我是中国建设银行股份有限公司营口分行的一名普通员工。2001年-2003我在会计出纳部押运岗，2003年底押运业务外包给金融护卫。营口市建设银行从2004年1月开始一直未给我安排工作岗位，不予提供工作条件，直到2005年10月经考试合格上岗再就业，期间工资、绩效未予发放。2003年9月秋季开学，我的儿子上小学一年级。
2015年1月，我在市内某基层网点，时任网点负责人（建行员工家属）与其父（市建行中层）及时任市建行人力资源部总经理沆瀣一气、狼狈为奸以调岗为名行欺压之实，并以此为借口让我待岗扣发两个月绩效，还公开叫嚣“我是某网点负责人，你就得听我的，让你干啥你就得干啥”。我是建行员工，不是你的家奴，还让我干啥我干啥。你调岗也得从不适合我的岗位调整到适合我的岗位啊。2015年6月我儿子参加高考。
2021年5月营口市建设银行党委让我提诉求，我的诉求是将2004年1月-2005年12月，工资、绩效，2015年两个月的绩效返还给我。被营口市建设银行党委拒绝。理由是你不上班没付出劳动，不能给你工资绩效。
2019年，营口市建设银行有员工未到法定退休年龄，不在岗，未付出劳动，工资、绩效正常发放。
2020年，营口市建设银行有员工未到法定退休年龄，不在岗，未付出劳动，工资、绩效正常发放。
2021年，营口市建设银行有员工未到法定退休年龄，不在岗，未付出劳动，工资、绩效正常发放。
2022年，营口市建设银行有员工未到法定退休年龄，不在岗，未付出劳动，工资、绩效正常发放。
2023年，营口市建设银行有员工未到法定退休年龄，不在岗，未付出劳动，工资、绩效正常发放。
营口市建设银行不好太双标。
弱者，是强者用来践踏的吗？
现在实体店不容易//@鬼话财经:一贯以业绩优良著称的鄂武商也发布了自己的2022年业绩预告，预计当期盈利2.5亿元-3.5亿元，比上年同期下降66.77%-53.48%。而三季报显示公司前三季度的净利润为3.32亿元，按照这个来推算，4季度的利润可能只有1000万到8000万之间。对于年度业绩下降的原因，按照武商的解释是：受新冠疫情反复的影响，公司下属各购物中心及部分超市门店多次暂停营业，恢复营业后，客流量回升缓慢，导致公司收入及利润下降。当然对于未来的收入情况，公司也有比较乐观的预期，毕竟现在疫情管控已经结束，人流正在逐渐恢复。所以他们认为随着国内疫情防控政策的调整和优化，消费市场复苏有望加快，公司紧抓机遇，积极整合优质资源，发挥集团化营销优势，创新定制化、精准化营销活动，抢占节日市场，进一步提振消费活力，助力公司业绩在2023年加速提升。
在2022年4季度，武商还发生了一件大事，那就是花费数年时间建设，投资达到120亿元的全球最大单体商业项目武商梦时代于11月9日开业了。这个项目对武商有多大的影响？公司2021年到2001年的年度净利润分别为：7.524亿、5.474亿、12.25亿、10.50亿、12.41亿、9.916亿、7.993亿、6.597亿、4.651亿、4.024亿、3.313亿、2.935亿、2.388亿、1.804亿、1.561亿、0.287亿、1.084亿、-0.131亿、0.02亿、0.014亿、-0.986亿，合计90.74亿。上市时间是在1992年，2000年之前的那些年利润很微薄可以忽略不计，也就是说武商这次投资梦时代花掉的120亿，接近历史净利润总和的130%！武商为什么要花费如此大的手笔来投资梦时代呢？在2015年3月公司发布的《对外投资兴建武商梦时代广场的公告》中，公司是这样描述的，开设华中最大的“室内滑雪场”、中部首家与商业综合体结合的“海底世界”、国内最全“奢侈品一条街”、百余项功能性服务项目和近千个服饰品牌专卖店及部分餐饮娱乐项目，将是华中乃至全国定位较高、规模最大的商业零售综合体。2018年4月重新调整了项目投资，从最初的84.25亿元变更为119.95亿元，总建筑面积从59.93万平方米增加到81.67万平方米。经测算，本项目回收期11.76年（含建设期3年），所得税后财务内部收益率8.22%。
