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读书上大学还有用吗？
当然有用，但这个有用仅限于金字塔尖的专业。
随着科技的进步，绝大多数的知识都可以按程序的方式开发出app推向市场全民共享，大多数的工作都可以由程序由app替代，你不必掌握知识，只要会用app就行，而且今后app操作越来越简单容易。所以，只有金字塔尖的专业，毕业后才有市场价值，才能找到工作，这个工作就是把所学知识为资本家开发出全民共享的app，资本家把app推向市场获取利润，而你也就有收入。其他的考不进金字塔尖的，读了大学也没用的。
记得有部电影叫人类清除计划，但没看过，就电影名字看，大多数人类在未来的确是无用的，但，存在的意义是，目前还研发不出媲美人类大脑的机器，因此，让大量的人口存在，可以从中发现高智商的天才。
让人感到可怕的是，人工智能如果发展到可以超过高智商的人类后，或者，基因技术能够使上层有钱人能定制自己的后代后，可能，人类清除计划真的就要开始了。
压花纸盒的雕刻技术有何发展？对相框有何启示？
到19世纪40年代中期，小约翰·普卢姆贝等人已经被引入美国。19世纪50年代，由于市场压力压低了单价，外壳的压纹设计更多，通常使用较低等级的兽皮。
后来，压花纸盒在低端市场广泛受欢迎。虽然只有在大规模生产的后期，许多较便宜的外壳没有制造商的身份，但更令人惊讶的是，大多数早期的外壳制造商也未知的。
一些制造者和雕刻家可以被识别出来。在美国，马修·布雷迪、本杰明·特鲁、哈罗德·艾奇梅耶、大卫·普雷特洛夫、约翰·史密斯等人的名字都可以在标签上找到。
或者在病例的角落单独浮雕，在英国，伯明翰的托马斯·沃顿的案例也被确认。从当代的广告中，还有几家制造商，其中纽约的爱德华·安东尼可能是最大的。
由于大多数人没有说明自己的情况，因此无法估计其行动的规模。图像周围的黄铜垫子偶尔会有制造者的名字，有时也会获得专利。
英国伯明翰的以利沙·曼德甚至在低质量的铝箔垫上也印上了他的名字。周围的黄铜框架持有图像，垫和覆盖玻璃一起没有制造商标识。
托马斯·沃顿的一个垫子和保护器盘的英文设计可以追溯到19世纪40年代早期，使一个小的肖像图像能够在一个更大的箱子里呈现。
这是制造商使用最近引入的设计注册来保护他们的想法的一个早期例子。沃顿商学院的压纹金属保护套盘的背面印有英国皇家盾徽，注册号为No. 791，日期为1841年8月24日。
箱子制造商提供了一个压印服务，把摄影师的名字和地址用黄金印在箱子的外面。另一些人则把这些信息印在打开的箱子左侧的天鹅绒坐垫上，或者把它印在黄铜坐垫的底部。
相对较少的摄影师利用这种设施，大多数皮革、纸和纸盒的图像仍然像箱子的制造商一样匿名。
肖像盒代表了第一次也是最重要的尝试，通过增加其感知价值来将照片作为珍贵的物品，这样做，19世纪的建筑制造商迅速认识到新材料的潜力。
其中最重要的是使用热塑性塑料来制作精致的装饰盒。19世纪50年代初，由前摄影师塞缪尔·派克开创的热塑性外壳工业迅速发展。
这是世界上首次重要使用塑料，工会将维多利亚时代的工业创造力与肖像结合在一起。
超过1000种不同的热塑性外壳的设计已经被确认，并且和它们所包含的图像一样值得历史学家的兴趣。工会的病例主要是美国人，大多数制造商位于康涅狄格州及其周边地区。
主要的制造商是塞缪尔·派克和公司，克里奇洛，霍尔姆斯·布斯和海登，以及瓦德哈姆斯制造公司。
合并带来了更大的集团，如利特莱尔德帕森斯公司和斯科维尔制造公司，后者也参与了银版的生产。装有外壳的物品未知的制造者，美国人。
考克斯的牧民在英国热塑性纽扣制造商约翰·史密斯生产了一小部分箱子，由他的继任者詹姆斯和埃德温·吉德进行了扩展。
可从整个板到1/16板，大多数联合案例生产在流行的1/9和1/6板尺寸。大多数都有制造商的标签，还有一些在设计中识别了模具雕刻师。
联合案例设计包括几何图案，口头图案，来自美国历史，来自圣经和传说的场景，以及基于流行艺术和雕塑的浮雕。
模具雕刻师包括弗雷德里克·塞勒、弗雷德里克·基、史密斯和哈特曼、海勒姆·海登，但许多雕刻师的艺术例子没有被识别出来。
