健康资讯 桥洞姐可以任桥洞集团董事长，副董事和总经理由桥洞姐提名，财务总监小狗担任[捂脸]集团会越发展越大，每天却有能人加盟。
2019年秋天，华东某省某公司董事长希望我尽快安排行程去他公司所在的城市（不方便透露具体的城市，请友友多包涵！）。我在微信中问他，是什么事，董事长不愿多说，只说关于董事会决策权问题。
不谋全局，不可以谋一域。
企业管理顾问就是企业老板的军师，客户有事了，必须想办法帮助客户解决，这是本份。
什么事呢？赶到目的地后，深入沟通到凌晨一点多，终于把这个公司的问题解决了。
原来公司董事会有5人，公司章程明确规定董事会5人，表决时一名董事有一票表决权。刚开始的时候，董事会有两人是支持董事长的，几乎次次表决时皆支持董事长，董事长时常以3：2抓住董事会的决策权。作为小股东的总经理在日常管理过程中，把作为董事的副总逐渐逐渐拉过去了，变成了总经理的人。事实说明这个总经理还是不简单的。
公司章程约定改变董事会人数必须由股东三分之二表决权通过才行（并非每个公司都是这样的，每个公司可以依据实际情况来约定）。
与董事长反复推敲后决定分五步走：
1.在本月底的股东会议上，行使大厂股东及董事长权利：同时提议改变几件事的决策流程，其中包含＂改变董事会人数必须由股东三分之二表决权改为过半数即可＂。单独提容易引起警觉，一定不好办。
2.下个月提议增加两名董事，一个是财务总监，另外一个是公司的投资人股东，这个投资人是董事长的友军。这样一来，董事会由5人变为7人。只要不超过13人，就是合法合规的。一般情况下，有限公司的股东3-13人，这是公法明文规定的。这是合理合规的。投资人不愿意花费太多时间在这个公司，可以物色一个高管成为新董事。前提是这个人必须是董事长的人。
3.在下个月月初，做通财务总监及投资人股东的思想工作，签一致行动人协议。防止这两名董事日后再次变成总经理的友军。
4.在股东会议之前，还是从大局观出发，尽量做通总经理的工作。避免矛盾激化，不利于公司发展大局。
5.找到合适的生产总监icon后，先签一致行动人协议。由投资人股东退出董事会，改为董事长由董事长提名，董事会表决决定生产总监担任。
第二天早晨，又约董事长到入住的酒店吃了早餐，并又沟通了一些关键点应该注意的操作细节。
一个多月后，该公司由5人董事会变为7人董事会。增加的两名董事就是公司财务总监和平时几乎不去公司的投资人股东。到2020年3月份，到任两个月多点时间的生产总监担任董事。投资人股东不再担任董事。
这是企业的权利游戏之一。
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依据实际发生的故事，稍有改动。[祈祷][祈祷][祈祷]
我们来聊聊股东和总经理的事！
首先来说说，总经理职位大到什么度呢？！公司的股东是管不了总经理的，虽然公司是你的，你管不了总经理。如果一个公司总经理颁布了一个人事文件，是这么规定的，他说公司禁止近亲属同时在本公司任职，如果有近亲属同时在本公司任职的，必须一个月内自动请辞，只能留下一位。那个总经理为什么要颁布，因为他们公司有个小股东在公司当副总，这个小股东副总把自己的太太安插在公司，担任一名财务，他担心这个小股东副总跟他的太太之间相互勾兑，把公司的钱搞走了，所以说这个总经理要担负，这个文件想把小股东的太太给逼走，那问题来了，请问总经理有没有权利颁布人事文件，或者说总经理手上有没有人事权，有总经理手上的人事权，哪些他不能认免，董事他有没有，监事他有没有，财务还是财务负责人CFO他没有，CFO的人事任免权归懂事会。