仓库管理流程（仓库管理制度及职责）

仓库管理流程

仓库管理流程是全面有效地管理仓库所贮存的货物，实现有效监控和提升仓库管理效率的一系列活动。这一流程分为六个主要阶段，即：货物接收阶段、货物分拣阶段、储存期阶段、配送期阶段、发运期阶段以及回收期阶段。

货物接收阶段主要是指仓库接收货物的过程，其工作包括确认供应商、检查货物质量、分拣物流包裹、打印货物标签，并建立数字化货物流向管理和相关档案信息。

货物分拣阶段通常是确定仓库货物的储存位置，通过货物信息分析，结合仓库容量来规划合理的货物存放位置及其他相关物件，确保物流流动的顺畅。

储存期阶段主要是指确定货物有效保质期，确保货物质量不受外界环境的损害，包括温湿度把握、管理残次品、防止货物混淆等工作。

配送期阶段是指应付货物发运前的整理，将货物根据顾客的需求、物流运输方式和时效进行统一的包装和标签。

发运期阶段是指将货物从仓库运输至客户指定地点，需要运用各种工具、设备和技术，还需要做好安全管理及时检查收费单据的准备。

回收期阶段是指管理仓库货物的最终阶段，主要包括清理仓库堆栈，盘点库存。同时仓库需要进行定期清洁和维护，以确保库存的高效率、安全和库房容量不被浪费。

总体而言，仓库管理流程对仓库库存管理起着至关重要的作用，以确保仓库货物及时、安全地存储、发送和回收，从而有效提高仓库运行效率，提升客户满意度，保障企业销售成果和发展。

仓库管理制度及职责

仓库管理制度及职责是仓库管理工作的重要组成部分，是全面实施货物管理的有效手段之一。仓库管理制度主要包括办理仓库手续、制定仓库使用规定、建立仓库库存清册等内容。下面，结合实际，细说仓库管理制度及职责。

一、办理仓库手续

仓库管理的首要工作是办理仓库一系列手续，以达到安全、高效的存储物资。并且，应当有记录来证明每一批物资的原料、收货日期、存储期限以及品质等方面的信息，以便清晰地认识这些物资，根据需要立即取货。

第二，制定仓库使用规定

制定仓库使用规定主要是为了调整不同物资之间的存储比例，根据物资的各种特性，为不同类别的物资分配合适的存储位置，以减少物资丢失或损坏的概率。同时，也要规定仓库内使用设备、工作人员携带物品的规范，以保证仓库秩序井然。

第三，建立仓库库存清册

有效的仓库管理需要建立物资的库存记录，建立仓库库存清册可以有效确保库存物资的有效管理工作。清册应包括建库时间、物资名称、品质、原料、数量、入库日期等信息，使仓库能够有效确保每一批物资的准确性和真实性。

四、仓库管理员的职责

仓库管理责任主要在仓库管理员身上，他们负责检查验收货物、保存库存物资、开立仓单并管理登记各批货物、检查出库和入库是否符合相关规定等仓库管理职责，有效的执行仓库管理制度以确保物资安全。

仓库管理制度及职责是仓库管理工作的基本立足点，要求仓库管理者清楚制定各种仓库管理制度，搞好库存内管理工作，合理把握不同物资流动率，实施有效的货物管理，使仓库起到安全、高效的作用，保证物资安全。