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我一个朋友的姐姐把亲妹夫弄进了自己所在的公司，正赶上公司改制，公司要求员工购买公司股份，妹夫表示没钱，姐姐说她一起买了，妹夫也表示可以，他只是代为持股，收益都给姐姐。
因为考虑到亲戚关系，所以也没签任何协议。现在公司每年的分红很不错，基本每年可以达到百分之九十。妹夫在转给姐姐两年分红后，开始后悔了，分红也不转了！现在一口咬定只是借款，还扬言是姐姐放高利贷，妹妹也站在妹夫一边，现在两家人都决裂了
唉，只有触碰到实际的利益，才能看到一个人的本性。 大家还是亲兄弟也要明算帐，做好风险防控。
股权代持是指公司实际股东或者实际出资人（隐名股东）出于某种原因以他人或其他组织（显名股东）的名义作为股东并办理公司工商登记。
经济活动中，实际出资者可能出于各种考虑选择由他人代为持有股权，比如为规避相关法律法规对持股主体身份或投资人数的限制、提高工商登记效率等。
但股权代持是一把双刃剑，解决问题的同时也埋下了另一些隐患。
根据《首次公开发行股票并上市管理办法》第十三条的规定，“发行人的股权清晰，控股股东和受控股股东、实际控制人支配的股东持有的发行人股份不存在重大权属纠纷”，即对于拟上市企业而言，在IPO过程中，为保证股权清晰，发行人必须还原历史上曾存在的股权代持。
虽然我国在《公司法》《民法典》层面已肯定有限责任公司合法股权代持的效力，但在实务中，税法层面上股权代持的效力仍有待明确。
如何正确签订代持股协议？有哪些注意事项？
股权合伙人人机制！
解决方案是什么？//@国企改革明律师:国企深化改革，如何解决跟投激励、股权激励与出资压力的矛盾呢？ 我在过往项目服务过程中，也常常出现国企高管、员工投资入股遭遇资金压力的情况。按照现行的国企员工持股及跟投改革的政策要求，高管及员工应以个人合法资金为入股资金来源，单位禁止提供财务支持，同时银保监会、各个银行也有相关规定，严格禁止信贷资金作为个人投资入股用途。这就不可避免导致很多国企开展员工持股会产生一个巨大的矛盾，就是员工持股额度越高，个人资金压力越大，员工持股额度越低，个人资金压力小，但是利益捆绑、赚钱效应也就忽略不计，起不到强化激励的作用，更不用谈激发核心员工的积极性创造性。 事实上，作为“引入非公资本、民营企业反向混改、员工持股”的国企混改三大实现方式之一，员工持股面临着现实的困难与尴尬：国企高管没有这么多钱。 现实当中，如果高管投入巨资，则引人非议，显然靠工资水平不应该能拿的出来。那么拿出来了是不是说明存在腐败行为、违法行为呢？为了筹措资金，有国企高管用房子抵押贷款，向亲戚朋友借钱，这是否又涉及代持股，或腐败受贿的情形？还有国企高管使用银行贷款来投资入股，这类贷款通常属于消费贷，把消费贷款用于个人投资入股也是违法的，是打了金融监管政策和贷款规定的擦边球。解决资金压力有时候也是常在岸边走，难保不湿鞋。#国企# #国企改革# #跟投# #如何进行股权激励#
国企改革明律师国企深化改革，如何解决跟投激励、股权激励与出资压力的矛盾呢？ 我在过往项目服务过程中，也常常出现国企高管、员工投资入股遭遇资金压力的情况。按照现行的国企员工持股及跟投改革的政策要求，高管及员工应以个人合法资金为入股资金来源，单位禁止提供财务支持，同时银保监会、各个银行也有相关规定，严格禁止信贷资金作为个人投资入股用途。这就不可避免导致很多国企开展员工持股会产生一个巨大的矛盾，就是员工持股额度越高，个人资金压力越大，员工持股额度越低，个人资金压力小，但是利益捆绑、赚钱效应也就忽略不计，起不到强化激励的作用，更不用谈激发核心员工的积极性创造性。 事实上，作为“引入非公资本、民营企业反向混改、员工持股”的国企混改三大实现方式之一，员工持股面临着现实的困难与尴尬：国企高管没有这么多钱。 现实当中，如果高管投入巨资，则引人非议，显然靠工资水平不应该能拿的出来。那么拿出来了是不是说明存在腐败行为、违法行为呢？为了筹措资金，有国企高管用房子抵押贷款，向亲戚朋友借钱，这是否又涉及代持股，或腐败受贿的情形？还有国企高管使用银行贷款来投资入股，这类贷款通常属于消费贷，把消费贷款用于个人投资入股也是违法的，是打了金融监管政策和贷款规定的擦边球。解决资金压力有时候也是常在岸边走，难保不湿鞋。#国企# #国企改革# #跟投# #如何进行股权激励#