董秘，董秘可不是董事长的小蜜哦[呲牙][呲牙]！董秘是谁啊，董事会秘书，核心高管啊，职位大得不得了，所以说这四类人公司法规定他没有人事任免权，除了这四类人群，按照公司法的规定，总经理都有人事任免权。那你回头想想，你们公司总经理手上的人事任免权大还是不大，非常大。所以公司会想办法把他的权力收缩一下，如果你不当总经理，所以说你的内控制度当中要不要约定，比如说总监以上的人，总经理只享有提名权，不享有人事任免权。总经理手上有财务权，也有运营管理权。你会发现总经理在公司的权力非常大，总经理颁布这种人事文件，股东不能管，小股东不能，大股东也不能。99%的股东抱歉，都管不了总经理，虽然公司是你的，你管不了总经理，你们没有仔细琢磨的问题，股东手上是没有人事任免权的。你想想你们公司哪些人是股东任免的？！没有！只是董事会成员股东有选举权，它不是任免！股东手上也没有财务权，没有运营管理权没有，哈哈！所以说当股东很可怜的。当你是公司股东不担任董事和公司高管、监事的职务的时候，你在公司基本上什么都说不上话，你要想做什么决定，OK！那你就开股东会！股东会只有知情权，查账权，表决权，重大事项决策权啊，财务权、人事权、运营管理权，一盖没有，你们往往没有搞明白。所以说你会发现你们公司有一个股东跑到公司天天闹事，指手划脚，你们见到就把他赶出去，一个股东跑到公司，推开公司办公室的门，他连保洁他都开除不了，他手上没有这个什么权利。记住啊，股东很可怜的。[呲牙][呲牙][呲牙]
蒋凡的降职，对淘宝天猫来说，是一次高层的震荡，对电商大盘来说，也很有可能带来震动。
蒋凡被除名阿里合伙人。
4月27日，，阿里巴巴集团公布了蒋凡事件的调查处理结果。这项调查由阿里巴巴集团廉政部成立特别调查组进行，由阿里巴巴集团管理层形成了处理结果，阿里合伙人委员会也对此进行专项审议。
从结果来看，蒋凡得到的处分在于身份和激励两大方面：蒋凡被取消阿里合伙人身份、记过处分，职级从M7（集团高级副总裁）降级到M6（集团副总裁），并且取消了上一财年度所有奖励。
阿里巴巴表示，调查组就阿里集团对如涵电商的投资，以及张大奕所有淘宝、天猫店铺的入驻、活动、引流、交易等做了全面的内、外部调查。确认：阿里在2016年投资如涵电商的决策与蒋凡无关；蒋凡对如涵电商、张大奕所有淘宝、天猫店铺的经营活动并无任何利益输送行为
这意味着，蒋凡的处罚并不来自于外界传言的“淘宝天猫对如涵进行利益输送”，而是对于花边新闻带来负面影响的处罚。蒋凡虽然还是集团副总裁，但本次处罚结果一出，职业的康庄大道基本上打回解放前了。
对风云诡谲的市场来说，蒋凡事件会在未来造成何种影响，才是接下来的重点。
阿里巴巴合伙人制度是2013年对外发布的一种公司治理制度，和传统法律意义上的“普通合伙人”不一样，阿里的合伙人需要在阿里巴巴至少工作5年以上才能够由现任合伙人一人一票选出，职能是确保重大决策体现核心管理层的战略判断，确保企业文化和使命价值观的传承。
2019年6月，蒋凡成为阿里巴巴合伙人中最年轻一员。与此同时，阿里合伙人群体年轻化趋势正在继续，70后、80后群体占比超过80%。
“85后”蒋凡可以说是阿里器重的一员大将。
