战略成本管理（战略成本管理模式有哪些）

战略成本管理

战略成本管理是一种把成本管理作为一种全面的管理开发和实施的活动，帮助企业衡量��准设定和控制成本、最大限度地节省费用并优化绩效的概念。它是指跨越各种企业部门达到成本控制和管理目标的长期计划和战略，可以帮助企业探索有效和可持续的效益，并

战略成本管理模式有哪些

战略成本管理模式是指企业为达到预期目标而实施的一系列策略和措施，以实现适当的弹性、常规性和有效管理以及优秀领导。战略成本管理模式有许多，主要有以下几种：

首先，企业必须实施有效的成本精算方法，以有效管理成本的使用和消费。其次，企业必须确定投入的成本类型，包括直接成本、间接成本、可变成本和不可变成本，并进行分类计价，使成本按实际生产效率绩效考核，以多不变成本为主，以少可变成本为辅。

第三，企业必须根据企业长远发展规划，合理设定成本控制目标，积极优化投入成本结构，以固定成本为主，以可变成本为辅，把控重点项目成本，合理整合各种资源，以达到提高质量、降低成本的目的。

第四，企业应当进行る有效的管理责任拆分，充分发挥每个部门的作用，就成本核算工作内容、程序与管理有权利等方面制定明确的分工，并建立责任主体，实施有效的监控和管理。

最后，企业还可以通过科学的决策理论，包括经济学理论、决策科学和管理科学，结合现实情况，采取有效的成本控制策略，在成本过程中形成一个有机的、细微的、动态的控制体系，以促进财务目标的达成。

总的来说，战略成本管理模式是企业赢利的基础，在管理中有着重要的作用，实施成本管理必须以科学方法构建控制体系，实施有效的成本控制措施，根据企业实际情况合理安排成本结构，最终达到健康发展的目标。