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库存损耗会计分录(库存盘损会计分录)

快递马上停了,仓库还有好多橙子,怎么办呀?成本2.2一斤,纸箱2.5,人工1.5,快递费6.5,平台扣点2元,还有损耗售后,成本35了,卖29.9亏钱,卖35.9元,赚1毛一斤

快递马上停了,仓库还有好多橙子,怎么办呀?成本2.2一斤,纸箱2.5,人工1.5,快递费6.5,平台扣点2元,还有损耗售后,成本35了,卖29.9亏钱,卖35.9元,赚1毛一斤

疫情一个多月,今天初算统计:损失运费,包装费,商品耗损费2000多元,这点钱对一些人来说是微不足道的,但是对于小电商而言确是损失惨重。不到百分之二十利润的店铺,如长此以往真的很难坚持。一个月2000元的耗损,如疫情常态化只能选择改行。

电商难做。实体依然艰难。仓库周围的多家餐馆,超市都在进行出兑。今年是最艰难的一年。刻骨铭心。

未来做什么真的很迷茫,在这种形势下如何选择?!

躺平的在风平浪静时笑看生活,独享人生快意。奋斗的在暴风骤雨中步履蹒跚,独受人生磨难。

不知道大家注意了没有,曾经让几百万人养家糊口的“夫妻店”,在房租高涨、电商挤压下,生存变得堪忧,这些遍布在社区门口、大街小巷的夫妻便利小店,是大家购物最为便捷的地方,因为种种原因,让这些夫妻店举步维艰生意大不如以前,但今年却有很多夫妻便利店焕发新生,迎来了新的机遇。这是什么原因呢?

这些遍布各地的夫妻便利店,一直主要出售的商品,大都是以日常消费品、快消品为主,消费者真正需要购买大件、用途较广、比较稀奇的产品,还需要去一些大商场,让这些便利店具有跟商超一样的功能,也就解决了消费者往返大商场的麻烦。当这些便利店具有了大润发、沃尔玛的全品类商品供给能力,消费者自然也就不用再为了购物东奔西跑了。而且这个看似无望的愿望也即将实现指日可待。

成立于今年3月的MMC由“阿里十八罗汉”之一的戴珊亲自挂帅,跟其他竞争对手不同的是,MMC虽然入场相对较晚,而且不执着于攻城略地。MMC正在探索新型的“近场电商”模式,将关键棋子押至前端小店——夫妻老婆店。这些遍布城市各个角落的夫妻小店,经过数字化升级之后,就能够打通消费者-夫妻店-厂商之间的链接。无论你身处何地,也能够通过家门口的夫妻小店,直接从厂商购买到自己心仪的产品。

其实在成立MMC之前,阿里的内部就曾有多支队伍试水社区团购。可以说,MMC自出生起即拥有“顶级配置”,但却又时常处于隐身的状态。在传言多时之后,4月1日晚,阿里集团合伙人戴珊发布全员公开信——《MMC,吹响集结号!》,首次正式回应了有关MMC的消息。戴珊(花名:苏荃),是创始阿里的十八罗汉之一、第11号员工。在阿里,员工们都习惯称呼戴珊为“MM”。除了MMC,她还分管阿里集团B类事业群和盒马事业群,同时负责统筹阿里集团涉农业务。由戴珊挂帅MMC事业群,可见阿里对MMC事业群的重视。

很多夫妻小店也想依靠发展生鲜作为拉拢客源的经营手段,但生鲜的损耗率、进货的存量是一个让所有小店头疼的难题。但在升级了数字小店之后,这一难题将会迎刃而解。顾客可以通过手机预先下订单,夫妻店可以作为中介让产品以最快的时间送达。不但保证了生鲜的新鲜,而且也避免了库存损耗。除此之外,这些夫妻小店升级之后,将会拥有一些像大润发、沃尔玛一样的供给能力,只要消费者有需求,都可以在这些夫妻小店直接下单到厂商,从而避免了诸多环节的层层加价。真正做到以销定产,让供应链更加的成熟健康,消费者也能够享受到更多的实惠。:#近场电商MMC:阿里的杀手锏#

对于阿里MMC的成立,有业内资深人士表示:从目前“站在社区这个纬度,近场电商最大的发展价值命题在于,让互联网企业在业务推进之前,仅从模式的设计上,就看到了一个增长点,它第一次可能比较好地解决家庭消费品还没有全渠道流通的问题。”。近场电商的出现,对于这些夫妻小店来说,无疑也是一个重新焕发生机的机遇。

俄库存弹药越多,前苏莲的日子过得就有多苦,即便是几十年库存的152毫米炮弹,折合到现在也要500美元一枚,相当于一个人的月收入了,现在俄一天就要消耗5万枚,相当于5万人一个月的收入,这还不算其他损耗。可以说今天每开一炮打的都是前苏莲人的存款和面包,如果当时把这些钱用于建设,苏莲的下场会好很多。

辛辛苦苦创造出的财富,不能用于享受生活,反而用于对抗,互相伤害,这开了很不好的头。

铁们,库存车可以提吗,电瓶损耗不会很严重吧

有没有适合摆摊的小生意?