2013年，阿里以8000万美元的价格收购蒋凡创办的友盟，企业被收购，蒋凡也随之进入阿里。同年10月，张勇在阿里集团组织部大会上提出“all in无线”战略，后又决定将手机淘宝打造成为航空母舰级APP，其他APP则是“航母上的各种飞机”，蒋凡被选成为这艘“航空母舰 ”的驾驶员，入职不久甚至连花名都没起，就直接以“淘宝无线事业部资深总监”的身份投入工作。
与他的晋升路径相对的，是蒋凡在业务上的出色表现。加入阿里的7年内，蒋凡带领淘宝从PC转向无线，完成了淘宝网与手机淘宝的整合。淘宝天猫事业群是阿里巴巴集团发展业务的基石，手机淘宝是阿里最大的流量来源之一，蒋凡还成功把淘宝发展成生活消费的入口，实现“千人千面的数据驱动式购物。
对蒋凡而言，4个处罚中，取消合伙人身份最严重。上述知情人士透露，合伙人比总裁的职务重要得多，连CEO也是由合伙人提名产生。
失去一年的财务奖励是次要的，高配置培养的人才被这样狠狠摔一次，才是蒋凡职业发展中难跨的坎。
蒋凡的降职，对淘宝天猫来说，是一次高层的震荡，对电商大盘来说，也很有可能带来震动。
从一组直观的数据可以看出，中国电商三巨头在用户上已经有了很大重叠：阿里巴巴、拼多多、京东三家最新披露的数据来看，阿里年活跃用户数8.2亿，仅淘宝直播用户数就达到4亿，拼多多年活跃买家数5.8亿，京东年活跃用户数3亿。
拼多多的逼近被视作阿里巴巴在近几年电商格局中无可回避的追赶者。美团王兴曾经评价，“接下来几年，看拼多多的黄铮和淘宝/天猫的蒋凡这两个非常聪明的人如何较量，应该会很精彩”。
为了在大盘中保持领先，阿里巴巴先后拾起了“聚划算”、推出“淘宝特价版”和C2M工厂计划，以应对拼多多在市场份额上的猛烈进攻。事实上，2019年的下沉市场热潮、2020年疫情带来的直播热都反映出电商市场红利已尽，唯有创新和深度挖掘用户需求才能保持”航空母舰“的稳定飞行。
在直播领域，快手、抖音也是新贵。对字节跳动来说，中国互联网格局中最能盈利的三块：广告、游戏和电商——字节跳动已在广告上有所建树，腾讯垄断游戏的状况下，进军电商几乎是毋庸置疑的选择。从罗永浩、董明珠的直播中，也可以看出抖音快手对发展直播带货的决心。
当竞争压力格外焦灼时，黑天鹅事件可能就是扭转战局的关键。假设这次蒋凡真的栽彻底，被阿里撤职，可能就是行业格局生变的一个空档期。这个时候，蒋凡是不是蒋凡已没有那么重要。重要的是黑天鹅事件的主角，是不是一个足以让阿里巴巴大盘产生动荡的人。
互联网世界的叙事是需要点戏剧性的。过去的一两年里，阿里的业绩增速一直稳定在40%上下，以至于让外界觉得缺乏惊喜。
期待着阿里出来一场戏的可能不只一个。只是这次蒋凡摔的这一跤，可能还不足以把这场戏按照剧情往前推完。#我要上头条#
作为股东，为什么我连保安都无法开除？
你是公司的股东，有个保安的工作让你很生气，但很可能没办法开除他。
这是因为股东的权利实在有限，有这么几个：知情权，可以查账；表决权，适用表决于股东会重大事项；还有就是对股份的所有权和和分红权以及选举董事的权利。
至于日常的人事任免、财务审批、运营管理等等，都是总经理和董事会的权利。所以，不担任董事总经理的股东，不管大小，都要往后稍稍。
但是，股东会是公司里权力最大的小组，董事都是股东提名表决选上来的，如果董事会的方案被否了，董事会需要修改方案重新提交给股东会。#公司股东会不同意董事会决议内容的,该怎么办?#
人事持续变动中，湖北省委组织部2月6日发布干部任前公示：其中湖北港口集团有限总司总经理王玺玮拟任市州党委副书记、提名市州政府市州长候选人。
先看年龄，王玺玮，男，汉族，出生于1981年，今年42岁，河北沧州南皮人，本科毕业海南大学，研究生毕业于复旦大学。
