健康资讯 Spider，蜘蛛。你知道英语中，还有多少个“蜘蛛”词汇吗？让我们先来看，spider（蜘蛛）=spi 织网+der（印欧语比较级后缀）的细节解析：
S丝（silk）：我们的丝绸之路（silk road）正是以丝织品作为主要商品开拓出来的一条国际商路。
P嘴（peak）：字母P的原始本义就是嘴，但是这个“嘴”的含义更接近与鸟的嘴巴，又尖又长，也就是“鸟喙”。
I（细小）：字母i的小写形式，从象形角度就凸显出其“细小”的本义，如thin 薄、silm苗条
spi合并起来所表达的含义就是口吐细丝，将蜘蛛的最大特点表达出来了。会吐丝的还有桑蚕，丝绸就是利用桑蚕丝制成，构建起了我们的纺织业，故此spi又可以引申到“纺织”，例如：
spinner（纺纱者）：本义也是蜘蛛，spi 吐丝+n结网，两个n表示循环往复+er后缀（表示人），也就是口吐细丝反复编织而结网，这正是蜘蛛要干的活儿，后来引申为纺纱者。
印欧语比较级后缀有ter、ther，这里的der是ter的变形，表示“更加~”等。所以spi吐丝结网+der比较级后缀（更），也就是表达更善于吐丝结网的人或物=蜘蛛。
arachn-（蜘蛛）：希腊词根，源于善于刺绣的希腊少女Arachne，宣称智慧女神雅典娜的手艺也比不上她，从而被雅典娜变成了蜘蛛，罚她永远都要织网。织网似乎就是蜘蛛的必修课^.^
cobweb(蜘蛛网)：cob=cop（B=P通假）=cap（o=a元音通假）表示头、帽子，从身形上象形蜘蛛；web网，例如www（world wide web 万维网）。Cob蜘蛛+web网=cobweb蜘蛛网。
loppe（蜘蛛）：这是古英语中，表示“蜘蛛”的词汇，字母P除了有刚刚说的“嘴”的含义，这里引出了另一个本义“足”。Lo=long长的，p 脚、pp表示数量很多的脚，因此loppe就是表达长着很多长脚的动物=“蜘蛛”就是其一，还有谁呢？lobster龙虾（长长的须子lob=lop,b与p通假）、locust蝗虫（长长的腿，文章一栏的笔记中说过cu=qu=q，q与p也通假，形状上看类似背靠背的两个字母）。
至此，我们是不是了解到，蜘蛛不仅仅会吐丝（spider）、还有长长的脚（loppe），更会织网（cobweb）。
讨论与结论
在前文的讨论中,我们可以明显地发现早年“传播—移民”的解释及其关于长途迁徙的流行模式存在诸多问题。
突出表现在:含糊地用传播作为相似性的概括性解释;普遍具有模糊性的术语系统——例如被广泛使用但却缺乏准确定义的“观念”“特征”“相似性”“文化”“交流”等词汇;
对传播、移民机制的研究付之阙如;忽视本地的特殊性,关注单个器物或者特征;忽视具体情境,跨越巨大考古发现的缺环;倾向于描绘宏大图景却忽视了各种交流中的本地发展进程和先决条件。
但是除却这些大胆的责难之外,这些研究也有一些成就。虽然像海涅·戈尔登这样的学者提出的高加索到中亚再到中国西南和东南直至美洲的传播迁徙的观点有些过度,但他们的贡献在于意识到这一事实:
早期文化并非不是孤立兴起,远程交流是可能的,并且实际上在非常早的时候就已发生。尽管观点较为激进,他们也并未矢口否认其内在的缺陷。
例如,戈尔登自己就指出传播不应是概括性的解释,我们应当从细致的个案研究出发,区分传播和移民的种类及机制。
虽然最后戈尔登没能遵从他自己的警告,反而提出了长途影响的模式,甚至还强调传播既难以证实也难以证伪,但是他从来没有宣称过它们是正确的。
但我们如何才能讨论人群、器物或观念的长途移动而避免重蹈简单传播论的覆辙中去呢?特别是在像前文回顾的中国西南和东南亚这样的复杂案例中,简单化似乎是不可避免的。
另外,包括分布在广大区域内多样的墓葬和少数聚落在内的中国西南地区考古材料并未得到很好的理解,可靠的年代学框架依然欠缺。
鉴于这些基础的问题尚未解决,任何与外界联系的性质和方向都是很难做出评估的。
