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“预算”一般说来，是指事先根据实际情况提出的财务计划，其目的是使企业的财务状况符合规定或策划所拟定的计划、有利于企业实现收益最大化。
预算是外部财务管理的基础，它在决策中起着重要的作用，对企业的经营和发展有着重要的指导作用。通过预算，企业可以了解目前的财务状况，清楚地认识未来的财务状况，以便更有针对性地采取预防性、融资性以及修正性的措施，有效地改善企业财务状况。
预算主要有支出预算和收入预算。支出预算把企业的重大费用计划安排在既定的时间内，费用的方面要明确每一种支出的金额及其用途和支出的时间。收入预算把企业的所有收入整合在一起，并形成一个财务计划，即根据公司的计划不断实施，以期取得各种收入的数额和收入的时间安排。
通过支出预算和收入预算，企业可以对收入和支出进行有效的比较和控制，判断未来财务状况，控制财务风险，提高财务效率，使企业达到财务计划拟定的目标。
总之，预算是企业外部管理控制的基础，在决策及财务管理方面发挥着重要作用，企业根据实际情况拟定具体的预算，有助于企业财务状况符合策划计划，有助于企业实现计划的目标。
预算会计和财务会计的区别
预算会计和财务会计是会计学中的两个不同学科，它们在一定程度上存在共同点，但在重要的概念和术语方面存在明显的差异，这可能意味着两种会计有着有所不同的重点和重点。
预算会计的主要目的是制定、进行和检查企业的预算，以便企业有效地完成其目标。这意味着它涉及管理人员预测未来的收支和投资，以实现可持续的财务增长和发展。预算是对现金流入和流出的预测，预算会计可以帮助企业确定未来阶段的财务目标。它也可以帮助企业制定预算以实现未来可持续发展，并帮助管理者更有效地分配资源。
财务会计的主要目的是记录企业所有人权益和财务实体的活动，以便相关各方（如政府和投资者）对企业的情况有一个更好的理解。它也会通过使用适当的报告和统计技术，来帮助管理者识别企业的收入和支出情况，以及哪些成本导致其中任何变化以及时间期间变化。财务会计也会帮助分析每年的企业财务表现和负债状态，以帮助企业更有效地管理各种形式的财务负债。
因此，预算会计和财务会计存在明显差异。预算会计旨在管理预算，而财务会计旨在记录企业的运营，以便分析企业的收入和支出，以及识别哪些成本导致它们变化。另外，预算会计的目的是帮助企业实现其未来可持续发展的目标，而财务会计则帮助管理者更有效地管理其各种财务负债。总而言之，当预算会计和财务会计结合起来使用时，它们可以帮助企业有效实施其未来可持续发展的策略。
