健康资讯 【#拉夫劳伦女装进价198标价1090##拉夫劳伦售价千元女装不合格被罚#】天眼查App显示，近日，拉尔夫劳伦贸易（上海）有限公司因生产、销售以不合格产品冒充合格产品，被上海市杨浦区市场监督管理局罚款6万余元，并没收违法所得1.6万余元。处罚事由显示，经查，当事人共计进购了56件“Ralph Lauren”牌女士针织套头衫，进购价为198元/件，销售吊牌价为1090元/件。经抽检，当事人在杨浦区百联又一城商场经销的该款服装被判定为不合格。至案发，当事人共销售该批服装25件，库存31件。根据进价、关税、增值税、附加税、商场扣点等成本计算，当事人销售25件该批服装的违法所得为16271.67元。
一件产自湖北的夹克，售价121元，标注出含2%以内采购费用，进货价为96.9元。一款网红款UNG运动休闲小白鞋，售价126元，标注出含2%以内采购费用，进货价为102元……
不仅价格有整有零，更把进货价写得清清楚楚，消费者对加了多少钱、是否划算都一清二楚。更让人惊讶的是，价签上不但有产品产地，有些连进货商电话都贴了出来。
对于上述列举到的服饰的价格，经河南商报记者粗略计算，其毛利率均在19%至19.9%之间。
对于这些产品，胖东来贴出说明称，服装毛利调整和进货价格公开，是为了让服装商品更实在、往公平合理健康的发展状态上进步，规定商场扣点不能超过销售额的10个点，商户品牌毛利控制在20个点以内。
“这样公平合理的利润更有利于顾客的利益和行业的发展，高毛利损失的是顾客的利益，最终会失去信任、失去市场。”说明称。
而胖东来此番调整部分产品价签，在其公开的说明中，公开了自营产品的毛利率：最高初始毛利率为20%，未来不允许超过25%，必须做到无暴利，并提到商品的标准是品质、时尚、功能全、价实，让商业向越来越健康、透明和美好方向上进步。
此次价签调整，就是商品价格“透明”的体现。许昌“土著”黄女士说，在胖东来调整服饰产品的价签后，全家人的衣服几乎都在那里购买，不会再到电商平台上搜同款价格了。
显然，大多顾客对“货比三家”有需求，而搜寻价格信息需要精力和时间成本，亮进价，就让购物轻松许多。网红商超胖东来又有新操作，亮出服饰产品的进价、毛利率-大河网
来源：河南商报
河南商报首席记者杨桂芳
一件产自湖北的夹克，售价121元，标注出含2%以内采购费用进货价96.9元。
一款蒙特迪堡画式卫衣，售价89元，标注出含2%以内采购费用进货价为71.4元。
一件米白色佑佑牌外套，售价158元，标注出含2%以内采购费用进货价为127.5元。
一款网红款ung运动休闲小白鞋，售价126元，标注出含2%以内采购费用进货价为102元。
看这样的价签，有整有零，甚至连尾数的1元都写清楚，这和诸多服饰零售品牌喜欢动辄99、188、198、299的价格标签是不是很不一样？更何况，把进货价写得清清楚楚，消费者选品时这款产品进价多少、加了多少钱、自己买着是否划算，心中都一清二楚。
更让人惊讶的是，许多超市把产品进货渠道作为商业秘密，严加管理，可胖东来此次进行调整价签的不少产品上，不但有产品产地，竟然连进货商的电话都贴了出来。
对于上述列举到的服装价格，经河南商报记者粗略计算发现，其毛利率均在19%至19.9%之间。
对于这些产品，胖东来贴出说明称，服装毛利调整和进货价格公开，是为了让服装商品更实在、往公平合理健康的发展状态上进步，规定商场扣点不能超过销售额的10个点，商户品牌毛利控制在20个点以内。
“这样公平合理的利润更有利于顾客的利益和行业的发展，高毛利损失的是顾客的利益，最终会失去信任、失去市场。”说明称。
看点：向高毛利下杀手锏
河南商报记者了解到，大多商场服饰鞋帽产品的毛利率大约为40%左右，有些明星商场的扣点达到二十七八点。一位业内人士坦言，即使产品毛利率达到40%，按照这样的高扣点，商户们几乎赚不到钱。
这也就出现了商户们在一些明星商场开店，被业内戏谑为“带着镣铐跳舞”。但那是一个足够明艳的舞台、足够展示品牌的秀台，因此即使品牌们明知店面不会盈利，还会挤着头往里进，甚至不惜自奉茶水。
这样的结果是，品牌和商场的合约期限不断被调整、压缩。随着商业对高坪效的追逐，品牌面对淘汰压力，不得不向高毛利低头。
沉疴当用猛药医。胖东来此番部分产品价签调整，无疑掀开了商业追逐高毛利的遮羞布。在其公开的说明中，胖东来公开了自营产品的毛利率：最高初始毛利率为20%，未来不允许超过25%，必须做到无暴利。
逻辑：多少人会花时间比价？
胖东来将上述思路归拢为“公平和真诚，静心的、实实在在地做商品。”并提到商品的标准是品质、时尚、功能全、价实，让商业向越来越健康、透明和美好方向上进步。