1、俗话说:生意做遍,不如卖饭。我觉得这句话还是很有道理的,我现在做卤菜4年多,养活3个孩子,去年又供了一套房。挺知足的!其实以前也做过其它生意,服装、家电、中介,有苦有甜,最后不做的时候没有少压货,现在老家还放一堆呢。 现在做卤菜,损耗小、库存小,就两冰柜的库存、不够了就去市场上拿货,卤出来的产品最多卖两天,基本没有什么损耗,利润也还不错,五香的:像猪头肉、猪蹄、猪耳、猪尾、烧鸡、鸡腿、鸡爪等等这些产品,因为在市场上时间比较长了,利润也就45%-55%;像周黑鸭系列的鸭货,利润非常可观,基本在65%-80%之间,素菜利润就不用说了,利润更大。 其实做这个也没什么难的,只要自己味道好,人家卖什么价、咱卖什么价,顾客自己就来了,加上热情,慢慢都成了老客户。 投入多少都可以,我妹妹骑一个电动三轮在镇上卖的,估计投入也就几千块,一天能卖1500-1800左右,一天大几百块,一个农村镇上一天赚几百都不错了,毕竟出去打工才几个钱,这样离家近,还能招呼着家里。卖卤菜有很多开店的,那要看地段、位置、面积、装修档次来投入了。 现在做培训的也不少,但是一定要记住: 餐饮行业,味道才是王道!如果选择做这个了就找一家味道好的系统的学习一下,自己有手艺,心里有底气。千万别再信什么加盟的,加盟的品牌店大部分都是骗加盟费的、想学手艺就去老店、老店!不要去培训学校!要问我为什么、我只能告诉你,等你学完开始自己干,就知道你在培训学校学的,根本无法跟市面上的老店抗衡!

2、是这样的,你去批发1元的袜子,一双买3元,在批发五元的充电宝,卖69元。前三天可以这样玩:每人买30元的袜子送充电宝,这样下来,一天买200人,除去成本净赚4000元;一次类推,这样三天下来赚12000元。这不香吗?其实,主要是看你怎么卖?卖什么?相信我,我们都能创造奇迹,关键是打开思维。别让贫穷限制了我们的想象。

3、现在最吃香的应该就是吃的东西了,现在的网购太厉害了,没有点实力都不敢轻易囤货的,一不小心就砸手里了,前两年的时候,我批发过网红玩具,玩具枪之类的,最后还是都屯在手里了,搬家的时候都是赔本甩的,也做过小孩子玩沙的生意,其实这个还是挺赚钱的,10块钱一个人,有的玩一会就走了,这些都是没有什么损耗的,一晚上可以赚300-400,好的时候 可以赚500多,投资成本不大,不到1千块,就是需要找人多,小孩子多的场地。

还有摆摊搞烧烤挺赚钱的,我有个朋友推着车每天晚上都会出摊,像各种肉串在批发市场都很便宜的,利润很大,最大的成本就是三轮电动车和架子,保守估计的5000左右了,加上其他费用2000 ,我朋友花了一个月就回本了,剩下的就是纯赚了,但是不管做什么都要坚持,三天打鱼两天晒网就不行。

4、现在你如果有一技之长,人多的地方,只要不是影响城市健康发展的情况下,你做一个小摊位,现在那些轻便小吃都非常火,烤肠,涮菜,菜夹馍,烤面筋等等,这些小投资,见效快的小型摊位型餐饮非常适合创业的朋友们去做,因为我现在是搞餐饮的,我自己开店,但是有时候发现那些小摊位比我们实体店生意有时候还好,尤其是下班高峰期,这个非常适合想创业没有其他门路的朋友们,可以考虑一下。

5、现在一般的摆地摊都是挣不到什么钱的,毕竟真的好赚,别人看你卖什么也会跟着卖,做不了多久就不好做了,分享几种摆摊的新思路,如果你们那里现在还没什么人做的话,就可以做做看。