另一方面,“草原文化”也是一个缺乏准确定义的糟糕术语。正如中国西南的人群那样,北方的人群也不是一个同质的文化群体。此外,这些看似相近、地域有别的材料之间还有较大的考古发现缺环,这或许归因于某些地区考古研究的缺乏。
但是正如戈尔登所指出的那样,埋葬行为的差别可能也扭曲了这个图景。此外,海内外学者的主观考虑和民族中心主义倾向依然影响着讨论。
然而,现在大部分学者似乎达成一致的一点是,没有一个文明是在孤立状态下出现的。一方面我们应该注意当地的延续性和发明创造,
另一方面则应关注外来的交流影响以及当地创造性的适应。但如何调和这些不同的考虑还不太清楚。
鉴于目前问题的复杂性,一种把地区性和超地区的发展进程、理论问题和经验性研究结合在一起的多维度研究方法对我来说似乎是最恰当的答案。
从理论方法的角度而言,可靠的术语系统和类型学是不可或缺的。例如“文化”“族群”“特征”“交流”或“移民”这种复杂的术语应该在每一个研究的开始就给出准确定义,以免将其用作概括性的解释。
这需要研究这些单位和过程的本质,以及它们在考古材料中的反映。
因为不存在放之四海皆准的答案或模式,每一项新研究都需要把适用于当前个案的术语做出清晰有效的定义。
尽管如此,比较研究或许有助于把这些定义放在大背景之下并且辨认出模式。
[1]见Loofs-Wissowa,H.H.E.,"The Development and Spread of Metallurgy in Southeast Asia:A Review of the Present Evidence",Journal of Southeast Asian Studies,Vol.14:1(1983),pp.10-11;Loofs-Wissowa,H.H.E.,"The Development of Metallurgy in Southeast Asia:Reply to Bayard,Pisit,and Solheim",Journal of Southeast Asian Studies,Vol.14:1(1983),pp.26-31;Bayard D.T.,and P.Charoenwongsa,"The Development and Spread of Metallurgy in Southeast Asia:Reply to Loofs-Wissowa",Journal of Southeast Asian Studies,Vol.14:1(1983),pp.12-17.这场“争执”似乎依然持续着,因为在我为2013年美国考古学会议召集的“中国西南地区与东南亚的技术:中国西南、东南亚及其他地区金属生产的起源、扩散和发展”讨论组上,这个问题被重新提了出来,一些学者拒绝和属于“另一方”的学者同处于一个讨论组之中。
总经理总监，美国著名的营销学者、被誉为“现代营销学之父”的菲利普.科特勒（Philip Kotler）将品牌的定义表述为：“品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合运用，其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之同竞争对手的产品和服务区别开来”。55页《品牌建设培训PPT课件》干货课件分享，品牌可以依据不同的标准划分为不同的种类：：
1、根据品牌知名度的辐射区域划分：区域品牌、国内品牌、国际品牌。
2、根据品牌的生命周期长短划分：短期品牌、长期品牌。
3、根据品牌强度划分：顶级品牌、强势品牌、弱势品牌。
4、根据品牌地位划分：领导品牌、挑战品牌、跟随品牌。
5、根据产品生产经营的不同环节划分：制造商品牌、经营商/中间商品牌。
6、根据品牌来源划分：自有品牌、外来品牌、嫁接品牌。外来品牌是指企业通过特许经营、兼并、收购或其他形式而取得的品牌。嫁接品牌主要指通过合资、合作方式形成的带有双方品牌的新产品，如索尼-爱立信手机。