在英国，约翰·史密斯的箱子是由伯明翰的布鲁克斯和亚当斯雕刻的模具制成的。少量的案例是为纸纸印刷，但图像的低成本并不能保证案件的高成本。
到了19世纪60年代中期，封面肖像开始衰落，家庭专辑也占据了优势。电影发明家工程师1867年3月12日出生在伊利诺斯州。
结婚的范妮埃。1893年申请了摄影机新奇相机的专利。卡斯勒与伊莱亚斯·库普曼、哈里·马文和迪克森一起创立了辛迪加（一个非正式的组织），后来在1895年成立了美国音乐镜和传记公司。
为了设计一个与爱迪生的照相镜的竞争对手，他们开发了变形镜，这是照片投币机，几十年来一直是游乐场的流行功能。1894年11月21日，卡斯勒领导了变形望远镜专利。
参考文献：
[7] 翻转课堂在新闻摄影课程教学中的实验研究[J]. 王党飞;肖凡.西部广播电视,2022(03)
[8] 铸造企业文化宣传中新闻摄影的应用[J]. 唐剑鸿.特种铸造及有色合金,2022(05)
[9] 新媒体时代新闻摄影职业的重构[J]. 李佳.传媒,2022(14)
某出版社准备将积压，在仓库里三四年的2.7万册《儿童智力开发》作废纸卖掉。某书店赶在废品收购站之前谈成了生意，以每本0.20元的价格全部吃进。而书的定价却是每本3.00元。书店老板在购买这些书之前，研读了这本书，书的主要内容是教育训练儿童学习各种游戏的。所以滞销，是因为书名不形象， 人们以为是本理论书，怕看起来吃力。
废纸进了书店，书店为了推销这些书，花费了几千元的广告费、邮寄费。广告词是这样说的：“邮售外国专家为儿童设计的50种游戏——《儿童智力开发》。广告之后不久，购书款便源源汇来，不到半年“废纸”便销售一空，书店赚了7万元！
一个人的决策能力是他各方面能力的集中体现，一个管理者所处的层次越高，所应具备的决策能力就必须越高越强，如果一个管理者的决策水平高，能力强，一般来说他的各个方面的管理水平都会较高较强，管理一定有效。决策就是为达到某种预定目标，从若干个可供选择的方案中，选取最佳方案的行为。
北大荒走出的亿万富翁
李晓华是香港华达投资集团公司董事长，人们称他是“北大荒走出的亿万富翁”。李晓华在多年的经商中，随时改变经营方针，总能游刃有余，保持旺盛的竞争力。
20世纪80年代初，李晓华第一次南下广东，实现了他人生第一笔“巨额”投资，花4 000元买了一台果汁制冷机。在旅游避暑胜地北戴河，他出设备，当地的一位朋友出场地和人员，开办了一间冷饮商店，许多人冒着汗排起了长队，买卖非常红火。
第二年，他放弃了冷饮店的经营，买了一台录像机和一个大屏幕投影机，在秦皇岛与人合作开了录像厅，结果场场爆满，门口的票贩子把票炒到量10元一张，仍有人解囊而入。同时，北戴河的冷饮生意挤作一团，100台都打不住。
李晓华的生意哲学就在于随机应变，当市场空缺时，做出正确的决策，果断介入，拼命赚取最大的利润。然后根据市场预测，成功做出新的正确的决策，及时改变生意方向。这是他总能不断赚钱的原因。
决策能力是领导及经营，管理者主要的能力素质之一，善于决意味着办事果断，节奏快，效率高；不善决策或决策失误，机会机遇擦肩而过，甚至导致灭顶之灾。
厨电人的大事，预制菜已进入风口赛道，有大商机！
预制菜是厨房电器产品转型升级的新风口赛道，里面商机很大，在95、00后成为主流消费群体的同时，我们传统烹饪习惯与厨房体验都将发生了巨大的变化，传统厨电市场将愈加举步维艰，集成灶的增长神话也已经走下神坛，预制菜现已进入风口赛道，这或将是我们厨电人的一次“重生”商机。
识时务者为俊杰，传统厨电市场现在是“内忧外患”，内卷竞争在加剧，价格战已经出现了为活着、为现金流而负毛利血拼，今年厨电产品向智能化、集成化转型升级的成本也越来越高，这些都是“内忧”，“外患”就是消费需求的变化，像预制菜的进入，将加速我们厨房电器产品的转型升级速度，现在已经成为了中国厨电市场的一个新风口赛道，里面商机非常大，目前95、00后年轻主流消费群体在消费习惯、饮食生活、以及厨房烹饪体验上，都较父母老一辈们发生了巨大的变化，建议我们厨电厂商朋友，多关注预制菜市场的这些发展变化，大变化孕育大商机，我们要在产品开发与市场推广布局上，都要做这方面的调整，与时俱进，跟上新时代的发展步伐。