再看履历，2006年，他毕业于复旦大学，然后去了三峡财务有限责任公司，从2006年到2011年，他先后担任投资银行部助理研究员，研究发展部助理研究员，证券投资委员会委员。然后去了宜昌市，2011年到2021年，他先后担任猇亭区区委副书记、代区长、区长、宜昌城投控股集团的董事长，党委书记、夷陵区区委书记、区人大常委会主任、一级调研员、二级巡视员，黄冈副市长、党组成员，黄冈市委常委。2022年，他调任湖北港口集团担任党委副书记，总经理。
最后要说的，他长期在湖北任职，既有企业的工作履历，又有政府的任职经验，值得注意的是30岁就是正处级干部了，41岁正厅级干部，此番履新，成为一个地级市的市长候选人，应该说是年轻有为，希望他在新的岗位上能为当地的高质量发展做出新的努力和贡献，毕竟年轻干部的干劲比较足！#媒体人周刊# #湖北头条#
SWIFT董事会是怎么构成的呢？
去SWIFT官网瞅了一眼（网页翻译的），原来SWIFT的股权分配由每个国家对SWIFT报文的使用情况决定。股份依据股东对SWIFT服务的财务贡献进行分配。
股份数量排名最前面的6个国家，每个国家的股东可以提名两名董事以供选举，
按所持股份数量依序往下排名的10个国家，各个国家可以提名一位董事以供选举，
其他股份数量不足以推荐1个或者2个董事的国家，可以联合其他国家共同提名董事以供选举。依据此方式推荐的董事人数不超过3个。
董事会董事席位总数不超过25个。
具体看了一下，SWIFT董事席位大部分是欧美国家。
美国拥有两个董事会成员，经济体量摆在那里。
中国有中国银行一个董事席位。
俄罗斯也是董事会成员，应该是俄罗斯SWIFT报文的使用是靠前的。
哪些人控制着小米集团？
小米是上市公司，所以最高决策机构是董事会，董事会下设审核委员会、薪酬委员会、提名委员会、企业管制委员会。
董事会成员：
雷军（董事长兼首席执行官）、林斌（副董事长）、刘德（执行董事）、刘芹（非执行董事）、陈东升（独立非执行董事）、王舜德（独立非执行董事）、唐伟章（独立非执行董事）
审核委员会：
王舜德（主席）、刘芹（成员）、陈东升（成员）
薪酬委员会：
陈东升（主席）、雷军（成员）、王舜德（成员）
提名委员会：
唐伟章（主席）、林斌（成员）、王舜德（成员）
企业管制委员会：
陈东升（主席）、王舜德（成员）、唐伟章（成员）
就是以上的这些人控制着小米集团，以下为小米集团几位高管的简介：
雷军，曾担任金山软件的多个高级管理职位，包括自2011年起担任金山软件的董事长，2016年担任YY董事长，2003年担任武汉大学校董，,自2017年11月起出任中华全国工商业联合会副主席,自2017年12月起出任中国质量协会副会长。
林斌，负责小米公司智能手机业务，2006年至2010年在Google Inc.出任工程总监,自1995年至2006年在Microsoft Corporation任职,其中自2003年至2006年在Microsoft (China) Limited出任工程总监。在此之前,林斌自1993年5月起担任ADP Inc.网络工程师。林斌曾担任多个客座教授及兼职教授职位,包括于2002年担任浙江大学及同济大学的客座教授,2002年至2005年担任南开大学的兼职教授,2005年至2008年担任中山大学的兼职教授。
刘德，负责小米公司中高层管理人员的招聘、晋升、培训及评核,以及各部门的组织结构设计与审批程式。
