健康资讯 #成绩差的学生出路在哪里#在于敢做，正如王健林所说"清华北大，不如胆子大"当今社会只要你敢想敢做就有饭吃，当然当今社会你可以不上学，但不可以不学习。时代在飞速的发展现在连ai都能写编程了。你还有什么资格不努力学习新的东西呢？努力讲究方向与方法。我们不能像南辕北辙一样只会满埋头苦干，不懂变通，我们也不能只想方向，从而缺少行动与努力。只有努力与方向对了才有可能成功。我为什么说有可能成功呢？因为时也势也。成功分为内外因外部环境如自己拥有的资源，人际关系，社会背景，政策，机遇等等方面有关。我们只能做的只能是万事俱备。就等东风到来。
机加车间操作数控机床的刘师傅这个月退休了，刘师傅打算干完这个月，就彻底告别这个单位，回家去帮儿子带孩子，不想再干了，车间赵主任希望刘师傅能继续在这个岗位上工作，毕竟是老师傅了，能编程、会看图，技术没的说，如果刘师傅走了，这个新代数控机床暂时无人能代替刘师傅，新人上不来，老师傅又走了，耽误订单。通过赵主任的强烈挽留刘师傅终于答应再干一年。工资待遇不变，保底工资原来是8000元左右，因为保险不用单位交了，所以把保险这部分直接做在工资里了，所以10000元保底工资加上计件工资一共一个月能开上17000元左右，而且每个月还有季度奖，到了年底年终奖也有，刘师傅也是满心欢喜甚是高兴，回家就和儿子和媳妇说了，家人也同意继续干，这样一年起码能有二十万进帐，房贷、车贷都有着落了。
赵主任将刘师傅返聘报告以电子文件的方式发给了集团公司的人力资源部，希望公司的人力资源部能尽快批下来，毕竟还有一星期刘师傅就走了，车间主任在刘师傅那里也是打了包票的，说是单位一定会认可他这个工资方案的。报告打上去以后，如石沉大海一般集团总部一直也没有给回复，车间主任电话打了几次，自己也去了集团公司总部找到了人力总监和集团副总说明了情况，都是让再等等，说是这个得等总经理批准才行，我们做不了主，毕竟这个工资待遇没有先例，集团副总对车间主任说这个刘师傅对车间这么重要吗，再外面招聘一个数控机床师傅顶多一个月10000元-12000元，他这个又点高啊。赵主任说道刘师傅在这个单位干了20多年了，数控机床人家是技师，那是有资格证的，而且会编程、会看图、能带徒弟、能带队伍，他手下那几个徒弟就听他的，别人根本管不了，你说让我怎么管，刘师傅在这一是他能力强，任劳任怨、而且数控机床手动、电脑编程、看图都能顶上去。别人还真不行，我怕他走了以后，咱们单位的订单完成不了，尤其是这三个月，订单业务量剧增，而且咱们是国企，现在咱们这个行业竞争多激烈啊，你的订单质量不好，那咱们可就不能在规定时间完成任务，到时候那是会违约的。
车间赵主任然后又说，如果象刘师傅这种确实是有技术的技师资格，上其他私企行业的机加单位年薪都得20万-25万左右，这时副总说道其实你说的这些我都知道，但是，你这回做的确实有点先斩后三奏，总经理那块你为什么不提前打招呼，你和刘师傅的工资待遇是你能定的吗，你这不是胡闹吗，我跟实说，这回返聘报告肯定是不会批的，刘师傅肯定是得走了，你要做好思想准备。以后什么事情你不能自做主张，这涉及到其它员工的积极性，总经理对你很是不满，你们车间也有告你的黑状，说是你袒护刘师傅，给刘师傅开高工资，退休了比他在职开的还多好几千，现在你这上面和下面对你的意见都很大，你回去和刘师傅好好说吧同，让他到日子办理退休，其他不要多说了，赵主任听后也是惊讶不已，我不也是从车间的工作出发吗，集团副总说道赵主任你别忘了我是国企，有什么事情都要一层一层的汇报，你得懂得尊敬领导，这回我是替你说了好话的，要不然总经理那块不会有你好果子吃的。
赵主任苦着脸道我这还怎么有脸和刘师傅说啊，当初人家就想走，是我打了包票的，结果是这种情况，副总也是很同情赵主任说道，回家好好安抚一下刘师傅，毕竟是老师傅了，赵主任辞别副总，反身下楼就回车间了，赵主任在晚上下班找到了刘师傅，两人闲聊了会，赵主任说了公司决定不再返聘的事情，刘师傅也是不明所已，虽然心有不甘，也是接受了这个事情。刘师傅走了以后，赵主任心情也是不太好受，一是刘师傅的事情他确实没有办好，上下两边都得罪了，下面刘师傅的岗位空缺下来，也得尽快找人补上，要不订单任务肯定是完成不了了。赵主任又重新打了一份招聘机床操作工的报告发给了人力资源部，写明了车间需要一名能熟练操作机床的工人，其它的就让集团总部看着办吧。
通过这件事情赵主任明白了一个道理，任何时候做为下属员工都要尊重领导，不论你从什么角度出发，都得这么去做，而且一定要和上级领导及时沟通，这样才能有利于以后的工作能正常运行。