实际上在公司最早推出这个方案后不久，正好我有走访武商的机会，也和公司证券部的同志有过较长时间面对面的交流。按照他们的说法，梦时代位于武昌石牌岭附近，距离各大高校和省直机关位置比较近，可以有效吸引高端客户。同时武昌从来就没有像样的商场，梦时代正好可以填补这个空白。其实这话说对也对，但是说不对也不对。因为就在梦时代隔壁就是武昌自己拥有的亚洲贸易广场，多年以来极为冷清。而且附近还有中商广场、群光广场等高端百货，人流一直就不算很大。这次开业后恰逢全面解封梦时代火爆异常，未来能否持续火爆也还需要观察。对于武商来说，可能还有一个大问题是他们自己从未去想过的，那就是折旧。按照会计准则，项目还在建设期的时候应该计入会计报表中的在建工程部分，一旦完工并开业，就要计入固定资产，而固定资产是要折旧的。武商一般对于固定资产的折旧年限采取的是30年，而梦时代项目投资高达120亿，按照30年折旧也就是需要每年4亿元。再加上如此大规模商场的运行成本也是非常高的，万一今后商场经营状态不佳，折旧可能会拖累整个公司。毕竟去年全年利润也只有3亿多，连这部分的折旧都抵扣不了。当然，如果未来梦时代非常火爆，那自然是新的盈利增长点，所以武商现在就站在十字路口，一面是天堂，另一面则是地狱。
从稳健投资的角度来说，毫无疑问应该先等待一段时间，观察梦时代是否能持续稳定经营，是否能成功覆盖巨大的投资成本，拭目以待吧。
鬼话财经
优质财经领域创作者
一贯以业绩优良著称的鄂武商也发布了自己的2022年业绩预告，预计当期盈利2.5亿元-3.5亿元，比上年同期下降66.77%-53.48%。而三季报显示公司前三季度的净利润为3.32亿元，按照这个来推算，4季度的利润可能只有1000万到8000万之间。对于年度业绩下降的原因，按照武商的解释是：受新冠疫情反复的影响，公司下属各购物中心及部分超市门店多次暂停营业，恢复营业后，客流量回升缓慢，导致公司收入及利润下降。当然对于未来的收入情况，公司也有比较乐观的预期，毕竟现在疫情管控已经结束，人流正在逐渐恢复。所以他们认为随着国内疫情防控政策的调整和优化，消费市场复苏有望加快，公司紧抓机遇，积极整合优质资源，发挥集团化营销优势，创新定制化、精准化营销活动，抢占节日市场，进一步提振消费活力，助力公司业绩在2023年加速提升。
在2022年4季度，武商还发生了一件大事，那就是花费数年时间建设，投资达到120亿元的全球最大单体商业项目武商梦时代于11月9日开业了。这个项目对武商有多大的影响？公司2021年到2001年的年度净利润分别为：7.524亿、5.474亿、12.25亿、10.50亿、12.41亿、9.916亿、7.993亿、6.597亿、4.651亿、4.024亿、3.313亿、2.935亿、2.388亿、1.804亿、1.561亿、0.287亿、1.084亿、-0.131亿、0.02亿、0.014亿、-0.986亿，合计90.74亿。上市时间是在1992年，2000年之前的那些年利润很微薄可以忽略不计，也就是说武商这次投资梦时代花掉的120亿，接近历史净利润总和的130%！武商为什么要花费如此大的手笔来投资梦时代呢？在2015年3月公司发布的《对外投资兴建武商梦时代广场的公告》中，公司是这样描述的，开设华中最大的“室内滑雪场”、中部首家与商业综合体结合的“海底世界”、国内最全“奢侈品一条街”、百余项功能性服务项目和近千个服饰品牌专卖店及部分餐饮娱乐项目，将是华中乃至全国定位较高、规模最大的商业零售综合体。2018年4月重新调整了项目投资，从最初的84.25亿元变更为119.95亿元，总建筑面积从59.93万平方米增加到81.67万平方米。经测算，本项目回收期11.76年（含建设期3年），所得税后财务内部收益率8.22%。
实际上在公司最早推出这个方案后不久，正好我有走访武商的机会，也和公司证券部的同志有过较长时间面对面的交流。按照他们的说法，梦时代位于武昌石牌岭附近，距离各大高校和省直机关位置比较近，可以有效吸引高端客户。同时武昌从来就没有像样的商场，梦时代正好可以填补这个空白。其实这话说对也对，但是说不对也不对。因为就在梦时代隔壁就是武昌自己拥有的亚洲贸易广场，多年以来极为冷清。而且附近还有中商广场、群光广场等高端百货，人流一直就不算很大。这次开业后恰逢全面解封梦时代火爆异常，未来能否持续火爆也还需要观察。对于武商来说，可能还有一个大问题是他们自己从未去想过的，那就是折旧。按照会计准则，项目还在建设期的时候应该计入会计报表中的在建工程部分，一旦完工并开业，就要计入固定资产，而固定资产是要折旧的。武商一般对于固定资产的折旧年限采取的是30年，而梦时代项目投资高达120亿，按照30年折旧也就是需要每年4亿元。再加上如此大规模商场的运行成本也是非常高的，万一今后商场经营状态不佳，折旧可能会拖累整个公司。毕竟去年全年利润也只有3亿多，连这部分的折旧都抵扣不了。当然，如果未来梦时代非常火爆，那自然是新的盈利增长点，所以武商现在就站在十字路口，一面是天堂，另一面则是地狱。从稳健投资的角度来说，毫无疑问应该先等待一段时间，观察梦时代是否能持续稳定经营，是否能成功覆盖巨大的投资成本，拭目以待吧。
健康资讯 