#公司法案例研习#
问题的提出:名义股东代为持有非上市股份有限公司股份，因资不抵债进入破产清算程序，实际股东能否仅凭其与名义股东的代持股协议对抗破产债权人，对股份进行诉讼确权？
关键词:股杈代持 破产清算 破产债权人
思路:名义股东破产后，应优先保护名义股东的破产债权人对讼争股份的信赖利益，对实际出资人股权确权的请求不予支持。
参考案例裁判理由:……申利公司代持的鹏鹞股份公司的40万股股权不能确权给王文华。王文华虽是案涉股权的实际出资人，其与申利公司签订协议约定该股权为王文华所有，但该股权登记在申利公司名下，申利公司、鹏鸦股份公司也向社会予以公示。因此，对内关系上，王文华与申利公司之间应根据双方的协议约定，王文华为该股权的权利人；对外关系上，应当按照公示的内容，认定该股权由记名股东申利公司享有。2016年1月28日申利公司进人破产清算程序，申利公司的债权人根据申利公司的工商登记资料，有理由相信申利公司持有鹏鹞股份公司的股份，有权利就该股权实现其债权。如果支持王文华确认股权的诉讼请求，将损害申利公司其他债权人的利益。因此，一审法院认可王文华与申利公司之间存在代持股权事实，但对王文华要求确权的诉讼请求不予支持，是正确的。
案例索引:王文华诉宜兴申利化工有限公司股东资格确认纠纷案
案法264：甜蜜的官司：掺沙子式【购买股份】+【委托代持】最终投资收益700%。
（2019）粤03民终24176号
基本案情：
张三是某实业公司的实控人，持股65%。实业公司正式接受辅导。
李四是民间游机小队长，率一众小资四处寻找VC机会。
一、合同=股份转让合同+委托代持协议
因果机缘，2014.11.13，张三李四签订《股权转让合同》，要点如下：
1、张三将其手中持有的实业公司股权，200万元股，以每股5元的价格转让给李四。
2、李四完成付款（5*200）时，自动成为实业公司股比1.5%的股东。
3、李四成为股东，但双方并不办理股权转让通知事宜和工商变更登记事宜。
4、李四的实业公司1.5%股份，委托张三代持。
5、如果实业公司2015年底未成功IPO，则张三回购，回购价格=1000万元本金+年化12%固定利润。
6、如2015年底前成功上市，则张三分三年回购，回购价格=200万股*上市满1年之间起连续十个交易日的算术平均收盘价。
二、2015年6月11日，案涉实业公司成功上市。
上市满一年后的连续十个交易日的均价为40元/股，李四5元购入的股份瞬间增值到40元/股。人生赢家，便车之王。
2016年，2017年，张三如约支付前两期回购款共计3800余万元。
2018年，张三未如约支付第三期回购款3200万元。成诉。
三、一审
1、合同有效。
2、张三应继续支付剩余回购款3200万元，并自延期之日起按LPR付息。
四、二审
1、合同无效。
合同里的股份转让合同因缺乏真意无效，李四购买股份却不变更至自己名下，如果认定为借款合同李四1000万元借款本金的利息就高到天际九霄，但本案也不是借款的合意，本案应当类似于农村赌场赌球意甲联赛双方进球数。《民法典》第146条第一款“行为人与相对人以虚假的意思表示实施的民事法律行为无效”。
合同里代持股协议，因违反《证券法》63条、68条第三款，以及证监会《IPO并上市管理办法》第13条，违反了证券市场的公共秩序，损害了证券市场的公共利益，认定无效。
2、无效后的处理。
合同无效后，首选“恢复原状”。但本案中，并无财产损失，本案需要处理的对象是巨额增值，甜蜜的烦恼。
双方签订案涉合同时尚未出现此“蛋糕”，现在如何分配，按公平原则。
