健康资讯 如果你准备离开，可以给他上点眼药水，把超过一年以上的借款清理一下，让老板归还，如果不归还你按税法给申报一部分分红是，也就是20%，让知道长期借款不处理的后果，付上一次学费，保证让他记忆犹新，对会计人员的意见刮目相看。
经济受什么影响
生产率提高、短期债务周期、长期债务周期
如果没有信贷，经济增长只能依靠生产率的提高，所以农耕文明经济增长缓慢
债务周期由信贷产生，一个人信贷增多，导致他支出增多，从而另一个人的收入增多，因为一个人的支出是另一个人的收入
短期债务可以受利率调节，当债务增多到一定比例，通过增加借款利率，降低借贷，从而减少个人支出，减少个人收入
债务-收入比 影响信用，进而影响信贷
去杠杆化（无法通过降低利率来刺激经济恢复，因为利率已经接近0）
如何应对去杠杆化（消除承重债务）
个人、企业减少支出-会引发紧缩（削减支出-收入减少-财富减少-信贷减少-减少借债-削减支出），失业率增加，
债务违约重组减少债务-引发萧条，因债务违约，人们担心存在银行资产受损，会取出资产，导致银行收到挤兑，出售资产价格下降，
政府税收减少，失业率上升，政府预算赤字上升（政府支出超过税收）
财富再分配-引发政治动乱，仇富，
印发货币-购买政府债券-政府把钱用于人名提高人民收入-引发通货膨胀
需要合理的去杠杆化（去除债务）
你要不要提前还贷，主要取决于你自己是什么情况，要具体分析。
在你第一次买房贷款的时候就要明确一件事情：房贷是你这辈子能合法从银行借贷到的成本最低的长期资金。
通常情况下，你借钱的期限越短，资金成本就越低。就像存款一样，一年期利率2.5%，三年期3%，所以你借钱的时候，借长钱的成本是更高的，但这里有个例外，就是超短期过桥贷款（通常年化利率非常高）。
这样一看，你是不是觉得5%左右的住房贷款利率也并不是很高？这个贷款的期限长达25年左右。
这里出现了一个变化：这两年有银行开始发利率低到3%~3.5%左右的消费贷和经营贷，我目前听说到最低利率的版本甚至低到了2.9%！注意，这都是违规的，我这里仅仅是描述一下。
问题是，消费贷一般期限都很短，3年左右，有的要求每年还本付息一次，有的要求每年只付利息，然后还暗示你后面到期了能再续。消费贷经过几次截断，用途就无法追踪了。
至于经营贷，就是更灰色的地带了，期限更长，利率也更低。比如现在有一笔10年期限3.5%利率的经营贷和一笔25年期的5%利率的房贷摆在你面前，你怎么选？
这种长短期限贷款的利率错配，其实是隐含风险的，类似债券市场的本质，就是借短买长。
这里你要明确第二件事：你这辈子是不是只有这一套房子，你将来要不要换房子？
那么既然要换房子，假定为了满五唯一，你持有房子5年，这5年的利率成本，重要吗？在房价上升期，这种资金成本被大家完全无视了，因为3倍杠杆之下，利息都是个屁。问题是现在房子不涨了，理财的回报也降低了，猛然发现，自己还背着一个几百万的每年5%的成本的资金。
有一个理论是，如果你长期资金的年化回报能超过房贷，那就没必要提前还。但大部分人风险偏好很低，要追求5%以上的长期年化回报，一定要在波动率更大的权益资产上押注更多的比例，否则风险补偿不够。比如对于我爸妈来说，他们完全不敢买R2以上的理财，只要每年能拿到3.5%以上的收益，就很开心，那么他们当然希望早点把5%的资金成本甩掉。
但如果你还在事业上升期，第一套上车盘，5年后迅速置换，那么这个资金成本不用在意。不过你在换房子的时候会遇到一个问题：认房认贷政策下，你的第二套房子，首付会变得很高，最后在中介的引导下，你可能走上了经营贷的道路。
你知道这是经营贷，银行也知道这是经营贷，你知道银行知道你知道经营贷，银行也知道你知道银行知道你知道是经营贷，大家心照不宣了。
但房贷对于银行而言是最好的资产（没有比房贷更好的优质资产了，每个月定期定额打钱），把经营贷穿透到底层发现是房贷，反而可能会降低坏账率。当然这个结论不对啊，就是这么一说，违规套经营贷肯定是不行的。
最后你需要明确的是你自己的投资能力：如果不提前还贷，你有把握长期拿到超越房贷利率的收益吗？
大部分人做不到这个收益，整个世界长期低利率是趋势，大部分人没有权益投资能力，所以大部分人选择提前还贷是对的，因为对未来预期收入也很悲观，所以人本能会选择降低负债，增加储蓄。
新闻看到的是居民储蓄率十几万亿创新高，明眼人一看就是居民部门整体资产负债表的衰退。能解决的最本质办法就是发展经济，搞好生产，提高大家的收入。多讲一句，未来的类通缩风险非常大，我隐约有点担心今年的市场，不论是债券市场还是股票市场。
（一家之言，不一定对，仅供参考，不作为投资依据）
【琅河财经】整个建筑行业的发展十分畸形，将杠杆做到了极致。今时今日没有一家建筑单位愿意养着建筑工人，全散布在包工头手里临时需要的叫过来用一下，工资一年结一次，平时只需要买点粮食养着工人就好。没有一家建筑单位愿意购置施工机械，全都是需要的时候租几台，一年结一次租金就行。整个行业流行的就是所谓轻资产高负债模式。行业现金流的维持全靠工程款的年底逐级及时结算。但凡有一个结算环节跟不上，整个行业都得坍塌。
这么说吧，但凡一个行业以轻资产为荣，那唯一的可能结果，就是整个行业整体走向灭亡。绝无其它可能性。
2018年全国经济普查，建筑行业的整体流动负债141758亿（数明白这是多少亿了吗？，注意这只是流动负债，也就是短期借款+经营性债务，还不包括长期借款），但是全行业的净资产只有74762亿。也就是但凡工程结算环节稍微出点问题，把整个行业的净资产全卖了，也只能还掉流动负债的一半。
