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主题一：基于、区域战略下的核心竞争力提升和新经济下老工业城市的产业发展之路
崔功豪（南京大学建筑与城市规划学院教授、博导）
黄石作为一个资源丰富的老工业城市，到底该做什么？到底该发展什么？核心竞争力是什么？黄石跟武汉，正如北京跟苏州的关系。在武汉城市圈发展中，我们黄石能担当什么？黄石自身的区位优势、生态环境可持续的价值、高科技人才及配套设施，都是我们非常重要的核心竞争力。
吴建平（中国城市规划协会副会长、住建部规划司原司长）
我们黄石在2049的时候，应该具备两个关键词：核心竞争力和新经济。
整个规划和发展战略仅仅是纲要方面，不妨换个思维方式：未来黄石我们不准备再做什么？可以先设定一个负面清单，这样或许更容易选择一些。无论是核心竞争力还是新经济，我们要去认真分析自身的特性。对于黄石，工业资源始终代表我们城市的优势。好比我们的矿冶文化，可以去当成一个整体，或许可形成一个绿色城市概念，也可以形成产业链。
黄吉铭（北京市城市规划设计研究院副院长）
北京也好，黄石也好，都是长江沿岸很重要的城市。两个城市都在研究远景发展规划，也有共识。围绕提高城市的老工业，个人认为主要从如何做好远景目标发展的方向、产业如何转型、城市空间适应产业发展、人的生活环境如何来创造。
主题二：滨江环湖山水城市的绿色发展与空间选择和城市文化内涵的提升与活力塑造
袁培煌（建筑设计大师、中南建筑设计院总建筑师）：
黄石是一个“看得见山，看得见水”的城市，中心城区非常漂亮。作为一个工业大市，如何将黄石的山水保持下来？个人认为应在现有的建筑基础上，让建筑分散化、隐居化、协调化。一个城市要有魅力，不要“千城一面”，做出黄石的特色，能够生活在城市中，能够生活在农村中。
小幡一（ICOMOS共享遗产研究中心总建筑师）：
作为一个日本建筑师，我从北京到武汉，次来黄石，感觉这里自然环境很美，有山有水。参观了一些企业以及工业遗址，希望黄石能将一些有价值的保留下来，可以重新利用，也就是保持文化遗产的价值塑性。
邱文航（中南建筑设计院总规划师、教师级高工）：
城市建设和山水之间如何去利用它，合理去布局？个人认为，应该从城市的角度来审视，在自然山水的基础上，分析较佳的市区，较佳的山水。影响城市景观构成的要素、重点区域，做一个观赏性的分析，制订较佳的方案，合理地管控。
左颂玟（华科大副教授、华科大先进建筑实验室技术主任）：
2049是个很久的时间，不谋长远难谋一时。因此，远景规划又是必要的。一个城市要有梦想。35年，可以培养一批35岁的黄石人。本人出生在香港，成长在新加坡，这三十几年的经历，给我印象深的是地方文化，文化需要创新，需要包装。1980年代是香港起飞的时代，1950年代是新加坡起飞的时代。两个地方的文化从无到有，比如对公民环保意识的培养等等，希望对黄石城市发展也有所启示。
主题三：新常态下的全域协同发展机制创建
周长林 （北京大学中国地方政府研究院副院长、战略规划专家）
黄石全域协同发展机制的建立，要处理好“虚与实、标与本和源与流”的关系。
黄石市可以在大冶铁矿文化和冶炼文化的深厚背景下，向要一个政策。拿下“黄石矿产资源交易所”的牌子，一年至少给黄石增加GDP8000亿到1万亿以上。
龙元（华侨大学建筑学院院长、教授、博导）
2049，我们要确定什么，可能是一个蓝图，是一个城市规划的价值，以及我们走内涵发展新的机制。规划中，一定要开门听话，倾听社会的声音，集思广益，这是非常宝贵的。
日本东京，是一个小规模支架的展开，这是创造东京规模的根基。东京的土地化非常细小。再大的城市都是有许多有趣、性格不同、好玩的，自发形成的小地方构成。
每一个地方都应该挖掘出“祖传秘方”。这样的话，黄石就是一个特大城市。