其中，对于消费者来说，此次价签的调整就是商品价格“透明”的体现。许昌土著黄女士说，在胖东来调整服饰产品的价签后，全家人的衣服都几乎在那里购买。
“主要是少了心中那种想比价的冲动。”黄女士说，无论胖东来公示出的价格贵也罢、便宜也罢，至少自己不会再拿着手机拍照上传到电商平台上搜同款价格了。
显然，搜寻价格信息是有成本的，当人们权衡收益和成本之后，许多人并不愿意花时间和精力去了解不同店面同类产品的价格。也就是说，大多顾客对“货比三家”有需求，而不愿投入精力和时间成本。亮进价，就让顾客购物时轻松许多。
在实际上，其售价到底比同类其它商家如何？一位胖东来产品的二级服饰批发供应商表示，自己家店面的服饰对所有商户的批发价格都是一样的，至于终端如何定价由终端决定。但胖东来的亮价签模式和低售卖价是诸多商户、商场无法达到的，因为胖东来产品售卖稳定且量大。但她还提到，自己店面绝不会向许昌其它市场供货。
考验：二批市场面临控价困境？
河南商报记者了解到，此番亮价签的服饰鞋帽产品，许多产品来自于广东、福建、杭州、武汉甚至郑州的服饰批发市场、服装基地或者生产企业。
……
河南商报首席记者 杨桂芳
神操作！胖东来亮出商品进货价！业内人士：零售价格越来越透明是大趋势-大河网
#抖音将于3月1日上线全国外卖服务#
这对商家太友好了，美团的扣点太高了，线下商超提供场地和配套服务，大商场进驻一般都是扣30%左右，美团的线上外卖商家，扣点也达到了20%左右。所以商家只能把外卖价格提高，要么把份量减少。
有些商家，为了对冲美团超高的扣点，客人明明想点的是在堂食中同样的饭菜，因为外卖的利润低，所以连锁商家都做到了外卖部与堂食的品质不一样的也有。
说实话，美团餐饮的评分我觉得有挺多的不符合这么高分，有些低分的反而更好吃。有时看到很高分的反而不想吃，怕又踩了坑
抖音开始外卖服务了，大家说一说，会不会到最后也变成美团一样？
著名大V卢克文：现在的电商，利润空间越来越少，主要是因为没有中间商赚差价！！
他说，以前线下店，成本100，吊牌价必须1000，再打五六折卖，给商场扣点30%，还是没利润！再做淘宝，成本100，标价200，但推广成本高，直播来了，100成本，卖160，利润空间越来越少，因为没有中间商赚差价～
是啊，东西是越来越便宜了，但是质量越来越差了，为什么会这样？因为竞争最本质的依然是价格，谁便宜买谁的。
也不用听谁说价格竞争是低级的，要从服务入手，要从品牌入手等等，都是忽悠人的，价格竞争是最高级的方式。
以前我买东西都是电商买，但是发现，某某共舞的品牌短袖穿不到一个夏天褪色严重，某某之家的短袖穿不到一个夏天也褪色，还不如实体一个散货品牌的短袖耐穿，价格差别并不大。
天下没有免费的午餐，亏钱的买卖无人做，甚至不挣钱的买卖都没人做，那么便宜，还要挣钱，怎么办？只有压缩成本，压缩质量了。
改造后的华强北茂业百货，感觉还是高攀不起
13年时候的经历，女装品牌进驻百货4楼，基础扣点30%。逢周末节日做换倍活动啥的，还得加扣10-15%。
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促销5-6折，做出百W销售额，算算也只是陪吆喝罢了。卖100块，有50块要交商场。签保底，达不到月销售额扣点还要往上+
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图1箭头地方，茂业常年给里面品牌做特卖清库存，15平米的地方，租金上万元/天。改造后变成了咖啡休闲吧，也不错。
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看里面牌子换一轮又一轮，不知道过得咋样？#深圳# #深圳创业# #深圳女装# #华强北# #茂业百货#
实体店要是不用房租，不用水电费，不用商场扣点，不用上税，不用上货押资金，不用库房等一系列费用也能很便宜的！
护小芝为什么说实体店说快干不下去了？前几天降温，就想着出去买件羽绒服穿，想买一个厚实点的 ，含绒量高的。一上午转了几家店，没有看见合适的，最后到了国货之光的波司登，进去五分钟就相中一件，中长款、深色，含绒量150左右，鹅绒，关键是鹅绒，号称保暖性能更好，价格两千，确切的说差几块钱两千，而且价格不打折无优惠。价格还我可以接受，这就准备付款，媳妇一个劲的挑毛病说不好看，不适合就差跟我恼火了，最后还是恋恋不舍的又放下了。
#谁在抢走海底捞的生意#曾经的商业地产人，说一点我眼中的海底捞。海底捞，核心竞争力后面再说，生意是真火。。火到什么程度？开在哪里不重要，一开就火。于是海底捞成了购物中心的宠儿：大死角，困难场，搞定了海底捞，就搞定了这一区的人气。