刘芹，刘芹于2007年6月联合创办Morningside Venture Capital Limited(「MSVC」),并一直担任该公司董事总经理。MSVC所管理的基金是小米公司最早期的投资者之一。
王舜德，小米公司首席财务官，曾担任阿里集团财务副总裁。
【拜登提名的卫生局局长，疫情期间捞金260万美元】美国总统拜登提名了维维克·穆西担任公共卫生局局长一职，此人在奥巴马总统时期就担任过公共卫生局局长，成为这一职位上最年轻的人，也是首位担任此职的印度裔，但特朗普刚上台就将其解雇。#美卫生局局长疫情期间捞金260万美元#
《华盛顿邮报》分析了他的《财务申报书》，发现在疫情期间，穆西通过演讲、给私营大企业提供咨询服务，“捞金”超过260万美元。为穆西的咨询服务掏钱的包括嘉年华公司的游轮业务、爱彼迎、雅诗兰黛以及奈飞等。穆西还通过在各种企业（如谷歌、瑞士银行）演讲入账数超50万美元。
“尚不清楚他在咨询行业牵涉到多少（利害关系），”美智库“经济和政策研究中心”的“旋转门项目”负责人杰夫·豪瑟称，“我们希望卫生局局长给公众完全客观的意见。”
报销:新能源公司李副总每月都需要出差10天左右。出差的目的每半月与公司最大客户昌盛电力集团对账一次。每次出差都带着办公室小赵，小赵叔父是新能源公司董事长兼法人。每次出差前小赵都预先安排好宾馆，这次为安排宾馆事小赵决定征求一下李副总的意见，李副总打着官腔说，小赵这次订宾馆事你不要参与了，我提前安排好了，咱们是知名大公司，咱们一举一动都代表公司的形象。这次出差费用我回来发给你，你去公司财务报销就行了。小赵说，行李副总。李副总带着小赵出差旅行正式开始，经过一夜旅途，到达目的地。小赵与李副总下了火车打的去预订旅馆。刚到旅馆门口一位漂亮妇女迎上来，握着李副总手说，见到你真高兴！李副总微笑着回应着。回头安排小赵说，这是我大学同学，刚好她也来本地出差。小赵你马上安排一间最好房间，费用走我们公司账户。小赵马上按照李副总意思订了房间。第二天一早小赵喊李副总去宾馆就餐，小赵来到李副总房间敲敲门，没人答应。服务员走过来问小赵需要帮忙吗？小赵说这个房间不是住着李先生吗？服务员说，这个房间已经付费根本没有人驻。小赵来到餐厅，发现李副总已经和哪位漂亮靓女在用餐。李副总看到小赵马上说，与 昌盛电力集团对账事你去他们公司找史总，我已经安排好了。这两天你全权负责，有事你给我打电话联系。我这里有两万现金，你对完帐你出去逛一逛，啥时候回去我给你打电话。小赵吃过早饭马上去了昌盛电力集团找到集团史总，对账很顺利，下午五点就完成了。小赵谢绝史总晚上安排，打的来到宾馆。刚到宾馆李副总电话就打过来了，小赵告诉李副总对账已完成。李副总说了一声，好！辛苦了！李副总给小赵说，我这里有个招待，需要招待昌盛电力集团张总。你马上给公司财务申请一个15万支票。我急用。小赵连忙说，好的，李副总。小赵很快办了手续，又打电话给李副说，李副总让他把支票放在宾馆吧台就行了。晚上7点多，昌盛电力集团史总给小赵打电话，说公司张总找李副总电话打不通，你来公司一下吧！小赵带着疑惑来到公司见到了张总，张总说他核实一下对账数据，报告给董事会。小赵在张总办公室呆到晚上22点才回到宾馆。第二天一早，李副总对小赵说，啥该说，啥不该说你心里要有数。办公室还缺一位副主任，你回去后我给公司提名。你剩余现金不要交给公司，我给公司财务报销单上已加上。面对李副总抛下种种诱惑，小赵不知何去何从了！
