场地租金会计怎么做帐（场地租赁账务处理）

收车人工费用车费，过户，整备，开回的邮费过路费。成本至少272000，这还没算卖的时候，复检销售人工提成，税费，场地租金，估计定价在29.6，实际成交价29

近期河南猪价一直在7元/斤左右徘徊，仔猪价格也不高，15kg体重500元左右，对于一部分养猪人又看到了机会，开始上猪了（有上仔猪也有二次育肥），那么在上猪前一定要核算出赢亏平衡点。例如：15kg仔猪按照520元/头，成活率95%，每头仔猪最终成本547元；饲料成本：按照200kg体重出栏，全程料肉比3.2，饲料全程平均价格按照3800元/吨计算，每头需花费2250元，药物+疫苗费用按15元/头；水电按5元/头；人工工资：按照每人饲养300头、4000元/人/月、饲养7个月计算，每头猪平均人工工资约98元；头均运输费用5元；场地租赁、环保处理和外围关系处理等费用均不计，合计每头需支出2920元，平均14.6元/kg。按照以上最保守计算每斤成本价为7.3元，在上猪前一定要对投入成本、未来猪价及自身资金承受能力做出合理评估后再出手。

现在农村一亩地一年租金大约500 500×40=20000 两万在城里报个补习班就没了[捂脸]

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综艺：马未都自爆身世，难怪那么有钱，原来是富豪的后代！

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就算一亩地租金每年1000元。20年也是2万元。1500亩土地15亿租金是怎么算出来的？一一小便，你这么玩数字游戏，是何居心？难道你在说每亩租金的时候是人民币？而在说总租金的时候换成了日元？一一感觉好像也不对啊！[打脸][打脸][打脸][打脸][打脸][打脸]垃圾文章，垃圾小编！

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2006年，山东莱阳，一批日本人花费15亿租下1500亩良田，随后，就打了一口200米深的水井。接下来，日本人好像忘了这块土地，任其荒废长达5年，里面杂草丛生、臭味熏天，百姓苦不堪言。这些日本人租地不种，到底憋着什么坏招呢？难道公司花费15亿重金就是为了买块地闲置吗？这年6月，一批日本人来到山东莱阳。他们与沐浴镇的5个村长开完会宣布，要租赁这五个村的1500亩地，租期20年。有个村民，经常看到日本人在田间地头鬼鬼祟祟地捣鼓什么，以为他们在勘探矿藏。于是，他号召附近村民抬高租价想要 “逼走”日本人。

当时莱阳地区耕地租金大概是500多一亩，村民要价800元一亩，以后还要每5年每亩地上涨200元。让人意外的是，日本人竟爽快地答应了。当年，农产品处于低谷期，一亩地每年的产值也就600元左右，很多村民宁愿出去打工，也不想种地了。所以，大部分村民很快与他们签订了协议。特别是当地的年轻人，一听说啥也不干，10亩地每年就有1万的收入，开心极了。协议签订完以后，日本人就用铁丝网将土地围了起来，不准任何人进入。他们挂起“朝日绿源”农场的牌子，甚至还安装了摄像头来警告想要进入的人。当时村民听说，日本农业技术先进，好奇日本是怎么种地的，所以，时常会往里面多望两眼。这天，听说农场里面要打井。村民想：“种地先打井，无可厚非，日本人果然专业。”当听钻井工人说，里面要打井200米深时，村民们又开始议论了。“在咱们这里，井深20米，那都是相当好的水井了，这日本人打200米干啥？”这个疑问还没有弄明白，随后，日本人的操作更让人摸不着头脑。村民们眼看着日本人错过了秋耕和春种，地里长满了杂草，却不见有人打理。

到了第二年，眼看着地都荒废了，有些村民开始心疼了，想要把地收回来，却被日本人拒绝了。就这样，日本人既不浇水施肥，也不对土地进行管理，把土地扔在那里不管不顾，这一扔，就是5年。在这5年的时间里，这片土地上长满了杂草和害虫，害虫的肆意生长甚至影响了周围的土地，无数的粮食作物被害虫祸害，这让当地的百姓们苦不堪言。就在租赁的第六年，日本人终于开始使用这块土地了。他们把地分成三部分，中间种植草莓和蔬菜，外围饲养了1700头进口奶牛，最外围靠近围栏处种了一排排玉米。附近的村民原本认为凭借日本的科技水平，他们种植出来的粮食、养殖出来的奶牛一定比他们养的更加茁壮，但不久之后，他们就发现事实截然相反。日本种植出来的蔬菜产量不及当地平均产量的一半。他们种植的玉米用来喂牛，而挤出来的牛奶却用来浇地。对，你没有看错，他们用牛奶浇地!

