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恰恰说明武汉流动人口多，孩子在老家读书，而长沙常驻人口比例高，印证了武汉经济比长沙好
江北新区公办教育轮岗细则
①、同一所学校任教满6年、离退休年龄5年以上的教师，校长在同一学校任职满2届，须进行流动。
②、流动比例不低于总数的15%，骨干教师流动比例不低于总数的20%。
③、流动期限一般为3年。不服从流动或在流动学校考核不达标的，取消晋升评优资格
财务指标之流动比率详细分析。哪些行业流动比率会比较快 哪些比较慢？
流动比率（Current Ratio）是衡量公司短期偿债能力的财务指标，它是指公司当前资产（流动资产）与当前负债（流动负债）的比率。一般情况下，流动比率越高，说明公司短期偿债能力越强。
某些行业的流动比率较高，如食品、医药和消费品等，因为这些行业的产品通常是易于出售的，流动资产占比较大；而某些行业的流动比率较低，如房地产、采矿和建筑等，因为这些行业的产品不太容易销售，流动资产相对较少。
但需要注意的是，流动比率仅是评估公司短期偿债能力的一个指标，并不能完全反映公司的整体财务状况，需要结合其他财务指标一起分析。#股票# #财经# #A股#
一个公司的前景好坏看哪几个财务指标？
营业收入增长率：衡量公司收入的增长情况。
利润率：衡量公司盈利能力。
资产负债率：衡量公司资产和负债的比例。
流动比率：衡量公司是否有足够的现金流来支付债务。
收益率：衡量公司的投资回报率。
这些指标只是评估公司前景的一部分因素，全面评估还需要考虑其他因素，如市场趋势、竞争情况、管理团队等。
资金周转率是一个企业重要的财务指标，也是衡量一个企业发展的重要通道，资金周转率最佳范围，因行业不同，企业不同，会有所差异。资金周转率对一个企业来说，相当重要，因为它意味着企业的资金流动速度，资金滚动周期不同，会影响到企业的发展，也就是资金流动的速度。资金周转率以尽可能少的资金占用，取得尽可能多的销售收入，资金周转率与企业运营有着密切的关系，资金利用效果好，周转速度就快。资金周转率就是企业资金在一定时期内的周转次数，往往是周转天数来测算的。资金周转率=年销售额÷运营资金，说明年销售额越高，资金周转率越高。另外，运营资金越小，也能使得资金周转率变高。假设销售收入总额为2000万，资金周转率按年平均占用的固定资产和流动资产总金额为1000万，其中资金每年周转次数为每年周转2次，周转需要180天。资金周转率的最佳范围，因为行业不同，企业不同，没有严格的标准。资金周转率反映资金周转速度的指标。企业资金(包括固定资金和流动资金)在生产经营过程中不间断地循环周转，从而使企业取得销售收入。企业用尽可能少的资金占用,取得尽可能多的销售收入,说明资金周转速度快，资金利用效果好。资金周转速度可以用资金在一定时期内的周转次数表示，也可以用资金周转一次所需天数表示。其计算公式如下：例如，企业一年的销售收入总额为4000万元，按月平均占用的固定资产(原值)和流动资金总额为2000万元，即每年周转2次,每次周转需要180天。加快资金周转,可以节约资金。在一定的生产规模和销售收入的情况下，把资金周转率提高一倍，就可以节约一半的资金。资金周转率公式,资金周转率是多少合适资金周转率反映流动资金占用量与产品销售量的比例关系，可以用定额资金周转率，全部资金周转率和储备、生产、成品资金周转率等不同形式来表示，资金周转率反映资金从投入到收回的全过程及其在产、供、销各阶段的周转状况。产值资金率，是通过百元产值占用流动资金的比例，资金周转率来反映流动资金利用效益的。它与资金周转率互为补充。因为，产值资金率只反映资金与生产的关系，但不能反映产品是否销售，而资金周转率则明确反映了资金与产品销告的比例关系。资金收益率，资金周转率具体反映占用资金量与提供税收、利润量的比例关系，可以观察企业劳动占用、劳动消耗与经济效益的状况。这“三个占用水平”从资金占用与生产、销告，资金占用与积累两个侧面反映出企业资金的利用效益。资金周转率如果说“三项指标”是反映资金利用效益的绝对指标，那么，资金周转率“三个占用水平万就是反映资金利用效益的相对指标。#资金周转率# #企业资金周转率# #个人资金周转率#
人才的流失率应该控制在多少比例？
俗话说，铁打的营盘流水的兵，活水不腐，流动有度。
如果企业完全没有人员流动，组织就会丧失活力。但是流动太大了，就会损失士气，影响企业持续的经营。
所以问题来了，人员流动保持在什么水平是最有价值的呢？
我们把人才及其流动的状态区分为四个层次，
第一，紧密核心层这个层次的人才尽可能控制在零流失。否则会让企业伤筋动骨，甚至元气大伤。
第二层是核心层，这个层次的人才流失率不超过百分之五。比如你的企业有十名的核心员工。两年的流失人数应该控制在一人以内。
第三层骨干层，这个层次的人才流失率保持在百分之十左右。比如你的企业有二十名骨干员工。年流失人数不要超过两人。
第四层，普通层这个层次的员工本身就具有一定的流动性或者胜任能力不足，或者来公司的时间不长。所以认同度归属感不强，流失率锁定在百分之二十上下，比较合理。
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