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稻盛和夫带出2家世界500强，其实就是这两个秘诀：
稻盛和夫是学材料专业的，后来接管了即将破产的日本航空公司，那么稻盛和夫懂航空吗？肯定不懂！
那么一个外行的人，是怎么把一个濒临破产的公司很快的扭亏为盈的呢？
在我看来，其实就是2大秘诀：一手抓哲学，一手抓算盘。
算盘是什么，其实就是公司的财务，哲学是什么，其实就是智慧，是企业精神，他的核心就是佛学加上王阳明心学。
没有哪个老板不懂钱的，马云曾经也不懂，所以阿里巴巴在刚开始的时候，融资30多次都被拒绝了。后来懂财务、法律、股权的蔡崇信来了，很快阿里的融资局面就打开了。所以阿里有两个会马云一定要参加，一个是战略会，一个就是财务会。
华为在发展到一定阶段的时候，也遇到了财务问题，最大的问题就是不知道公司是不是赚钱了，赚了多少钱？所以，花了很大的费用聘请IBM来做咨询。
相信很多人佩服曹德旺，其实，刚开始创业时，曹德旺是自己先学习会计，然后给公司设立了一系列的财务制度，即便现在他看一家公司的财报，就能从财报看出公司的经营问题。这就是懂财务的好处，不做财务，但是要懂！
如果你也想像这些大佬一样，那么你也一定要有财税的思维，下方的财税工具包中，包含了公司需要的钱体系、账体系、税体系、风险管控体系、财务战略体系等，让老板成为真正的“财务总监”，这才是真正的老板。就好比“嘉靖”皇帝，几十年不上朝，但是却一直盯着财务一样！