他们一不除草、二不灭虫，再加上牛奶浇地混合上牛粪味，不但殃及了村民的地，臭味还影响了村民的生活环境。愤怒的村民忍无可忍，集体堵住农场的大门，一直要日本人给个说法。日本农场负责人前岛启二出面，答应给附近造成损失的村民补偿，并回答了村民的疑惑。原来闲置5年土地，是为了养地。虽然这块土地是周围最好的，但是因为之前大量使用化肥农药，导致仍有化学物质残留，无法达到有机土壤的要求。他们把土地分成三部分，是为了形成一个有机循环：植物是奶牛的饲料，奶牛的饲料又可以作为植物的养料，这样就不用人工化肥了；他们把牛奶混合淘米水倒进地里，就是想用这种生物化肥，增加土地的肥力；至于井深200米的原因是，他们经过测量，地下浅表的水资源被农药和化肥影响了，不符合农场的用水标准。听了日本人的解释，村民们又有了新的疑惑：这样高的种植成本，那农场还能盈利吗？

前岛启二表示：“作为中国第一家由外商独自经营的农场，他们的目的并不是盈利，而是为了建立农业示范园，生产出高质量的有机农品。”然而对于这个说法，村民和媒体们都将信将疑。自2006年至2016年，农场一直处于亏损的状态，如果说前几年闲置土地造成亏损，我们是可以理解的，但是后5年他们明明已经开始利用土地进行种植了，那他们为什么还会亏损呢？他们给出的理由是，成本太高，导致售价与市场差距太大造成的。15元两颗玉米、20元一斤牛奶、120元一公斤草莓……2016年12月，因无法承受长期亏损，集团以8257.56万的价格，把农场转让给了信息网乳业，朝源农业集团宣布退出中国市场。 日本农业专家还说，日方退出中国市场，并不能怪罪“循环农业”的成本太高，最重要的是无法形成大规模的规模效应和提升大众对有机食品的健康理念等有关系。

对于日本的说法和有机食品你怎么看，欢迎在留言区讨论。#在头条看见彼此##头条创作挑战赛#

我家今年一亩地小麦卖了1500元，除去复合肥一袋半380元，尿素两袋180元，农药60元，请联合收割机收割80元，使用柴油150元，使用悬空耙50元，一亩地按租金算300元来算。100亩地就是100×1500－900×100－30000＝30000

你家今年一亩地小麦收多少呢？

万万没想到，我今天从一条新闻里面居然找到了，低成本创业的最佳项目！

最近我看到一条新闻，讲的是成都的一家菜鸟驿站的站长沈大川上线洗衣业务后，淡季一个月可以多赚1200元，旺季能赚差不多5000元，一年下来可以增收两万元以上的事，瞬间就引起了我的注意，因为我非常的好奇，为什么只是增加了一个洗衣业务，居然可以创造那么大的一个营收呢？

经过深入了解，我发现，原来很多的菜鸟驿站，都开展了这些多元化的社区商业，比如洗衣、家电清洗和绿色回收等，而这些项目对于这些驿站老板来说，简直就是额外的利润，为什么这样说呢？原因有以下几点：

首先，这些社区项目，是直接服务小区的居民，而菜鸟驿站本身就是社区收发快递的点，有大量的原生消费群体，在这个消费群体上开展这些便民业务，是非常容易的事。而且这些便民服务，本身就是社区居民非常需要的，那么自然也就产生大量的订单。

其次，开展这些业务不需要额外的例如房租这样的固定开支，成本就只有耗材和水电，那么结余的利润也就相当可观。

再加上菜鸟一直以各种方式，比如提供智能设备等，对站长开展社区商业进行扶持，可以让站长，更加方便地去开展这些活动，赚钱也更加轻松。

正是因为以上这些因素，所以像沈大川这样的站长，才能通过开设多元化的菜鸟驿站，获得丰厚的利润。

而在想通了这一点以后，我发现菜鸟驿站真的是一个很靠谱的低成本创业项目，因为它满足了门槛低、风险低等要素。

从门槛角度来看，开设一家菜鸟驿站，最大的成本应该就是房租和电脑设备了！

而从风险方面来看，我国的快递单量，一直居高不下，而菜鸟物流的口碑又一直很好，所以收入方面不用担心。

再加上菜鸟驿站这种多元化发展的社区商业模式，又能让站长获得额外的收入，简直就是低成本创业的典范了！友友们，你们觉得我分析的对吗？#菜鸟驿站如何赚钱#

我们一个1亩地，租金800元，能够弄点啥？身体不好情况下，输几天水就用完了，还是老百姓难啊

元宝食光记

农村60岁以上的老人该怎么养老呢#农村# #农民#

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一百亩地租金七万到十万，加上肥料种子机械耕收，农药，人工等等，成本每亩地一千七到两千，纯收入有多少？

一亩地100块租金？？

人间故事铺本尊

陈河扶贫手记4 | 陈祖和：没有工作队，我种不了300亩田

租金多少每年，地属哪里

善歉师兄是茶农

生活便利，交通方便，又独家独户，这装修一下真适合休闲。

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