企业内部控制配套指引（企业内部控制配套指引包括哪三个系列）

企业内部控制配套指引

企业内部控制配套指引，是指一些企业部分内部控制机制及其相关要求，它是企业管理层制定，根据企业实际情况制定，旨在帮助企业建立和完善自己的内部控制体系，有效控制和约束经营风险以减轻企业经营的不确定性，其目的在于使企业能够达到企业的整体目标，提高企业的运营效率。

企业内部控制配套指引主要包括以下几大方面：

一是营运方式的安排。营运方式是指企业应制定的一套合理的、有效的运营流程，主要围绕企业的项目、任务、流程等进行安排，例如运营流程、费用报销流程、部门管理流程等等。

二是财务方面。财务控制是企业内部控制的重要组成部分，主要指企业应建立并不断完善的内部财务管理系统，建立内部核算制度，进行财务审计，以及对财务活动进行全面监督和控制，负责企业财务交易的完整性和准确性可以降低企业可能面临的经营风险。

三是信息技术的安排。现在大多数企业的信息系统已经发展到一定程度，这不仅需要建立合理的信息管理模式，而且要制定完善的信息技术控制，控制企业内部信息技术系统的正常运行，对关键数据进行安全地进行管理、储存和备份，实施信息分级、统一身份认证等安全措施，有效确保企业数据的安全性和准确性，确保经营活动的有效实施。

四是风险管理的体系。企业风险管理体系的建立主要是以及时发现和识别企业可能面临的风险，从而采取有效的措施降低企业风险，保护企业的安全。企业风险管理体系应当有良好的内部控制和制度设计，同时健全综合评估、整改管理、内部报告、风险管理等相关机制，全面细化、形成完整有效的风险管理程序，为企业管理层能够及时准确地识别风险提供有力支持，减少企业可能面临的经营风险。

五是组织管理。要有效实施企业的控制机制，需要建立健全的组织管理体系和制度，确保企业的管理制度合理，明确岗位职责，增强部门间的协作，进而提高企业整体的内部控制能力。

总结 就是，企业内部控制配套指引是企业建立、完善内部控制体系的重要准则，它主要包括营运方式的安排、财务管理、信息技术安全控制、风险管理、组织管理等几个方面，旨在使企业在经营活动中及时发现和识别风险，为企业实现经营目标提供有力保障和良好的运营环境。

企业内部控制配套指引包括哪三个系列

企业内部控制配套指引包括了三个系列：

一、资金管理系列指引：

资金管理系列指引，主要用于确定企业收支运作规范、围绕企业生存及发展健康的经营状况实施有效的企业资金管理，以及充分保护企业财务活动的安全性。资金管理系列指引涉及的具体内容，包括收支管理的确认、收入支出的审查和进销存控制等。具体包括：资金管控制度设计要求、资金收付、账务核算控制、财务运行报表的审核分析、定期审计等。

二、业务活动控制系列指引：

业务活动控制系列指引，主要用于控制企业内部各类核心业务活动，确保企业业务运行安全、可靠，以及确保实现企业发展期望。业务活动控制系列指引涉及的具体内容，包括业务流程实现、计划设计制定等。包括：活动管控制度体系设计、业务活动审核分析、活动支出审查、内部控制制定等。

三、信息系统管理系列指引：

信息系统管理系列指引，主要是为企业营造一个安全可靠的信息系统环境，保证各类信息的准确传输、衡量财务信息的准确性及及时性、保证企业信息资产安全、利用企业信息系统辅助实现企业目标等。具体涉及的内容包括：信息系统管理制度设计、信息安全管理、信息系统使用管理等内容。