已经是流量时代了,还想着是金色少年嘛
索问思优质财经领域创作者历史还在重演,科创IPO终止了40家。该来的还是来了。主要问题还是涉及经销模式、关联交易、成本费用真实性、财务内控。为什么是历史在重演呢?因为当年有个新三板,上市了12000家公司,里面很多公司都是这个问题。一般有问题,打包给投行部 ,花钱其实人家就帮你做了。包装的漂漂亮亮的。忽悠散户,天衣无缝。本以为。转了战场。这种事情会好一点。结果依然是老样子。好公司很多都出去上市了。国内打着科技旗号的公司。事实上也掩盖不了圈钱的本质。。。
已经是流量时代了,还想着是金色少年嘛
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(关注老索,只说真相)
财务干货|如何建立完善的内控制度。
绝大多数财务人员觉得内控制度距离自己很遥远,自己会填凭证,出具报表就万事大吉了。
须不知道内部控制的完善程度直接影响到报表的准确性。
如果你会内控是特别容易升职加薪的。
企业是否内控有效,因为内部控制不是靠一个人建立和维护的,这个是从上到下,整个公司全员参与的。
民企内控预算运营导图
最近连续看完了去有风的地方,狂飙,和三体三部片子,感觉在中央对影视娱乐业持续几年整顿后,影视娱乐业是真正开始重新走上正轨,要起飞了。
现在爱奇艺等平台对于制作成本的内控比以前严格多了,包括财务会空降到剧组,连买水都要申报。另外水杯以前用完就扔了,现在很多道具都要回收进行重新利用。横店影视城搭建了供应链平台,让入驻的剧组可以更市场化采购到便宜又适合的物资。
不是缺观众,而是缺好作品。影视业把精力放在真正出好作品层面,观众就回来了,市场也就活了。
而且我对文化输出会越来越有信心,因为好莱坞现在也是江郎才尽,正好也是个青黄不接的时候。柬埔寨泰国都在放狂飙,我想不仅是为了吸引中国游客,这片子在东南亚乃至世界上任何一个地方放也都可以热映。
三体有点烧脑,进入高潮的节奏有点慢。这片子可能编剧也是打安全牌,不敢进行大幅修改,其实如果开头几集能用一些较通俗的语言表达,是可以更好的抓住观众。但整体对三体世界的想象,那些特效也是相当出彩。
充分代表中国人是非常有才华的,三种完全不同类型的片子,都很成功,比起过去一些片子的不知所云,无病呻吟,靠流量明星堆砌强了不知道太多。
好莱坞的成功是建立在市场倒向,观众倒向上。好莱坞的很多成名的演员都是熬过很长时间的苦日子,而且很多也都是很爱惜自己的羽毛,不会轻易接烂剧本。
头部应该拿高薪,前提是有好作品,而不是靠资本进行流量垄断。