其实不是被淘汰，只是市场对产品需求少了，所有厂商开发新产品就两个目的，一个是现在赚钱，一个是未来赚钱。现在投资人不是被讲故事就能投入的。小公司市场化的产品想赚钱太难了，所以这个年龄段失业的人就只能期待下个风口快点到来
怎么还有人想不通？做网站，软件和小程序，真的不是越贵越好，更不是一分钱一分货，我们几千做一个，真的就和几万，10万的没区别。
还有人在给我说这个问题，我前2天的分享也很详细了啊？大家也可以看看呢。就比如说我们楼下的炒板栗15一斤，前天我们去万达买炒板栗，结果24一份只有300克。完全一样的产品，因为位置不一样，价格就不一样。
我前几天的分享，同样需要的小程序，大公司在一线城市，办公室就贵几十倍，一个单子有销售，有技术，有客服，有管理，还有老板，这个成本就比较高，所以价格就肯定高。同样的道理，我已经做过的需求，有现成的系统，那么我就可以便宜给别人做，只是有的公司，他有现成的，不给客户说，依然按定制开发来算价格，所以也比较贵。
这就是为什么我要做透明化，性价比的经营模式，这不是说说而已，也不是一个口号。不仅制作方式透明化，价格透明化，包括客户的需求，我们是现有的，还是说要定制的，也透明化，让客户可以去对比，如果我们需要定制的价格比较高，我还会建议客户，去看其他公司有没有现成的，这样会更实惠。
因为市场本来就会越来越透明，所以不如我自己来直接给客户说清楚，这也是为什么我很喜欢客户去对比，去其他公司了解了需求和价格，再来找我咨询，这样的话我更容易成交。所以记住一句话，如果现有系统满足需求，那么几千和几万的是一样的，如果不满足需求，才需要定制，或者二开。然后今天周末，也祝大家周末愉快吧。
年后有没有正在找创业商机的，我开发的一款小农机经试验证明可行，也受到多方面肯定，有没有人愿意跟我一起形成项目团队，把它推向市场！
车险投保就返商城，打造人人都是渠道商，人人享受渠道商，实惠到家的平台有市场吗？
小伙会互联网，会建网，会小程序开发，又有众多保险公司的渠道商代理价格资源的扶持。能往这条路走吗？打造实惠平台，让利百姓。而自己可以获得流量和少量的提点或任务达成的返点。可行吗？有愿意合作推广的吗？
做了众多市场调查对比，比如，下面某一家4S的报价，发现与现有的资源比较还是有优势的，虽然4S店已经回馈客户多多，但还是有引流到店消费的影子。就算如此还是有资源优势。#中山头条# #珠海头条#
小程序制作，用户有时真的很头痛的，由于预算的原因，不能选择定制。市面上品种又多，到底哪种才是适合自己的？
由于业务的需要，适应市场的多元化需求，有定制、成品、模板；开发模式Saas开发、独立部署。
模板开发，基本上是固定套用。什么意思，就是说开发好的系统有几套模板，相当于手机主题，届面风格功能固定，很多是改不了的；有些甚至只能替换图片、文字，排列这些无法改动。例如，下面这个，因为功能就是市场所需要的，不需要太多太复杂的逻辑；需要简洁的届面。他是一种Saas开发的一种模式，一种模板模式。
比他更好一点的就是，会有更多模板选择，排列可适当调整，开发好的功能可以适当增减。用户端届面还是比较固定，有高端需求的，难以实现。
当前高级的就是这种：DIY设计，拖曳形式，程序功能丰富，没有模板，完全取决于用户或开发者的设计，可以选择Saas云帐号形式，或者独立部署；独立部署还支持二次开发，也就是开放形式。
经常有客户，拿一个小程序来要求参仿做一个类似的小程序，这样，模板系统是无法实现的，只有这种DIY设计、拖曳形式、支持半定制半成品系统才能实现，才可以满足用户高标准的需求。
客户可以选择高性价比的云帐号Saas，或者独立部署自己的服务器。无论是哪种，它的性价比都是很高的。
当然，无论是模板还是DIY形式支持半定制半成品，或者是完全定制；都有他的市场，用户选择丰俭由人，能够满足自己的需求就是好的。
我们也有代理产品，客户有需要的情况之下，一样可以为客户提供支持与服务。
还是那句话，高性价比的同时，重视功能和模块不固定化，可操作性强。#有赞小程序商城##微信的小程序怎么制作#
LCHub低代码内参：到2023年，超过70%的企业将采用低代码作为他们发展战略的关键目标之一；到2025年，整体低代码开发平台市场规模将达到290亿美元，年复合增长率超过20%#低代码##低代码内参#