7、根据品牌层次的不同进行划分：公司品牌、产品大类品牌、产品线品牌、子品牌等。
8、根据品牌的主体不同：个人品牌、组织品牌、地理品牌（城市、国家）等。
不得不服！这4个日本“走心好物”，个个都能戳中“生活痛点”
说到日本，相信国人都没有“好词汇”来形容，但是抛开历史不谈，
就日本的家居而言，有很多地方还是可圈可点，
值得我们学习的，这也难怪日本在整个家居界也能够一直成为别人模仿的对象。
日本的家居好物非常多，而且有很多都是特别“走心”的，能够真正解决“生活痛点”解决生活当中的麻烦，提高幸福度。
给大家分享4个日本“走心好物”，能够帮助我们在做家务的时候提高效率，减少家务带来的负担，我们又何乐而不为呢？
①：日本管道疏通剂
家里的管道堵塞了，应该怎么解决？
自己在家疏通没有效果，找人上面来疏通，成本比较高，
而且每次疏通过后又会堵塞，还会把家里弄得狼藉一片。
日本主妇在解决这一家居问题的时候都会使用【管道疏通剂】，有了它干干净净的，简单又快的就能把家里的管道疏通开，
方法很简单，只要将管道疏通剂直接倒入堵塞的管道当中，
静置20~30分钟再用大量水冲一遍，堵塞的管道就能快速被疏通开了。
整个过程毫不费力气，这款管道疏通剂是凝胶状态的，
它的溶解能力特别好，像是管道当中常见的堵塞物，
比如头发、食物残渣、油垢都能快速的分解掉。
另外最重要的一点是，这款管道疏通剂，它不会伤害到管道的材质，
我们可以通过一个实验来验证一下，
把常见堵塞物和一节PVC管道同时放入杯中，
加入管道疏通剂，几个小时之后PVC管道毫无损伤。
另外要注意经常用它疏通管道，能够将管道内壁的污垢溶解掉，避免堵塞，也能够减少异味散发。
②：日本吸色片
洗衣服的时候需要将衣物按照颜色区分开来，不然会容易串色染色，但实际上这样做费时费力
日本主妇会将衣物全部倒入洗衣机当中，不管什么颜色的衣服都可以放在一起清洁，主要是因为有了【吸色片】的帮忙。
吸色片能够将衣服掉下来的染色物质衣服在上面，
从而达到避免衣服穿色的目的，吸色片的表面是蜂窝网状结构的，
吸色能力特别好，我们可以通过一个实验来验证一下。
有了它洗衣服再也不用费时费力的区分了，全部放入洗衣机当中，
加入吸色片就可以高枕无忧了，反倒是吸色片取出来的时候已经脏脏的了，直接扔掉就可以。
③：日本马桶慕斯
日本主妇在刷马桶的时候不会使用马桶刷，因为他们认为马桶刷清洁能力差，存放在底座当中容易滋生细菌污染环境，危害健康。
他们会换成更加简单高效又方便的【马桶慕斯】。
马桶慕斯能够喷洒出丰富又细腻的泡沫，将整个马桶填满，然后静置一段时间内部的污垢细菌就会被溶解，冲水的时候一并带走。
它的清洁能力是非常好的，就连马桶缝隙当中也不会有残留。
另外马桶慕斯还能够隔绝臭气，防止马桶水溅出来，在如厕的时候再也不用小心翼翼的担心马桶水会溅到PP上不卫生了。
④：日本去油滚珠
外出约会就餐很容易将食物的汤汁油渍溅到衣服上，非常尴尬，
而且如果不能及时处理掉，回到家怎样洗都洗不干净，好好的一件衣服很可能就报废掉了，
日本主妇在出门的时候会随身携带【去油滚珠】。
衣服上如果不小心溅到了油渍，污渍，都可以用它快速解决掉，
去油滚珠的溶解能力非常好，方法很简单，只要把它取出来，
涂抹在衣服的污渍上，
下面放一张干的纸巾溶解下来的污渍就能被纸巾吸附衣服完好如初，而且不会留下任何痕迹。
因为内部含有活性酶的成分，所以溶解污渍的能力特别好，
比如生活当中常见的调味料、化妆品，都能溶解。
不伤衣物，不伤手，不含荧光剂，可以放心使用，出门可以随身携带，放入包包当中，再也不用担心衣服弄脏了，让人感到尴尬。
总结：
日本的家居好物确实很糟心，能够解决生活上很多麻烦，尤其对于家庭主妇而言，能够大大的提高，做家务的效率缩短时间，建议大家试一下。
中国在上合峰会得失几何？且看外媒评价。
