管理会计与企业信息化（管理会计与企业信息化融合）

在经济市场中存在一些企业过于盲目追求经济效益最大化，而一定程度忽视了内部财务管理工作，缺乏对财务预算管理的信息化建设投资工作，整体信息化技术应用水平偏低，导致企业在市场上竞争力不足。例如，在企业财务预算管理各个环节工作运行过程中，未能够通过计算机信息技术去及时收集获取到各部门的各项财务数据或者运营数据信息，企业内部不同部门之间缺乏密切沟通和交流，信息得不到及时反馈，从而无法有效保障财务数据信息传递的高效性和完整性，同时还会影响到财务预算编制的准确性，难以实现预先制定的预算实施目标。与此同时，财务预算管理人员未能够科学采用信息技术对企业近期发生的各项财务数据展开分析对比工作，导致预算管理发挥不出实质性作用，不利于为高层领导作出最佳财务管理决策提供科学依据。

韩国明仔细察看了项目信息化平台建设，观看了项目使用的BIM+GIS+IOT系统实操演示。该系统包括成本、质量、安全、进度等7个模块，同时结合中交财务云、物设系统、海外执行力平台组成项目整体信息管理系统。韩国明指出，信息化建设是实现项目管理精细化的基础，是公司海外走出去的重要抓手，更是时代发展的必经之路，做好信息化平台建设，是未来公司上下一致努力的共同目标。