成本管理会计（成本管理）

成本管理会计

成本管理会计是指对企业成本支出情况进行监督、分析、管理、控制和决策的一种会计工作。它是企业决策的重要依据，也是管理会计理论体系中的重要内容。

成本管理会计的主要任务是收集、整理、核算和汇总企业的成本信息，以便为企业的经营管理提供可靠的数据，为企业的决策提供及时的数据支持，分析和预测产品成本情况、服务说明成本状况和企业整体经济状况，并按条件和要求编制和出具成本报表以及根据公司所实施的成本管理措施而编制的其他各种成本相关报表，以利于监督企业成本及其趋势。

成本管理会计具有如下几种作用：

一是提供及时、准确、可靠的成本信息。成本管理会计是企业决策者获得成本信息的实现者，它可以收集、整理、核算和汇总企业的成本信息，及时的把成本信息汇报给企业决策者，使他们及时了解企业的成本状况，及时作出成本决策，及时调整企业内部作业。

二是提供企业成本决策的决策依据。对企业内部进行成本决策时，除需要经营管理计划外，更需要有充足的会计资料和数据，这正是成本管理会计的任务所在，它需要对企业的成本进行统计、分析，提供企业决策者进行修正经营计划的依据。

三是提供企业的经营预算的支撑。企业的经营预算是企业计划经营动态可靠的管理依据，而成本管理会计正是支持拟定经营预算的主要职责,从而保证计划按照企业的要求进行，防止过度开支，满足企业经营和业务发展的经济要求。

四是提高企业经济效益，降低企业成本。成本控制是当前企业决策的重点内容，有效地控制经营成本，提高经济效益，减少不必要的支出，是生产企业致富的重要途径之一。成本管理会计的介入，可以为企业降低成本、提高效益，提供有力的技术支持。

成本管理会计在经营管理中的重要作用，体现了它的价值。它的普及和发展，必将对我们的企业管理水平、生产效率和有效率都起着不可替代的作用。

成本管理

成本管理是指通过合理的投资及流程，正确的实施有关的权衡来创造和维护组织的价值。成本管理的重点不是减少组织的成本，而是确保资源的有效应用，降低组织的成本支出，增加其经济效益，实现可持续发展。

首先，成本管理需要建立一个有效的计算价格体系。它要求在识别和分类成本构成和体系结构上建立一致性，以利于对成本的管理和分析，以及及时识别和夤特有的成本趋势，发挥企业的管理能力。其次，成本管理还需要建立一套财务报表制度，有助于正确记录和分析成本，去除低效的支出，然后结合财务规划进行资金管理，确保组织长期可持续发展。

此外，成本管理还包括建立有效的分配管理体系。从成本角度出发，精确判断组织财务状况及财务投资，进行财务资源的合理利用，确保有助于分配财务资源的实施。最后，成本管理还要求企业通过实施有效的控制系统，进行有效的财务短期和长期的规划，促进其财务可持续发展。

总的来说，成本管理是一项复杂的任务，要想达到最佳效益，就需要企业建立有效的各个方面的成本管理体系，并做好有关制度的落实，使之更加稳定有效。