9月16日，上海合作组织成员国元首理事会第22次会议（上合峰会）在乌兹别克斯坦撒马尔罕结束，与会各国领导人发表了《撒马尔罕宣言》。
外国媒体对此评价颇多。其中，有的媒体作出了这样的评价：“《宣言》的不少措辞，具有明显的中国特色，也是中国外交的常用词汇和理念，显示中国在上合组织中‘领头羊’的地位。加上上合组织中的另一个‘领头羊’——俄罗斯目前深陷俄乌战争泥潭，中国对上合组织的引领作用更加凸显。”
有关媒体在评价这次峰会的成果时称，这次峰会的一个重要成果就是上合组织扩容。美国在中东的最大对手伊朗加入了上合组织，俄罗斯的重要盟友白罗斯启动了成为上合组织成员国的程序。同时，中东重要国家埃及、沙特和卡塔尔签署了成为上合组织对话伙伴的备忘录，峰会也批准了给予巴林、马尔代夫、科威特、阿联酋和缅甸对话伙伴地位。
有的媒体表示，尽管上合组织一再强调不结盟、不对抗，不针对第三方原则，但是，西方一些观察人士还是担忧，上合组织有可能成为“东方的北约”。
外媒注意到美国对于上合峰会的关注。美国国务院发言人普莱斯一方面对中俄关系密切表示关切，另一方面也指出中国没有向俄罗斯提供军事援助或系统性地帮助俄罗斯规避制裁，暗示美国目前没有理由因为中俄关系而找中国的麻烦。对中国来说，在美国组织西方阵营全面打压中国的“大变局”之下，上合组织峰会无疑给了中国更多的反制底气。
外媒还积极评价上合组织支持“一带一路”的成果。中国、吉尔吉斯斯坦和乌兹别克斯坦在峰会召开前签署了建设跨国铁路的合作协议。中吉乌铁路全长约500多公里，建成后将是中国到中东、欧洲的最短货运路线，货运路程缩短900公里，时间节省七至八天，成为中国打造的欧亚大陆桥的一条重要支线。外媒报道，中吉乌铁路构想已经提出20多年，但一直未能实施，主要原因就是俄罗斯反对。俄罗斯一向将中亚各国视为自己的势力范围，不愿意看到其它大国“染指”该区域。同时，目前，中欧班列的路线主要是经过俄罗斯再进入欧洲，俄罗斯可以从中欧班列货运中获得经济利益，一旦中吉乌铁路开通，将绕开俄罗斯经伊朗到土耳其，最后从土耳其进入欧洲。俄罗斯当然不愿看到这种情况出现。但俄乌战争爆发后，俄罗斯承受了来自西方的全面制裁，并在俄乌战场上陷入“消耗战”的困境，对中亚国家的控制已明显有些力不从心，对中国的倚重有增无减。现在，俄罗斯一改多年的立场，不再对中吉乌铁路项目提出异议，对中国与中亚国家扩大深化合作的其它举动，也没有表示反对。
相信并期待，通过RCEP、东盟10+3、上合组织乃至可能加入的CPTPP等协议与组织，我国的外交格局会逐步得到突破，我国的国际环境会逐步好起来！
如果用《毛泽东选集》来总结一句最有代表性、借鉴性的“营销兵法”，那就是【使用实事求是来开展营销】！
乱花渐欲迷人眼，太多营销概念与理论，会让你失去自我，而忘记了本来真理。真理永远是简单有效，是世人为了显示自己不同，而逐渐添加而为！
比如前段时间刘强东在京东内部管理培训会上痛批部分高管，称“拿PPT和假大空词汇忽悠自己的人就是骗子”，表示部分高管醉心于PPT和奇妙词汇，或吹得天花乱坠但是执行一塌糊涂。刘强东还表示，管理层不需要那么多花里胡哨的新词，要回归到商业本质的五个要素（产品，价格，服务，成本，效率）。
1. 营销本质是什么？就是站在客户角度提供有差异产品与服务来满足客户需求！
但是，为什么就很难达到效果？我觉得有几点：
第一就是不能站在客户角度，而是站在商家角度，提供的产品与服务根本不是客户最需要的，或者是大家都有的。
第二就是没有差异性，没有优势，大街小巷都有，价格没有优势，怎么可能有好结果。
第三就是不能发现到需求，只是做表面。
2. 实事求是：实事：客观存在的一切事物。求：研究。是：指客观事物的内部联系，即规律性。从客观实际出发，研究和探求事物的发展规律。也指按照事物的实际情况，正确对待和处理事情。
如果你能够实事求是，那就是能够看到这件事的规律，比如王老吉找的是怕上火喝王老吉，渠道走的餐饮渠道。以前走的药店渠道，定义为药茶，行不通。
