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流量真的是一个坏东西。很多没有争议的东西，或者没有很大争议的东西，都在流量的驱动下被放大争议。比如爆竹烟花，比如梅西C罗，比如数学ppt教学。流量还是小事，如果背后有操纵者，唯恐天下不乱，性质就极其恶劣了。
转发 有感 无感
守护最好的85号到现在听歌随机到「无感」无论旋律多熟悉，仍然会因为表达而心头一震。 接着昨天的说吧，为什么叫「锐利的真诚」。 「你是流量超红PPT上全部都是你，你红的没作品骂你的声音更变本加厉」 毫无修饰的平铺直叙，我每次听过都会一阵冷战。这是众所周知，却没有一个站在那个位置上的人敢宣之于口。 「红」是招商会上的最佳谈资，是茶余饭后无所顾忌的发泄出口。它滋养人，也胁迫人。得多少赞美，也要受多少诋毁，某种程度上，是对等的。 王一博敢说，能说，因为他站在那个高处不胜寒的地方，历过了烈火烹油，也趟过了血雨腥风，看清了那些片面热忱的「喜欢」与无端恶意的「攻击」，那些冠以堂皇名目的「操控」，看清了「爱是一瞬间的情感」，舞台灯光明灭，情绪翻覆不过转瞬。 这个世界，以及人心运转最基本的原委，那些不高尚也不美好的底色。他看明白了，于是不埋怨也不期盼，只为自己找一个自洽。 那是在万千裹挟里指向自身的求索，也是构筑于内心抵御风刀霜剑的昭彰。 「无感」之所以「无感」，因为既没有祈盼也不在呐喊，它在那儿，自成风骨。 王一博的无感，无论是水舞台的凌厉还是演唱会的慵懒，剖开内里，带着一股子旁若无人的冷感和自由…还是王一博手里拿着那件高档外套，在人声鼎沸中，在漫天的绿海中，自顾自地在台上旋转的样子。 这些都是他传奇人生的一页注脚，举重若轻，唯有他。
不查核酸报告了，公司大楼反倒空空荡荡了！最后一次大筛过后，公司便发通知说：即日起按50%比例到岗，其他人都在家办公！可就算这样，仍没能避免“中招”：昨天光食堂大师傅，就了羊10几个！这工作餐，还怎么吃？
其实，不管你是赞同还是反对，“全面放开”都已经是板上钉钉的事了。
与其纠结“该不该放开”，不如趁早规划下以后。
比如说，下面的这几种情况，大概率在未来几个月、一年内发生。
你，准备好对策了吗？
一、有条件的大公司，按比例上班，大部分人在家办公。
你可能会觉得这不挺好的吗？这公司多为大家着想啊。
可实际上，平时都在单位里，你忙他也忙，领导都能看在眼里。
现在呢？你跟领导在“同一个50%”里还好说，万一是另外一半，即使在家忙得四脚朝天，接完电话就赶PPT，也照样是白搭！
这要是一周、两周也就罢了。关键是，快到年底了，打分评绩效的，本来在单位存在感就不强的你，这下彻底成了“透明人”。一年的奖金，直接被打了折扣，你能甘心吗？
二、条件差点的公司，全员上班，谁病了谁请假：“一屉顶一屉”
进化到这一代，新冠的传播性毋庸置疑。别说整天坐在封闭大楼里办公的白领了，就算你是在开阔工地上，辛勤劳作的工人，也很难避免不会“中招”。
然后你就会发现，来上班的人，一个一个地减少。直到有一天你也不得不请假，回家自我隔离。
而小公司往往也没有能力承担员工“因病缺岗”带来的损失。说白了，就是一旦你休息了，工资也就自动停止了。
甚至等你好了再想回去，发现人家已经招了新人。
这日子，还怎么过下去？
三、没有固定工作的“自由职业者”
之前，人们总觉得“有个正经工作”才是正路。
而今再看，反而是这些“没有固定工作”的自由职业者，适应能力更强、工作更稳定！
比如说，心眼儿最近刷视频，关注到有个80后小伙，叫文刚，来自湖北罗田。
别看他身高只有1.4米，也就是我们常说的“袖珍人”。视频流量和粉丝数量却非常惊人！
据说，他一年光带货直播，就能卖出50000多单农产品。更是救活了一个线下的酿造厂。
其实，已经40岁的文刚也不是一上来就选择了自由职业。
他也曾尝试过到大城市打拼、在都市中寻找自己的位置。
结果，北漂、沪漂了几年后，文刚做过游乐园门口的玩偶、在影视公司做过剪辑、在电子厂当工人，甚至还当过临时演员。临了，他说了一句话，对我触动很大：
