒菜、做饭并陪老人聊天、玩乐的家用机器人，已开始步入“空巢”；能让顾客点菜、买单并给顾客端菜、倒酒的餐厅机器人，已在国内餐厅出现。
黄石能否造出“赫布式”的家用机器人、“欧铠美女式”的餐厅机器人？
产业园转型：废品堆里飞出金凤凰
故事
2012年，铜陵金属再生产业园，在铜陵大桥开发区举行隆重的开工仪式。
“怎么是个收废品的？”很多人一看到“金属再生”，就想到收废品。
让他们更没想到的是，这个“收废品的”，只收国外的废品。
这是怎么回事？
2011年，出台了一项政策，即鼓励回收国外的废五金。
铜陵看到这个政策，兴奋极了。
国外的废五金，可弥补他的资源枯竭。
不料，环保部摇了摇头。
原来，这类产业园关系“洋垃圾”是否混入我国，只布局在沿海港口，且实施极为严格的管控。
请支持……”铜陵抱着厚厚一摞环保规划书，赶到环保部。
“请支持……”铜陵听说环保部官员在合肥检查，还抱着厚厚一摞环保规划书，转到合肥。
2012年，被铜陵缠上的环保部，终于点了点头。
铜陵政府就连忙掏6亿多元，征一望无垠的土地，建环保、道路、水电等设施。
铜陵收国外废五金的企业就连忙掏4亿多元，盖一排又一排厂房，添检测、拆解、加工等设备。
政企共建产业园，让产业园一天天长大。
不料，铜陵可以承接国外废五金的码头，因不符合新的监管要求，被海关勒令停止资格。
这意味着产业园即使建成了，也可能是个摆设。
“我们改……”铜陵积极整改。
不久，“停格令”被解除。
2014年，耗资10亿多元的产业园，终于建成了。
从此，铜陵每年可回收27万吨铜，使资源危机得到缓解。
而这个园，成了我国内陆城市第二家进口废五金圈区管理示范园。
“这对于铜陵来说，无疑是废品堆里飞出了金凤凰，”铜陵大桥开发区管委会干部查贤托说。
我们
我们没有国外废五金产业园，我们也没有回收国外废五金的企业。
据黄石环保局固废监管中心负责人胡海介绍，黄石有1家企业（博源环保）正在申请相关回收资质，以填补黄石的空白。
思考
从同质型转向差异型，是铜陵产业园转型的路径。
而“废品堆里飞出金凤凰”，是铜陵产业园转型的硕果。
产业园转型，首先要“转脑”。
即“垃圾”放在错误的地方是垃圾，“垃圾”放在对的地方就是宝。
换句话说，产业没有贵贱之分，只有效益高低之别。
产业园转型，其次要“转眼睛”。
即政府和企业要看清所在城市及全国、全球产业的痛点和痒点；同时，要看清政策的风口和切口。
产业园转型，再次要“转手”。
即政府的手和企业的手要紧紧地握到一起，形成合力。
在未来34年，以建成鄂东特大城市为己任的黄石，可借鉴铜陵的“三转”，以转出更多、更新的产业园。
比如，厨余垃圾连同其他生活垃圾一起焚烧，是黄石产业的一个痛点。而通过厨余垃圾打造生物能源类新兴产业园，是黄石产业的一个痒点。
黄石什么时候转手，变厨余垃圾为宝？
再比如，“一带一路”是政策的风口。而其中的能源输送管道建设，对于管件企业众多（如正信管件、航宇鑫宝、新兴管业）的黄石来说，是进入风口的切口。
港口岸线转型：码头共绿道一色
故事
“轰……”2014年10月，位于铜陵江边的横港海事码头，随着一声“拆除令”，顿时散了架。
这个运营了多年的码头，是出了事，而被拆除吗？
不是，是因为小。
“轰……”今年1月，位于铜陵江边的祥顺菜蔬公司房屋，随着一声“拆除令”，顿时倒在灰尘中。
这个矗立了多年的房屋，是没了证，而被拆除吗？
不是，是因为非码头而用了岸线。
长江流到铜陵，留下了漫长的岸线和优良的港口。
2013年初，身为港口城市的铜陵，在长江经济带的吹拂下，突然醒过来了：港口和岸线得好好用啊！
随后，他摸了一下家底。
摸的结果让他大吃一惊：63个小码头和非码头设施盘踞在港口、岸线上！
“转型，”铜陵决定把散杂型的港口、岸线转化成集合型。
而“拆除”，是转型的步。
有些“小非”要么有证要么有历史，怎么办？
适当补偿。
不料，正在“小非”被拆除的时候，双音等大码头直接把污水排进长江。
“立即整改，否则停产，”铜陵毫不手软。
原来，对保留的大码头，铜陵希望它们降低污染、提高效能。其中，“降低污染”还指定了截污、栽树、喷淋、覆盖等规范动作。
没过多久，大码头中的永盛、辉煌，也没有按规范动作做。
铜陵一连串下令：“停、停、停……”
到今年初，随着“整拆”并举，铜陵的港口、岸线大变样了。
随后，他请来全国知名的园林师，在“小非”腾出来的岸线上，设计绿地毯一般的绿道。
20多公里长的岸线绿道，与铜陵已经建成的城市绿道连成一体。
原来，岸线与城市有机结合，即港城一体，是铜陵此次转型的终极目标。
不久，他又安排精兵强将，在大码头与城市之间的空地上，继续打造临港产业园。
东港物流、私营工业等临港产业园，已纷纷拔地而起。
原来，大码头与产业有机结合，即港产一体，是铜陵此次转型的又一个终极目标。
据较新的统计，铜陵的港口吞吐量，与去年同期相比，增长54。
他的码头已然减少，而吞吐量却大幅提高，这是为什么？
“临港产业园使货源增加、大码头使效能增强，在这样的情况下，吞吐量不大幅提高，才是怪事呢！”铜陵港航局干部徐峰说。
另据较新的统计，铜陵的绿化率，与去年同期相比，也大幅增长了。
“这个好理解，岸线绿道已开建，大码头的树已经栽了，”徐峰说。
我们
我们也有天然良港，我们也是港口城市。
据黄石港航局总工李三盾讲，黄石港口、岸线的现状，与铜陵转型前的情况有点相似。黄石新一轮“整拆”，可能在棋盘洲码头建成前展开。
而港产一体、港城一体，也是我们的既定目标。
建设新港（物流）工业园，就是实现目标的举措之一。
思考
长江经济带是新常态下，一副精彩绝伦的牌局。
各个城市如何打好牌，考验着责任和智慧。
铜陵的打法是，把港口、岸线由散杂型转向集合型，然后，依托集合型的港口、岸线，推进港产一体、港城一体。
这不失为一种致胜的打法。
在未来34年，以建成鄂东特大城市为担当的黄石，可借鉴铜陵的打法，以打出新常态下的新成就。
比如，现代农业是新常态下另一副“精局”。黄石的农户们能否进一步把散落在各家的农业，集合成一片片以农庄或专业合作社为生产主体的现代农业？
目前，黄石的鑫东蔬菜、金柯辣椒、石蓝田水果等农庄和专业合作社，已是成功的案例。
勤劳又朴实的农户们，可否向它们学习？
再比如，智能家居也是新常态下的“精局”。黄石的企业们能否进一步把散落在各企业的智能家居零部件和基材，集合成一个个以物联网为核心的智能家居？
目前，黄石的东贝、沪士电子、山力兴冶等企业，已具备智能家居零部件和基材的产能。
在这个基础上，“黄石牌”智能家居，离我们还远吗？