解决流量的要素总是贵的。于是，引进海底捞的代价越来越高。我在2012到2014年多次沟通，当时的人气品牌基本合作个遍，绿茶外婆家西贝江边城外云海肴等等，但海底捞始终没合作成。为啥？人家不急着开，精耕细作，选址要求高，租金要求高，要24小时营业，这代价，我所在公司接不住。甚至云南某项目招商困难，海底捞要求商场提供200万补贴，且首年免租金（第二年纯扣点），商场也同意了。那项目最后据说顺利招商，开业火爆。
2016年事情突然起了变化，海底捞突然加快了开店速度。莫名其妙的地方也开，生意好不好也开，人员足不足也开，租金和工程条件啥的好谈，一定要快。多好的买卖泛滥了也难搞，加上品质下降价格还提高，眼见着单店销售节节下降。我问了问海底捞的人，这是为啥。回复说，为了上市。终于，2018年9月海底捞上市了。
我不知道张老板的选择得失与否，反正张老板减持卷钱跑路，海底捞一年关了300个店，业内口碑也要砸了。这无异于对团队的背叛。而这一切对海底捞的打击巨大。海底捞文化，是服务文化，更是服务员文化。为什么那么多员工心甘情愿地额外付出服务？因为干得好，可以当店长。海底捞的店长可以拿门店提成，，一个店动不动年销售几千万，提成了不得。门店稳步快速扩张，就是一个个店长的创业成功史，更是一个个服务员的成长史。
总经理杨丽娟本人，曾经一个运营组组长，我们还打过交道。她就是从服务员，一路做到总经理，身价30亿。她的成长史就是服务员逆袭的一面旗帜。
如今，300个店关了，300个创业梦碎，原因是老板的背叛。同时，海底捞称预计截至 2021 年净亏损约人民币 38 亿元至人民币 45 亿元，没了服务员精神，海底捞还是海底捞么？要说谁抢走了海底捞的生意？其实还是自己，那就是张老板的背叛，和服务员文化的丧失。
今天到了一批新货，联系下面终端客户发货的事情。结果，大部分客户都反馈现在生意不好，尤其是做商场的，可以用惨淡来形容！
在商场做，不论是租档口还是联营扣点做，都有一个弊端，那就是客流要靠商场整体引流。你自己做的再好再努力，商场不见人，你也白废！
今年，我下面已经有三个客户从商场撤柜了。客户说：每天的销售额，连营业员的工资钱都赚不出来。现在不是卖的商品贵贱的问题，而是商场压根儿就不进人！
说实体店卖东西比网上贵，这只是一个片面的看法。先不说，现在线上的产品也不见得多便宜（目前做网上销售的投入也非常大了）就说，实体店都关门的话，那会牵扯到每个人的利益！即使你不是做生意的。
社会经济的发展，需要的是平衡（虽然我不懂）实体经济垮掉了，会影响到多少相关的家庭？会影响多少靠这赖以生存的人员？会影响多少财政税收？雪球是靠片片雪花越滚越大的，雪崩来了，没有一片雪花是无辜的！
资本强大后，带来的垄断后果是严重的！城市的繁荣，经济的发展，还得有生活该有的样子！#每天记录老百姓的日常生活# #创业交流#
大快人心！H＆M多家核心旗舰店关门，营收遭遇暴跌。
近期，即将迎来开业十周年的H＆M上海旗舰店，却悄无声息地关闭了。
原因也很简单：新疆棉事件后，这家曾经多次首发H＆M联名和限量服饰，引发消费者深夜排队抢购，在上海滩炙手可热的店铺；一下子就变得门可罗雀了。
生意是没法做下去了。
既然你抵制我们的新疆棉，那么我们全体中国人就抵制你H＆M，礼尚往来，H＆M可谓求仁得仁，求锤得锤。
这一点，真的要为上海人以及全体国人点赞，大是大非面前，不含糊。
与此同时，H＆M另一家位于广州CBD核心商圈的高德置地门店，也大门紧锁，关店了事。
据高德置地商场的人员反应，这家H＆M店不是自己主动撤离的，而是被商场驱离的，高德置地觉得不能够和抵制新疆棉的品牌做生意。
而同样位于广州越秀区的H&M捷登都会店，处境也相当尴尬，占据了三层楼的店铺，只有一位消费者在选购服装，离关门也就差三秒钟了。
有商业地产专业人士分析:新疆棉事件后，H＆M大规模关店已经是不可阻挡，现在H＆M因为被抵制，营收下滑得很厉害，租金压力很大，向商场缴纳的营业额扣点，也少的可怜。无论是消费者出于朴素的爱国心，还是商场出于正常的生意考虑，都不希望再留着H＆M，惹人现眼。
更糟的是，新疆棉事件后，H＆M因为衣服质量不合格，已经被5次行政处罚了，口碑已经烂至谷底。
再加上H＆M在淘宝、京东等电商平台的店铺，始终处于封禁状态，今年H＆M在大中华区的营收，将经历史诗级的暴跌。
而失去了四大市场之一的中国，对于国际服装巨头H＆M的打击有多大，我想只有瑞典人关起门来，自己清楚了。
活该！
#“新疆棉事件”后HM年内遭5次处罚#
