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医院财务预算和成本控制存在的问题
(一)观念上难以实现转变，重视程度不高医院日常运转是全体人员共同参与的过程，每个员工的工作与群众的生命财产安全密切相关，员工是成本控制的重要参与者。当下医院的员工对成本普遍缺乏控制观念，而且依然把国家财政支持作为主要成本来源，加之医院领导集体对于财务管理和成本控制认识不足、管理经验欠缺，导致忽视财务管理和成本控制。在我国大力推进医疗卫生水平建设的背景下，各医院之间的竞争加剧，医院于是把重点放在是提高医疗水平、更新医疗设备、引进先进技术等高成本的投入上。这些做法无可厚非，对于提高人民医疗卫生水平无疑是好事，但是医院在竞争中过于盲目，忽视了成本控制，往往会造成极大的浪费，产生不必要的成本支出。
面试一家大公司，招聘职位是应付会计，填写
完简历，给了一份理论题，说实话，我对题中
的理论题是没信心也没经验，要做这些理论题
我需要重新去复习一下相关知识，我有两年没有接触工作相关了，上个月前公司的老板还有HR和同事都找过我，让我回去接财务主管职位，也算是我的原职位，我当初走时和老板说的是我能力不足，需要找一个更加专业的财务经理，其实这家公司的账务处理我相信我能完成，也能很好的锻炼自己，但因为个人原因，我拒绝了。这理论题我做的有些吃力，花费了不少时间，hr来催了两次，最后还是没有做完
我只想认真对待这次面试机会。hr把题拿回去
看了回来说我理论不理想，问了一下个人信息
就让我走了。面试两个小时，连一杯水都不
配喝吗？接待的基本礼仪都没有，还是看不起
人了？有么有和我一样面试连杯水都不倒一杯……
