最近,亚马逊运营圈子里掀起了一股“对赌协议”的风潮。这种原本只出现在金融投资领域的玩法,如今被一些公司巧妙地运用到了运营提成方案中。这究竟是一场风险的转嫁,还是激发运营积极性的神来之笔?让我们一起来揭秘!
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先说说这“对赌协议”是个啥。简单来说,它就是一个双方对未来的某个不确定情况做出的约定。在这个约定中,如果条件达成,投资方可以行使某种权利;如果没达成,融资方则行使另一种权利。听起来很刺激吧?但在亚马逊运营中,这种玩法可不是那么简单。
据一位不愿透露姓名的运营爆料,他所在的公司在备货时,竟然要求运营签订对赌协议!如果新品推广失败,不仅提成奖金泡汤,自己的本金也会打水漂。这种玩法让不少运营直呼“刺激”!
对于这种对赌协议,卖家们的看法也是五花八门。有人认为这是将风险转嫁到运营身上,纯粹是让运营“贷款”上班;但也有人认为,这种对赌能最大化激发运营的积极性,让他们更努力地推新品、提高销售额。
那么,这种对赌协议究竟是好是坏呢?其实,这并没有一个标准的答案。关键在于双方能否在协议中明确各自的权益和责任,确保公平、公正。同时,运营也需要根据自己的实际情况和承受能力,谨慎选择是否参与对赌。
除了对赌协议,近期亚马逊平台上的优惠券政策也引发了广泛关注。新规要求卖家在提报优惠券时,必须满足一系列条件,包括折扣百分比、销售历史记录等。这一政策的变化让不少卖家陷入了苦恼:新品怎么推?价格战会不会愈演愈烈?
对于这些问题,卖家们的看法也是见仁见智。有人认为新规有利于稳定市场价格,减少价格操纵;但也有人认为这会导致新品推广难度增加,甚至引发新一轮的价格战。
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