李四真金白银出了1000万元，对赌实业公司能否IPO及上市一年后的市值，李四承担着主要风险，应吃大块；但张三是具体拉车的也有功劳。法院酌定李七张三。
改判：撤销一审判决，张三再给付李四700万元和自延迟支付时的LPR利息。
后语：
律师们习惯了分担损失，对负损失如何适用公平责任比较烧脑。
除深圳中院的本案，最高院另案也可供参考。即，民生银行上市时，某香港公司借名国内某国企代持其民生银行股份，不仅因本案同样原因无效，而且还严重违反银行保险股份特别审批制度，超级巨额的收益归谁都不对，最高院再审一锤定音：四六开。
代持股呗！这即是资本恣意而为。
南方都市报南方都市报官方账号95后女生花近2亿买下A股公司，深交所追问收购资金从哪来
两个朋友合伙创业，其中一个持股51%，另外一个持股49%，这样的股权结构合理吗？沈南鹏：非常不合理，这样的股权架构我是万万不敢投的！因为我的钱迟早会打水漂！为什么呢？
因为这样的股权结构非常不稳定，要知道公司想要做大做强，必然需要进行融资融人融资源，而新的股东加入进来，哪怕其只是持股1%，两个创始股东的股份都被稀释，这样时候就容易出现“小三上位”的情况。
原本创始股东A 持股51%，刚好达到控股线，可以保证对于公司的掌控权，公司大事小事都是他说了算，而股份被稀释后，其股份就变成了50.49%，低于控股线，丧失了控制权，而另一创始股东B持股则由49%变成了48.51%。
这样一来，两个创始股东都没能达到控股线，意味着都有机会掌握公司控制权，可能原先创始股东B没有这方面的心思，但随着公司不断发展，蛋糕越来越大，在利益的诱惑或者别有用心之人的挑动之下，难免就会动了其他心思。
而若是两个创始股东出现了对抗分歧，那么新加入的股东C，虽然持股仅有1%，就成了最为关键的“一票”，彻底掌握了主动权，毕竟只要他支持谁，谁就能胜出。这不就给了其狮子大张口的机会了吗？如果这时候小股东提出要求，”谁愿意转让给我20%的股权，我就同意谁！”，细品一下，两个大股东是不是很尴尬？
当然更大的可能性就是股东C和股东B联合起来把创始股东A赶出公司，就像雷士照明的吴长江一样，当初老吴与老同学杜刚、胡永宏合伙成立了惠州雷士照明有限公司，出于兄弟情义，在进行股权分配时，吴长江只持股45%，而另外两人分别持股27.5%。
当初老吴对于这样的分配方案还很满意，曾公开表示：“他们两个持股55%，我持股45%，如果我一意孤行，他们两个就可以制约我。”结果两个好兄弟真的达成了同盟，联手逼迫吴长江出让手中的股份，把吴长江彻底踢出了公司。
所以，在进行股权分配时，为了避免“小三上位”的风险，也为了团队合作能够更加长久，保证公司始终有且只有一个人说了算，那么创始人持股比例一定要尽量高于51%，最好达到67%以上，这样就算后续融资导致股权被稀释了，也还能保持控股股东的地位。例如在2人合伙创业时股权可以这样分：
①70%（创始人）：30%（合伙人）
②55%（创始人）：20%（合伙人）:15%（员工激励股份，由创始人代持）
当然，还有一种更加行之有效的方法就是通过股权设计，实行同股不同权，例如就像京东那样，采用“AB”股模式，即只有创始人持有的B类股，一股对应20倍投票权，而其他股东持有的是A类股，一股对应一票投票权，刘强东就是依靠这样的方式，使得自己在持股只有13.5%的情况下，掌握了公司超过70%的投票权，从而保证对于京东的绝对掌握的。
另外也可以像华为那样，把超过99%的股份用来进行股权激励，这些股份都集中在同一个持股平台上，统一由公司创始人任正非代持，分红权属于全体员工，而投票权则由任正非代为行使，这也就是为什么任正非在持股0.88%的情况下，仍能牢牢掌握华为的底气所在。
当然，也可以签署《一致行动人协议》，约定所有股东保持共进退，必须无条件服从创始人的任何决策，马云当初就是与软银和雅虎签订了该协议，从而保证阿里巴巴的大事小事都由老马说了算。
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