健康资讯 #恒瑞医药高管出走销售大裁员##恒瑞医药# 2月2日，恒瑞医药发布公告称，完成新一届董事会换届。根据最新披露，除了孙飘扬继续担任董事长外，副总经理戴洪斌升任董事、总经理。张连山、江宁军、孙杰平、蒋素梅、沈亚平、王洪森、廖成、王泉人、贺峰、张燕等10人被聘任副总经理。
2022年，恒瑞医药副总经理张月红、邹建军、陶维康、张晓静相继辞职。
孙飘扬推动对组织架构进行调整，撤销区域层级架构，大幅减少低绩效省区及办事处，整合销售运营、营销财务、支持部门职能，精简销售人员。2021年，销售人员由年初的17138人减少至13208人。2022年上半年，又减少2300余人。短短一年半，销售人员累计减少6230人。
2022年前三季度，恒瑞医药的研发支出为34.98亿元，较上年同期的41.42亿元减少6.44亿元，减少幅度为15.55%。这是2019年同期以来首次减少。
国际化方面，2019年，恒瑞医药国外市场收入6.32亿元，占比2.71%，2021年，收入为6.17亿元，占比为2.38%，并无明显增长。
（健识局 廿十三）
#你是否赞同小区取消物业及物业管理费#
为什么这几年人们对这个话题提的比较多，就是因为物业不作为、超权限作为，收费排在第一位，服务排在第二位，门难进、脸难看，懒散作风严重。国家设置物业的初衷，就是为小区居民服好务，建设鹭港小区、环境优雅美好小区，但事与愿违，本想请个好管家确是请来了个大爷，闹心事、烦心事不断，物业与居民的矛盾逐步升级。通过几个居民小区自治的经验来看，效果很好，居民的费用降低了，小区的服务质量提升了，居民的心情好了，所以取消物业势在必行，关键是要规范小区居民自治组织的建设，从人员招聘、小区管理章程、财务管理等等都要提前规范起来，从根本上杜绝原物业的陈规陋习，真正做到人民当家做主，我的房子我做主。谢谢邀请！
建筑劳务合规且成本可控的方案有了。
2017年，建办市函[2017]763号文关于培育新一代建筑工人队伍指导意见 第二条规定：鼓励和引导现有的劳务班组或有一定技能和经验的班组组长成立以作业为主的专业公司或注册个体工商户，作为建筑工人的合法载体，提高建筑工人的归属感，取消建筑施工劳务资质审批，实行告知备案制。
所以，建筑劳务有且仅有一种合规且成本可控的方式，就是让包工头和班组组长以劳务队为单位设立劳务个体户，和劳务公司合作，按项目结算人工费，代替挂靠和凑人头。个体户因为财务账务不健全，以个人或家庭为单位的商事主体，因此设在税收优惠地，可以核定。个税的综合税费率低至1.5%，大大降低税负成本。
比如：500万的收入：
增值税： 500/1.01*1%≈4.95万
附加税： 4.95*3%≈0.15万
所得税： 500/1.01*1.5% ≈7.43万
总计 ： 4.95+0.15 +7.43= 12.53万。
所以，包工头或班组组长设立核定的建筑劳务个体户，是一种合规且成本低的方式。不要再说不允许，这是有明文规定的，被鼓励的。
#头条创作挑战赛#
