什么叫预算会计（预算会计是做什么）

预算的考核无法清晰的界定

执行主体的权、责、利医院财务预算为各个科室确定了具体可行的努力目标和共同遵守的行为规范，但是没有明确各个科室预算执行责任人对预算执行的权力、责任和应得到相关利益，缺乏将预算执行结果与科室主要领导绩效挂钩的措施，由于预算执行与医院各个科室缺少利益联系，同时由于缺少执行规范及预算执行的约束，导致预算执行结果与实际预期相差较大时，对应该承担的责任进行推诿或者寻找外部客观原因，使得医院对预算执行结果的考核流于形式，削弱了预算的执行力的约束力。

最近财务压力较大

一方面过年开支 机票等小五千

另外 租房季度付款 付掉小一万 添置家具两千 and 一月开支花呗几千

马上礼金也要开支一笔 。

后续快速调整下 安装预算 手里多放点备用 心态就会好多

预算责任指标不能客观

反映医院各科室的实际状况医院财务预算的编制一般应以实际采集财务数据作为基础，适应医院的未来发展规模和发展目标的要求，兼顾“统筹兼顾、量入为出”的准则。预算需要医院各个科室对其在未来一个预算周期内所有的财务支出做出全面的预计，对科室的财务做全额编制，同时避免在预算过程中对科室的某一项或几项做出片面性预估，尽量是编制的预算数据接近实际消费数据，克服因预算数据失真而导致部分预算资金浪费，影响科室和医院财务预算的执行。而目前预算的编制确缺少更多人的参与，医院各个科室参加财务预算编制的仅有领导等几人，其他人员不知情或不了解，无法参与到预算编制中来，预算书的编制无法全面反映科室目前和将来发展所需资金的实际情况，很大程度上会导致预算编制出现片面性或浪费预算编制资金。

购买球员的转会费是分摊到合同期的每个年度的，有些是本年度或者下一年度预算已满，只能租借然后购买，有些是工资总额超标，基本都是欧足联的财务要求导致的。//@六道:足球合同我一直没搞懂一点，就是先租借然后强制买断，租借期间就是表现不好，最后也得买啊，那为啥不直接就买了呢？求科普

迪马济奥：加拉塔萨雷和费内巴切求购扎尼奥洛 罗马不接受纯租借

什么是全面预算，怎么样做好财务预算

什么是全面预算，给你最好的答案

预算与核算矛盾突出财务预算是一件极其复杂、耗时的工作，涉及面广而深，在医院实际操作中往往会出现很多问题。对预算的影响因素分析不够全面和精确，忽视医院内部和外部的因素，如，医院市场环境、相关法律政策、内部控制机制、设备使用周期、员工调配分工等。以至于出现财务预算面狭窄、预算信息失真等现象。另外，医院的财务预算还存在方式方法陈旧、效率低下的问题。成本核算因前期预算出现问题而无法正常有效进行，表现出核算与预算矛盾的情况。成本核算主要存在核算数据不精确的问题。这主要是各科室在预算执行过程中只在意直接消耗而忽视实际的消耗造成的，表现为预算汇报信息出现误差。预算和核算不协调、不一致的矛盾使医院进行成本控制管理的难度加大。