1)、摆摊喂宠物

如果你选择摆摊的地点周围富人较多的话,可以摆摊喂宠物,城市里的孩子喜欢新奇体验,我家附近的商场里面喂兔子胡萝卜,喂金鱼喝奶瓶,每天生意都特别的好,还能顺带卖一些小宠物。

2)、摆地摊同时直播

单纯的摆地摊现在竞争太大,好卖的东西很快就有人跟你卖一样的,根本没办法长久赚钱,不过如果你找个美女同时直播摆地摊,效果就不一样了,网上找一些地摊口诀,只要敢出境,地摊赚不赚钱不好说,直播肯定能赚钱。互联网时代,很多东西都要跟上时代,思想守旧就只能恶性竞争,自然赚不到大钱。

3)、摆摊套圈

套圈的玩法现在有很多种,抖音都可以看到,做的话可以搜索效仿学习。选材的时候记得符合周围人群的需要,比如菜市场你摆娃娃玩具就肯定没在儿童公园摆好,要根据自己的摆摊地点的主流人群来选材。不过摆摊套圈需要大一点的场地,有可能还需要租金,找到合适的出发点和地点,套圈很挣钱,一天五、六百块钱甚至一千元可以轻松达到。

4)、路边摊早餐

公交站旁边的早餐路边摊,一个早上流水超过1000的都有。我见过一个卖小面的路边摊,每天早上6点半到8点半,8张桌子一直是满的,7元一碗。我粗略算了下,每天至少卖200碗,1家3口,女的一直煮面,男的拌料,孩子端面、收拾碗筷。每个客人基本都是5分钟不到就吃完了,因为都忙着赶去上班。

军工行业市场观点:

从近期密集公布的回购、股权激励计划、增持等公告可以发现,军工企业改革在提速,预计将会激活军工企业活力。从使用量角度,实战训练次数提升下教练机损耗增加和导弹补库存,航空产业链以及高消耗品导弹产业链预计会有增量。另一方面,在航天技术成果向商业应用的转移转化下,可以更多地关注航天产业服务和物联网下北斗产业链,以及新一轮数字货币改革潮下特种芯片的发展。

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我真的被这家公司惊到了!成为“中医馆第一股”在港上市,即便疫情期间,线下门店收入仍然达到近10亿,其中超过96%来自中医诊疗、煎药等业务,不用给中医发一分钱,业内知名老中医挤破头想要来这里坐诊,当然慕名而来的顾客更是数不胜数。这家中医馆就是全国仅有41家的固生堂,那它凭什么从众多中医馆里脱颖而出?

老话这样说“西医认门,中医认人”,只要是经验丰富的老中医无论是自己开诊所还是到中医堂坐诊都是“一号难求”。对于老中医来说单独开诊所,做起来自身是要冒很大风险的,而且在药材质量管控、采购价格等自身都没有优势;而对于民营医馆来说,聘请知名中医很难,大多数更愿意留在三甲医院工作,即使退休后,也更愿意返聘会医院,所以中医馆在招聘上也有很大困难。

固元堂想要走名医路,推出的这一套合伙人模式,就把全国超过200名资深医师变成自己的合伙人,把雇佣关系变成合伙关系,这套模式可以复制到各个行业,值得所有老板和创业者学习,(干货满满,建议点赞收藏)

怎么成为合伙人呢?固生堂订立了标准化的医师准入体系①在三甲医院任职并具有丰富的临床经验;②有着良好口碑,患者需求量与认同度都很高;③符合固生堂合伙医师要求资格并于门店试诊1-2次;④至少能合作8年,每周能不定时出诊。

那大家可能会问,医师凭什么愿意加入还能待上8年呢?看了下面这套机制就知道了:

出资:单家新门店中总部出资70%,剩下的30%可以接受医师投资入股,但每人最低投资30万,最高不能超过300万,由固生堂负责运营管理,医生负责出诊。

分红:

①挂号费按次给医生分帐,总部和医生按2:8的比例分红

②除去挂号费收入,单店一旦年收入达到3000万,次年医师就可以按自己的投资比例进行分红

③总收益在8年时间里,医师的回报是投资的8-10倍,最高也能达到300%年化收益

退出机制

固元堂负责经营和兜底,医生在不违反规定的情况下,无论医馆盈亏,随时可按投资金额退出。如果仅是医生急需用钱,并不愿意退出合伙人,也可以以股权向总部抵押进行借款。

这样的收益和保障,让中医尤其是退休后的老中医更愿意加入,相当于退休后的再创业,不用自己承担创业的风险,而且还有高额的收益,相当于稳赚。那固生堂也通过这套“中医合伙人”机制降低了开连锁店的资金难题,也能把全国各地的名医跟固生堂绑定在一起,留住优秀的人才,截止到2020年底,固元堂全国超过16000名医师,200多个中医合伙人,把公司搭建成平台,把打工者变成和老板一样操心公司发展的合伙人,一伙人一起干一件事,最后实现共赢的局面。

我们微观有一个学员开的小超市,有十几个员工,上游拖欠供应商货款,下游库存高,损耗大,之前就是发死工资,员工们都是“死鱼眼,苦瓜脸”最后经营出现困难。后来采用合伙人模式,转危为安,还快速扩张了3家门店。

①出让每个门店利润的70%,邀请门店的店长和4个店员入股,但是店长要交5万块的押金,两个店员各交2万。店长给利润30%的分红,店员各10%的分红,签3年合同,3年之后如果员工不干了,押金全部退还,相当于员工零风险创业,企业多了很多现金流。

②经营的事情大部分交给店长,老板主要负责整合供应链,打通系统,裂变做大规模,为各个们店供货,提供爆品以及营销方案。

这种模式帮助老板过滤掉每天浑水摸鱼领工资的人。把大部分的利润放给员工,充分调动他们的积极性,帮助老板跳出苦海,最操心生意的就变成了员工。不但可以快速地积累现金流,并且收了员工的心,他手里有了现金流,全力把供应链的规模做大,这样就降低了成本。

你看现在不仅是大企业华为、韩都衣舍、百果园、优衣库、喜家德、德祐、海底捞等等很多企业都在用合伙模式,越来越多小的连锁门店也开始用这种模式,充分授权,让员工升级为合伙人,做到风险共担,价值共创,利益共享。雇佣打工的时代将被淘汰,未来是合伙的时代。

很多老板自己一个人干,干老了企业都长不大,就是因为老板思维封闭了,只依靠自己手上的人,钱和资源,就想把企业搞大是很难的。所以你要学会用社会的钱,社会的人,社会的资源,在这个大众创业万众创新的时代,把员工变老板,一起把你的公司做大!

如果各位老板觉得上面的内容对自己有帮助,那强烈建议您学习“中国转型互联网化十大企业家”陈平老师的《互联式盈利思维》,包含陈平老师5小时干货直播+17节视频大课+1本配套精装教材,涵盖了家装、餐饮、汽车、新零售、社交电商等超过30个行业的创新转型, 108个经典案例。

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《互联式盈利思维》

卸完电榄雨一直下,把车开出来停在路边,索性把蓬布盖好吧,要不车湿了装货也费劲还得擦[祈祷][祈祷]

这功夫都晚了,我说明天在找货吧,老公不干,又在阳城找了一车去运城的瓷砖,75元一吨价位还行,但也有点不愿意拉,瓷砖有损耗,而且每次订货说一装一卸,到地方了,这装一点,那装一点,如果不下雨,也没啥就是多开2回高栏呗,可是下雨天装货一家行,库房里装完盖好就行了,这不盖不行不知道下一仓库到那能不能马上装上,万一有车排队,装不上,雨下大了就得全浇湿,让厂家一说可简单了,就几公里不远,装上就完了,但他们怎么不想这一会盖蓬市,一会掀蓬布对司机来说得费多大劲[祈祷][祈祷]

结果没有合适的货,最后又配的瓷砖,真就是2个库房装,装完一个库房全盖上,到第二家又打开,在装在盖,折腾一天蓬布晚上才装完[捂脸][捂脸]

连夜往运城走吧,明早好卸货,卸货还在下雨,又开始折腾这蓬布,其实不管怎么累,结果要是挣钱了心里也好受,可我和老公累了2天装瓷砖卸瓷砖,却没挣到钱,因为瓷砖坏了几块,一包里2块,坏了三包,是厂家原因装时没码齐硌坏了咱没看见,卸货时硌的印还在呢,联系厂家,厂家不管,说装时为啥没看见,给他拍照看了,也没用,说谁让你装车时没看见了,咱说下雨天司机光鼓捣蓬布都忙不完,哪能挨块不落的瞅着呀,最后我们赔钱6块360元[捂脸][捂脸]

算了一下帐,2天剩了5百元,还没赔,洗洗唾觉,明天继续挣[捂脸][捂脸][祈祷][祈祷]

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