“我感觉自己像流水线上的一颗螺丝钉，在岗位上兢兢业业，但如果换成其他人，好像也没什么不可以。”
就这样，找不到归属感与认同感的文刚，回到老家重操旧业，继续给乡亲们维修家电。
后来会拍视频、剪视频的他，开始利用业余时间在网上发作品，都是一些修家电的日常和家乡的风土人情。却没想到意外走红，收获了百万人的关注。
直到2019年，有人建议他开通网上带货的渠道，一是帮自己创收，二也是能为家乡农产品拓宽销路，带动村民增收。结果这一试，让“袖珍人”文刚成了网上的“带货明星”，还被罗田县授予“金话筒”奖等殊荣！#1.35米男子找工作遇挫回乡月入过万#
天生身材矮小，在城市里屡屡受挫，只能干临时工的文刚，凭啥人到中年，却打了一场漂亮的翻身仗，走上了人生巅峰？
在@职心眼儿看来，关键在于“独特”二字！
我们总说：职场上，你要有“自己独特”的价值，成为“不可替代”的人。
如果你有这种能力，在50%上班的情况下，即使每天都见不到领导。可“这个活儿只有你能完成”，还怕领导看不见你的价值吗？
如果你有这种能力，即使因为请假离开了岗位，也不用担心被人顶替。
同样的，文刚则因为在城市中找不到“自己独特的价值”，才选择了回到家乡，扎根在这片土地上深挖自己的价值。
这才有了今天惊艳世人的成绩！
所以，你是否找到了自己的“独特价值”了？
面对新的形式，你又有怎样的计划与打算？
欢迎留言，我们讨论区里接着聊~
到现在听歌随机到「无感」无论旋律多熟悉，仍然会因为表达而心头一震。
接着昨天的说吧，为什么叫「锐利的真诚」。
「你是流量超红PPT上全部都是你，你红的没作品骂你的声音更变本加厉」
毫无修饰的平铺直叙，我每次听过都会一阵冷战。这是众所周知，却没有一个站在那个位置上的人敢宣之于口。
「红」是招商会上的最佳谈资，是茶余饭后无所顾忌的发泄出口。它滋养人，也胁迫人。得多少赞美，也要受多少诋毁，某种程度上，是对等的。
王一博敢说，能说，因为他站在那个高处不胜寒的地方，历过了烈火烹油，也趟过了血雨腥风，看清了那些片面热忱的「喜欢」与无端恶意的「攻击」，那些冠以堂皇名目的「操控」，看清了「爱是一瞬间的情感」，舞台灯光明灭，情绪翻覆不过转瞬。
这个世界，以及人心运转最基本的原委，那些不高尚也不美好的底色。他看明白了，于是不埋怨也不期盼，只为自己找一个自洽。
那是在万千裹挟里指向自身的求索，也是构筑于内心抵御风刀霜剑的昭彰。
「无感」之所以「无感」，因为既没有祈盼也不在呐喊，它在那儿，自成风骨。
王一博的无感，无论是水舞台的凌厉还是演唱会的慵懒，剖开内里，带着一股子旁若无人的冷感和自由…还是王一博手里拿着那件高档外套，在人声鼎沸中，在漫天的绿海中，自顾自地在台上旋转的样子。
这些都是他传奇人生的一页注脚，举重若轻，唯有他。
【刘强东：拿 PPT 和假大空词汇忽悠的人就是骗子】
26 日消息，据虎嗅，京东内部近来召开了 11 月的「高管培训会 」和 12 月的「线下经营理念学习会 」。其中，刘强东提到了京东目前面临的部分问题。
· 「拿 PPT 和假大空词汇忽悠的人是骗子 」
据报道，刘强东在 11 月 20 日的高管培训会上，痛批了「拿 PPT 和假大空词汇忽悠自己的人就是骗子 」，并且表示：
「整个京东零售，只有 1.5 个人在会上说真话、提问题。0.5 是缪钦，1 是姚彦中。」
「你们这些管理层不要跟我说那么多花的、新理念的、新词，你们要回归常识，回归到商业本质的五个要素（产品，价格，服务，成本，效率）。」
· 京东要重拾低价策略、回归用户
据报道，有知情人士表示，通过两场会议，可以明显感觉到刘强东对两个问题表达了不满：其一是整体的组织效率，其二是集团的战略失焦。
会议上，刘强东给高管和京东员工们再次剖析了曾经获胜的原因：打赢当当，关键因素是价格；打赢苏宁，关键因素还是价格。
「我一直强调商业向善……如果你没有反思价格，一味跟我抱怨流量，那你应该去反思，以后谁都别跟我提流量。不是流量少了，是你的价格不足以吸引人。」
消息来源：虎嗅
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