实事求是就是按照客观事实执行，而不是按照你想的主观来办。
3. 我们为什么不能很好实事求是来搞好营销？
第一就是对权威与书本迷信。也就是教条主义作祟，比如总是拿科特勒、叶茂中等人理论直接套上去，不是说不行，而是时期、人员、对象不一样，你没有结合实际来对待。
第二就是自己经验导致。自己是最大敌人，总是觉得自己是某方面专家，有很多年经验，自己不会看错。坚信自己是对的，但是不能犯经验主义。你没有与时俱进。比如在北上广深经验，在三四线城市就不行。
第三就是没有做深刻大量的调查，只是片面了解。比如做酒，有些地方就是喜欢低度酒，高度就是不行。
第四就是自己情绪导致。有时候为了自己面子，为了证明自己想法来做，做出来思路就是错的。
关注我，一起努力前行！
不要重用在PPT上打胜仗的“伪高管”
“伪高管”一般有三个特征：
1）工作没有成果
有些人很擅长在PPT上打胜仗，PPT做的精美无比，汇报起来讲得头头是道，但他的方案是落不了地的，执行是没有结果的。
他没有从实际的业务需要出发，而是时间和精力浪费在了一些华而不实的事情上，只懂得拿PPT糊弄老板。
他们做不到躬身入局，每天都坐在办公室里看报表，根本不知道客户的真实需要。面对工作时他束手无策，像一个无头苍蝇一样，没有方向，没有一套完整的体系，找不到工作重点，还爱瞎指挥，喜欢摆管理者的架子。
务虚不务实，工作没有成果，这就是一种类型的“伪高管”。
2）缺乏深度思考
有一部分高管做事情是没有深度思考的，虽然坐在高管的位置，却不具备系统思考能力，无法领导团队。
比如，有些高管开会时经常不讲人话，总喜欢拽一些假大空的词汇，或者互联网八股文，让下属听得如坠云里雾里。
这其实就是没有深度思考。大道至简，真正的高手，都善于把复杂的事情简单化，用最朴素的言语讲述深刻的道理。如果一个人讲的东西让你觉得眼花缭乱，不知所云，那么他讲得大概率是错的、假的、低劣的。
因为，概念或许会千变万化，但人性是不会变的，商业本质不会变，管理的理念也基本上不会变的。
商业的本质是什么？就是如何持续地赚钱。你的产品有没有卖点，价格有没有竞争力，成本有没有优势，服务做得够不够好，营运有没有效率。所谓的回归经营之本，实际上就是回归到这些最基本的东西。
你只有经过深度思考，抓住这些本质，你才能真正地理解商业，理解管理。
还有一些高管，永远是只执行不思考，老板怎么说的，他就怎么做，而且还要告诉下面的人，是老板这么安排的，将矛盾转移到了老板和员工身上。他变成了一个传声筒。
没思考，没策略，给企业拖后腿，这也是一种类型的“伪高管”。
3）没有胸怀，害怕别人超过他
为什么有些高管总是很热衷搞一些形式主义，却没有从业务需要出发，去做出实绩？
很重要的一点是，他没有胸怀，只关心如何取悦老板，只关注自己的地位和权威，不愿意让能干的人出头，只用和自己亲近给自己安全感的人。
他害怕教会徒弟，饿死师傅。所以，他安于现状，得过且过，拉帮结派，懒政怠政，不思业务精进，不去培养人才。
固步自封，没有胸怀，导致组织人才断层，这样的人就是“伪高管”。
以上就是常见的三类伪高管。
#高管与伪高管的区别##高管##自我提升指南##职场干货##企业管理#
企业领导力企业管理
企业领导力企业管理
#装修经验 #装修术语 #闭水试验
✅地排：通过地面排水管排水。墙排：通过墙面排水管排水。
✅预埋管：建楼时埋在泥土中的管道，如暖气、燃气、自来水管等。
✅闭水试验：储水静置24小时以上，用来测试装修防水工程质量，水深不能低于3cm。
✅打压试验：水路施工完后，通过试验来测试水管连pp-p水管融接是否合格，有无跑水、冒水、滴漏水等问题。
✅界面剂：刷墙前需要先铲墙，刮腻子。在刮腻子之前，墙面刷上界面剂，可以祛除墙面的尘土，也可以增加墙面石膏和腻子的结合牢度。
✅地固：水泥地面密封的一种材料，减少地面起灰扬沙。
跟着地图看世界
【中印边界】达普桑盆地-天南河谷印军巡逻点（PPs）问题#军事# #边境# #印度#
印度一直认为，其在天南河谷实际控制线（Line of Actual Control，简称LAC）的东面，存在五个巡逻点（patrolling points，简称PPs）。它们是：第10、11、11A、12、13号巡逻点。而再在这五个巡逻点以东，才是印度宣称的实控线（印版LAC）。
由于印军在当地没有筑路，印军自西向东来，必须步行穿越“瓶颈地区”（bottle neck area），随后一公里左右，到达一处Y字路口（‘Y’ junction），向左通往PP10~12，向右通往PP13。我军修了公路通往Y字路口，故而能开车前往路口，阻止印军继续前行。2017年洞朗对峙后，我军每次都成功阻止了印军巡逻。
按照印度的说法，印版LAC内的这五个巡逻点，以及它们之间的连接线，形成了一条“巡逻线”（Limits/lines of Patrolling，简称LoP），这成为“实控线中的实控线”（LAC within the LAC）。印度对这条巡逻线的看法分歧：有军队指挥官称，这就是事实上的实控线（the actual LAC）了，因为印军未获授权超越这条线；但也有印度专家称，巡逻线只是巡逻线，不是“巡逻限制”。
印度前国安顾问希夫山卡尔·梅农在其著作《选择：印度外交政策的制定》中披露，1976年，印度政府设立了中国问题研究小组，由外交大臣领导，以研究修订巡逻范围、交战规则和印度在边界的应对。在相当长一段时间里，中印双方都在缓慢地向边界线推进。由于交叉巡逻，在很多地方，两军对实控线（LAC）有了不同的认知。
随着基础设施的不断改进，巡逻线（LoP）不断调整，其趋势就是越来越接近印版LAC。如今，印军大部分的巡逻点都位于实控线或者实控线附近。但达普桑-天南河谷地区是一个例外，巡逻点还远未抵达印版LAC。据《印度快报》报道，去年9月，印度政府消息人士说，印度“最近10~15年都未曾抵达巡逻线以外的地区”。又有前政府官员表示，巡逻线（LoP）与实控线（LAC）之间的领土并非放弃，而是会加强巡逻、发展基础设施、尽量推进到（印度声索的）实控线。
在实控线中国一侧，有连通新藏的219国道；印度一侧，有极为重要的达布克-什约克-斗拉特别奥里地（Darbuk-Shyok-Daulat Beg Oldi，简称DSDBO）公路，以及DBO机场。对达普桑盆地-天南河谷地区的控制，对中印来说都至关重要。
老外，尤其是英美体系培训出来的老外，包括印度人，喜欢整些不知所云的简称，术语，让看客看的云里雾里。可是拿到不了的地方来做谈判条件，我们是不是可以直接怼回去呀：德里是自古以来属于……不能跟着对方的思路来谈，要进攻型谈判。OK？！
没办法，我们没有释出小地名，也不公开高清地图。有时候为了能把事情讲清楚，只能跟着印度的说法去指称。一个典型例子就是班公湖北岸的“八指区域”(the finger area)。
双方在此地纠缠拉磨符合各方的利益，都离主要交通线太远。加勤万河则不同，离印度战略公路太近了！
公司福利 英语
来世温柔公司福利常用词汇总包，年薪：TP(total package)月薪：monthly salary年终奖金：annual bonus/year-end bonus，所有奖金都用bonus期权：option/RSU（restricted stock unit）500股，500 units归属：vest，Your RSUs will vest 10%底薪：base提成：commission补贴/津贴：allowance/subsidy房补：housing subsidy激励某人：incentivize sb福利：perks/benefits班车：shuttle bus绩效奖金：performance-based bonus季度奖金：quarterly bonus
